安全标准化评审程序课件.ppt
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1、安全生产标准化 评 审 指 南,1.关于开展安全生产标准化建设提升工程三年行动的通知(闽政发2014201号)2.关于印发福建省安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案的通知(闽安委20148号)3.福建省商贸企业安全生产标准化评审工作管理办法(试行)(闽商务流通20155号),主要内容,一、评审定义及基本知识二、评审过程及内容三、评审程序四、评审人员基本要求,一、评审定义及基本知识,1.评审定义,为获得评审证据并对其进行客观地评价,以确定满足基本规范和评分细则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程,并系统地验证企业实施安全生产目标和绩效实施的过程。,2.评审目的,符合性(完整、符合)
2、有效性 适宜性 辨识安全生产标准化可能需改善的地方(自评),完整性评审(1)安全生产目标;(2)危险有害因素识别、风险评价(3)法规和其他要求;(4)目标指标和规划;(5)机构、职责、承诺、责任和考核;(6)管理制度和记录;(7)培训;(8)内部和外部沟通;(9)应急预案(10)生产设施、作业安全、隐患排查、职业危害等;(11)纠正措施机制:不符合和事故管理;(12)检查与自评等。,适宜性评审(1)检查安全生产目标和风险控制与所识别不可接受的风险是否一致;(2)检查控制措施的适宜性以确保风险确实得到控制。,3.评审原则,系 统 性:,客观公正性:,文件化:,独立性:,职业守则:,按计划、有组织
3、地进行。,评审结论的形成要以客观事实为基础,评分细则为依据。,评审全过程要予以文件化。,评审人员应独立于受评审方,确保评审的公正性。,谨慎、勤奋、娴熟、明断;保守机密。,4.评审准则,企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)(以下简称“基本规范”);商贸行业安全生产标准化基本规范评分细则;(以下简称“评分细则”),安全生产法律、法规及标准等;,企业的安全生产管理制度;,其他 服务合同或协议书;母公司的相关规定。,5.评审类型 评审分为自评与评审(达标评审)自 评:企业对自身进行的评审;评 审:评审单位对企业进行的达标评审。,5.1 自评的理由,基本规范和评分细则的要求;,管理层
4、对安全生产标准化运行所采取的管理机制;,持续改进的有力工具:员工的参与 协商与交流 员工的意识,通过对计划与程序的确认来避免意外事件及不符合 的最佳手段。,企业进行安全生产标准化自评的要求:,明确自评时间;制定自评计划;编制自评检查表;建立自评组织;每年至少进行一次自评;编制自评报告;提出进一步完善的计划和措施;对自评有关资料存档管理。,5.2 评审的理由,表明其符合基本规范与评分细则;增强企业的全员安全意识;帮助提高市场竞争力。,5.3 评审形式,全面评审,部分评审(抽查),跟踪评审,5.4 评审深度,管理制度评审,实施符合性评审,6.评审工作的组织省级、市级主管部门确定二、三级评审组织单位
5、和评审单位。,6.1 评审组织单位受理企业提交的达标申请、审查申请资料;选定评审单位;审核评审单位的审核结论;向相应主管部门提交审核结果;发放达标证书和牌匾;检查考核评审单位的评审工作质量。,6.2 评审单位对本地区申请达标的企业实施评审;向评审组织单位提交评审报告(公正、真实);有评审工作质量保证体系,每年至少一次内部审核,定期(每年1月15日和7月15日)向相应主管部门上报内部审核报告和工作总结。,二、评审过程及内容,4.编制、批准并发放评审报告,评 审 过 程,1.启动评审,2.准备评审,3.实施评审,5.完成评审,1.启动评审,1.1 指定评审组长;1.2 确定评审目的和准则;1.3
6、确定评审的可行性;1.4 组建评审组;1.5 与受评审方建立初步联系。,1.启动评审,1.1 指定评审组长,评审单位在接到评审组织单位通知后,应根据要求成立评审工作组,指定评审组组长。,1.2 确定评审目的和准则,(1)评审目的:确定评审要完成的事项,可包括:确定受评审方安全生产标准化与评分细则的符合程度;评价安全生产标准化满足法律法规和合同要求的能力;评价安全生产标准化实现规定目标的有效性;识别安全生产标准化潜在的改进方面。,(2)评审准则:用作确定符合性的依据,可以包括:基本规范;评分细则;企业所适用的法律法规、标准;企业的安全生产管理制度;行业规范;安全生产方针、目标等。,1.3 确定评
7、审的可行性,(1)策划评审所需的充分和适当的信息:,(2)受评审方的充分合作:,(3)充分的时间和资源:,有关安全生产标准化运行充分性的情况;安全生产管理体系的制订和实施情况;受评审方安全生产标准化的基本情况。,受评审方理解评审的程序和要求,并愿意为评审的实施做出充分的安排,提供相应的支持和合作。,初步确定的评审日期能够为评审之前的准备和安排给出充分的时间,包括配备具备知识和技能的评审组。,1.4 组建评审组,(1)保证评审组整体能力的过程应当包括下列步骤:识别为达到评审目的所需的知识和技能;选择评审组成员以使评审组具备所有必要的知识和技能。,(2)若评审组中的评审人员没有完全具备评审所需的知
8、识和技能,可通过技术专家予以满足。技术专家应当在评审人员的指导下进行工作。,(3)在评审原则的基础上,评审单位和受评审方均可依据合理的理由申请更换评审组的具体成员。合理的理由包括利益冲突(例如:评审组成员是受评审方的前雇员或曾经向受评审方提供过咨询、指导服务)和以前缺乏职业道德的行为等。这些理由应当与评审组长和评审单位负责人沟通,在决定更换评审组成员之前,应当与评审单位和受评审方一起解决有关问题。,1.5 与受评审方的初步联系,与受评审方就评审的有关事宜建立初步联系可以是正式或非正式的,但应当由评审单位有关人员或评审组长进行。初步联系的目的是:,与受评审方的代表建立沟通渠道;确认实施评审的权限
9、;提供有关建议的时间安排和评审组组成的信息;要求获得相关文件,包括记录;确定适用的现场安全规则;对评审做出安排(包括:查阅文件、进入现场、调阅记录、访问人员、评审组内部活动、文印、食宿、进入有安全要求的现场等);就观察员的参与和评审组陪同人员的需求达成一致意见。,2.准备现场评审,2.1 编制评审计划,2.2 评审组工作分配,2.3 准备工作文件,2.1 编制评审计划,作用:为评审组织单位、评审组和受评审方之间就评审的实施达成一致提供依据。编制:评审组长;评审:评审单位;发放:受评审方、评审组成员;要求:评审内容应覆盖专家组确定的要素和受评审方所有的生产经营活动、场所,并应通过“工贸企业安全生
10、产标准化信息管理系统”向评审组织单位报备;时间:现场评审活动开始前。任何经修改的评审计划应当在继续评审前征得各方的同意。,评审组长的任务和职责:代表评审组与受评审方及评审单位联络;编制评审计划;向评审组成员分配评审任务;主持见面会、末次会议;评审的控制和协调;组织评审组内部会议;组织评审组评价评审发现并准备评审结论;编制评审报告。,评审人员的任务和职责:准备工作文件;参加评审过程中的沟通及见面会、末次会议;完成分配的评审任务:收集信息、获取客观证据形成评审发现;参加评审发现的评审与准备评审结论;适当时,评审后续活动。,评审组成员的作用和职责:,2.2 评审组工作分配,分配人:评审组长。,任 务
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- 安全 标准化 评审 程序 课件
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