安全员培训PPT课件.ppt
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1、1,安全员培训,2,安全是我们永恒的主题,我们开展任何工作的首要条件和行为准则,安全只有始点没有终点,3,安全只有始点 没有终点,时刻要树立“每天从零开始”的思想。“零”这个数字本身就是周而复始、永无止境的意思,昨天的安全管理工作做好了,划上了一个圆满的句号,如果把“。”放大就成了一个“”。昨天只能代表昨天,并不意着今天、明天、永远的长治久安,将来能否保持安全局面,今天的安全工作起着决定作用。安全管理工作必须树立这样一种危机意识,每天从头起步,从“零”开始,日复一日、不厌其烦地扎实认真抓好安全生产的各个环节和流程,环环相扣,强化安全责任,才是确保安全生产的前提。,4,交流提纲,1.安全员岗位的
2、角色,2.安全员应具备的素质,3.安全员要思考的问题,4.影响安全的因素,5.安全员的工作方法,6.做好安全员的法则,5,一、安全员岗位的角色,6,安全员承担着安全管理的重要角色,因为安全管理工作的质量,很大程度上决定于安全员工作的水平。,不安全行为、不安全状态观察,侦察员,宣传员,指导员,监督员,协调员,管理员、战斗员,管理责任:,“引领安全、纠正违章、发现隐患”,协调部门、单位、人之间的工作-承上启下,制度、知识、精神,制度执行、责任制落实,纠正不安全、引领安全,制度、措施制定,实施,一、安全员岗位的角色,7,(1)贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度和标准。(2
3、)参与本单位安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。(3)落实各项规章制度和安全措施计划。做好宣传教育和培训。(4)参与、制定本单位完成安全目标的措施和方法。指导员工开展安全工作。(5)经常组织进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患。(6)参与制定事故应急救援预案和演练。(7)参加或组织事故的调查和处理,做好事故的统计、分析和报告,制定“四不放过”措施,“回头看”。,安全员的职责,一、安全员岗位的角色,8,一、安全员岗位的角色,安全生产法赋予安全员的权限:(1)有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。(2)有权进入场站、施工现场、用户进
4、行现场检查。(3)制止违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为,对可能造成重大伤亡的事故隐患,情况危急时,有权下令停止作业,并且立即报告上级领导处理。(4)对严重违反安全 生产规章制度的个人,有 权进行批评教育并向上级汇报。(5)对于违反安全生产管理 制度的个人有处罚的权利或提 出处罚建议的权利。(6)其他进行安全生产管 理的权利。,9,二、安全员应具备的素质,1、专业的安全知识(1)正确掌握国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范和标准知识;(2)掌握安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识,具有有关专业安全生产管理专业知识;劳动保护,工伤保险
5、的法律、法规、政策知识;(3)掌握事故报告及调查处理方法;(4)事故现场勘验技术,以及应急处理措施;(5)了解心理学,人际关系学,行为科学等知识。,10,2、崇高的敬业精神 做安全工作要与不同性格、不同知识水平、不同素质的人交往,会产生众多不可避免的矛盾,尤其现阶段安全工作仍然受传统方式的影响,安全工作更是困难重重。高尔基有句名言“工作快乐,人生便是天堂,工作痛苦,人生便是地狱”。因此,作为一个安全员首先应热爱安全工作,“爱”会使人聪明,“爱”是动力,“爱”使人心有灵犀一点通。有“爱”这个原动力,才会体会到安全管理工作的意义重大,责任重大,才会体会到自己工作价值,才能全身心地投入到安全工作中去
6、。,二、安全员应具备的素质,11,3、良好的思想道德素质 德高望重才能树立自己的“威信”,让人信服。安全工作必须讲原则,保持并维护自己的正确立场不变。发现违章和安全隐患或者有意识或无意识的违章作业、冒险作业、违章指挥现象,安全员如果不能敢于站出来制止,将导致严重的安全事故的发生。因此作为一个安全员应坚持己见,不讲私情,制止任何不安全行为;在处理安全事务时该奖、该罚,严格按制度办事,决不手软;参与事故调查时,做到实事求是,取证充分;处理事故时坚决做到“四不放过”。要坚持原则,安全员还应不怕打击报复,不怕威言相迫,不怕流言蜚语。,二、安全员应具备的素质,12,4、有良好的心理素质 良好的心理素质包
7、括:意志、气质、性格三个方面。(1)、意志:在管理中时常会遇到很多困难,比如说,工人违章苦口婆心地教导,丝毫不理解;进行处罚,别人会有抵触情绪,产生误会;发现隐患几经“开导”仍不进行处理;事故调查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被诬告、被陷害等等。(2)、气质:的“脾气”和“性情”。影响着人们智力活动方式,决定人们心理活动过程的速度、稳定性、适应能力、灵活程度和心理过程的强度,使人心理活动具有指向性。应具有长期的、稳定的、灵活的气质特点。(3)、性格:工作中做到巧而不滑,智而不艰,踏实肯干,勤劳愿干。工作是管人,总有不服管,不理解的人,会发生各种各样的矛盾冲突、争执,甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等
8、不公平事件。因此必须具有“大肚能容天下事”之风范。,二、安全员应具备的素质,13,5、有解决矛盾冲突的能力 具有较强的解决问题、解决冲突的能力。“大事解决不了,小事不想解决”,大事小事“一锅粥”全找领导解决的人是不合适的。不能惧怕矛盾,要勇敢面对矛盾,要把处理矛盾作为锻炼自己的工具,要学会解决矛盾,在不断的解决矛盾中提高自己处理问题、解决冲突的能力。,二、安全员应具备的素质,14,三、安全员要思考的问题,15,三、安全员要思考的问题,16,个人对安全的认知,不感兴趣,I 我不得不,我应当,我想要做,我会,严重伤害数字,时间,三、安全员要思考的问题,17,1、安全意识:你什么都不懂,我帮助你懂
9、2、对安全信息:强迫输入,沟通、交流,自觉获取 3、教育培训:重在提高安全意识要你安全;重在提高安全技能,培训你会安全 4、制定制度:强制的-不准做什么;指导的-怎样做什么 5、检查:以发现员工、现场问题为主,以发现管理的问题为主 6、出了问题:质问员工-你是怎么做的;问自己:管理存在什么问题 7、监督:员工被监督;参与监督、自我监督、相互监督 8、员工状态:被动 消极-主动 积极,解决和思考的问题,三、安全员要思考的问题,18,由事后处理型到事前预防型转变,1.事后型“如果出了事怎样办”什么地方出了事是谁的事是什么原因导致事故事故原因是什么事故的教训是什么是谁的责任怎样处理责任人 亡羊补牢
10、吃一堑长一智,三、安全员要思考的问题,19,建立在“经历”方式上的学习和进步 吃一堑,长一智 是痛苦的方式;通过“沉思”的方式来学习和进步 别人吃一堑,我们长一智 是高明的方式;通过“模仿”的方式来学习和进步 不须吃一堑,亦可长一智 这是最聪明和最容易的方式。,思路是借鉴,不是借用,三、安全员要思考的问题,20,如果管理方法的灵活 带来的也许是一次变革 那么管理制度的灵活 带来的可能是一场灾难,三、安全员要思考的问题,21,四、影响安全的因素,22,发生事故的四大因素:,3、环境、道路、天气:不可忽视的因素,(1)气候不良(2)路面不好(3)闹市区人多(4)行人违章(5)遇有违章车。要靠司机的
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