泰和县上圯乡防洪工程施工组织设计.doc
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1、泰和县上圯乡防洪工程施工组织设计 目 录1 施工组织设计编制说明.41. 1编制依据 . 41.2指导思想和实现目标 . 42 工程概况. 42.1工程概况. 42.2施工条件. 53 施工部署.63.1施工组织机构.63.2项目部主要成员.63.3施工队伍布置 .63.4配合协调 . .64 施工准备 . .64.1技术准备. .64.2劳动组织准备.64.3物资准备. 64.4施工现场准备 75 施工现场平面布置 .75.1总体布置 . 75.2施工区内平面布置. 76 安全生产、文明施工措施. 86.1安全生产、文明施工目标. 86.2安全生产保证措施. 86.3文明施工保证措施. 97
2、 质量目标、质量保证措施. 97.1质量目标 . 97.2质量管理措施. 97.3质量技术管理.108 工期、施工进度计划及确保工期措施.118.1施工工期 . 118.2施工进度计划 . 118.3工期保证措施 . 119 主要工程项目施工程序和施工方法 . 119.1施工导流 . 129.2土料场的选择与开采129.3土方开挖 . 129.4 土方及疏浚料填筑施工149.5砼浇筑施工 . 169.6砌体施工 . 179.7砂卵石垫层料.189.8格宾挡墙及雷诺护垫施工.1810 季节性施工技术措施 .2010.1 雨季施工技术措施 2010.2夏季施工技术措施.2011 施工协调管理措施
3、.2011.1与原材料、半成品等供应单位的工作协调2011.2与生产班组的协调 .2111.3与业主的工作协调 .2111.4与设计单位的协商 .2111.55与监理工程师的工作协调 211 施工组织设计编制说明1.1编制依据1.1.1 泰和县上圯乡防洪工程施工招标文件,承建合同及技设图;1.1.2有关现行行业标准及规范;1.1.3、本公司现有的实力,能投入本工程的资金、技术力量和机械设备。1.2指导思想和实现目标1.2.1指导思想根据本工程特点,采用科学、合理、有效的组织措施和管理,来充分发挥我公司的雄厚实力,以一流的质量,一流的速度和一流的管理来完成本工程。1.2.2工程实现目标1 工程质
4、量目标:单元工程全部达合格以上等级,杜绝一切质量事故,杜绝一切质量隐患。2 工程安全生产目标:零死亡、零重伤,争创安全标化工地。3 管理目标:信守承诺合同,真诚承诺,严格管理,赢得业主信任。4 工期目标:按合同约定工期完工;5 文明施工:争创文明样板工程。2 工程概况2.1、工程概况 云亭河系赣江一级支流,源于泰和县与兴国县接壤的山区,流经兴国县的均埠、林背、石子背,至泰和县的老营盘镇进入泰和县。泰和县上圯乡位于云亭河老营盘水库下游,由于沿河两岸地势较低,每年汛期涨水沿岸村庄、农田都会被淹,居民生活受洪水困扰频繁,低洼地带更是洪涝成灾,内外交通受阻,严重影响农业增产,农民增收,大水年份直接危及
5、人民生命财产安全,严重制约了区内社会经济可持续、稳定发展。因此,为了减少和免除洪水危害,保证乡镇及广大人民群众生命财产安全,促进社会经济稳定发展,对云亭河上圯乡段进行防洪治理是十分必要和迫切的。泰和县上圯乡防洪治理河段位于云亭河上游段,自老营盘水库溢洪道泄洪渠出口起至廻龙寺附近段,河道全长10.68km。2.1.1 本项目施工内容主要包括:1 河道疏浚清障;2 河岸回填;3 河岸干砌块石衬护;4 河岸交通桥上下游浆砌块石衬护; 5 河岸砼网格草皮; 6 河道右岸设置格宾挡墙,河床侧设置雷诺护垫防冲7 流出口干砌石衬护、浆砌石衬护、设置格宾挡墙;8 完善村民生活设施,设置亲水码头;完善水情测量,
6、设置水位尺。2.1.2工程施工特性:1 施工路线相对较长,工程项目较多,可多处同时施工,但需分区进行施工布置;2 施工项目均处在河床、岸坡位置上,易受洪水的影响;3 合同施工段内滩地较多,施工临时用地易解决 ;4 工期紧、项目多,各工序间须协调衔接,对施工组织要求较高;线路长,施工质量控制增加难度。5 施工应与老营盘水库调度相协调。2.2 施工条件1 水文、气象 工程区属亚热带湿润区,气候温和,四季分明,日照充足,雨量充沛。流域内多年平均降雨量为1616mm,年降雨主要集中在46月,约占年总量的46%。流域洪水由暴雨形成。2 对外交通及场内施工运输条件工程区外有319国道及乡镇公路绕行,交通便
7、利;少量施工段临时施工道路需加宽,基本满足施工需要。3 水、电及通讯条件供水:施工用水可河抽取,生活用水采用村民饮水井解决。強电:沿途已有供电线路靠。 弱电:人人均持有手机,可解决通讯问题,另外,在驻地接通宽带网。 (4)建筑材料来源 水泥从泰和县城采购,钢丝网从厂家采购;天然建筑材料:土料在白马田土料场开采,块石料从马英岗石料场购买,砂、卵石从泰和县赣江边商品砂、石料场购买。3 施工部署3.1施工组织机构 为了顺利完成各项预期目标,实施工程项目管理法施工,设立现场项目经理部,统一调度协调、施工质量管理、材料管理,建立一个以施工为中心,技术为保证,质量为手段,以施工班组为基础,以反映快捷的材料
8、供应为保障的管理体系。项目经理对本工程施工过程中的工程质量、施工速度、安全生产、文明施工及成本控制全面负责;项目班子成员的责、权、利分明、到位,并按公司有关部门的制度进行考核,实施相应的奖罚。3.2项目部主要成员 项目经理: xxx 工程技术负责人:xxx 质检员:xxx3.3施工队伍布置 按专业需要建立施工班组,按施工进度安排进入场地。3.4配合协调 (1)工程开工前会同监理、业主、设计进行图纸会审,对图纸中的不明之处及时进行明确;对一些专业性技术性较强的难点,共同商讨制定合理的施工方案。(2)在施工过程中及时申请业主、设计、监理进行隐蔽工程验收,对工程中碰到的难点,及时会同业主、监理进行现
9、场解决,必要时通知设计进行解决。4 施工准备施工准备是施工得以顺利进行的基本保证,施工准备主要包括以下几点:4.1技术准备首先要憝悉设计文件,研究施工图及现场校对,并对原始资料进行进一步的调查分析,然后制定施工方案。技术准备是施工准备的核心。4.2劳动组织准备根据工程的专业特点设立施工班组,配备相应的技工、普工,配置相应的机械设备,以适应任务的需要。坚持合理分工与密切协作相结合,使之便于指挥与管理。4.3物资准备物资的准备的内容主要包括:(1)工程材料准备,如钢丝网、板枋材、水泥、砂、砾石、块石、草皮;(2)工程施工设备(详见附表)的准备;(3)其他各种小型生产工具、小型配件的准备;(4)流动
10、资金的筹备。4.4施工现场准备施工现场准备的具体内容有:(1)施工控制网测量:按照勘察设计单位提供的坐标基准点和水准点的数据,经复核后,建立高精度施工控制网;对于永久性标桩、水准基点、三角网点及放样检验所必须的标桩,树立牢固易识别的标志;(2)搞好三通一平;(3)建造临时设施;(4)材料的试验和存储堆放:材料进场时先进行材料性能检测,按照材料的需要量计划,组织经检测合格的材料进场,按规定的地点和指定的方式进行储存和堆放;(5)配比试验:对砼及砂浆,按设计强度等级委托有资质的试验室做配比试验。5 施工现场平面布置5.1 总体布置由于本工程施工区为线性分布,施工范围呈长条形,为便于施工现场管理以及
11、施工过程中与业主、设计、监理的联系,在上圯乡的乡政府所在地布置泰和县上圯乡防洪工程项目经理总部,在施工区域设两个分部,具体布置如下:1、泰和县上圯乡防洪工程施项目经理总部布置在桩号0+800附近的上圯乡,主要负责桩号0+0003+700段施工;2、泰和县上圯乡防洪工程施工管理一部布置在桩号5+000附近的廻龙寺村,主要负责桩号3+7008+000施工;3、泰和县上圯乡防洪工程施工管理二部布置在桩号9+900附近的白马田村,主要负责桩号8+00010+680段施工。在项目部出入口处设置五牌一图,并在主要出入口处设置施工标志等。5.2 施工区内布置5.2.1 交通运输 按路面宽4m的标准,对不足4
12、mm宽的路面拓宽至4m,并铺填泥结石,使材料、设备等均能到达施工现场。5.2.2 生活区及施工加工棚等临时设施布置由于施工区沿线有众多村庄,生活、办公用房以租用民房为主,少量搭建临时工棚,工棚采用活动板房。 5.2.3 砂、石料场及搅拌场布置根据本工程项目多相对较分散的特点,采取分作业区布置,料场及搅拌场的位置一般布置在靠近施工项目的河床上,尽量减少运输距离。5.2.4 施工用电、用水布置用电:各施工作业区的输电线路,按照无碍交通、距离较短、随施工进度先后布设;线路每隔30m埋设一杉木杆,敷设三相四线绝缘架空线,每隔100m左右或在现场需要的位置设置一只标准电箱,并作分路标记,做到箱箱有锁,而
13、且有相应的接地保护、漏电保护装置及防雨措施。用水:本工程主要分项工程都围绕河道,施工用水可抽取河水;生活用水依靠村民饮水井解决。 6 安全生产、文明施工措施6.1安全生产、文明施工的目标安全生产、文明施工的目标:死亡和重伤发生率为零,创文明工地,树工程样板6.2安全生产保证措施6.2.1安全管理原则1 予防为主,综合考虑;2 安全管理应贯穿施工全过程;3 全员管理,安全第一;4 管生产者必须同时管安全。6.2.2 安全生产责任制 建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人;各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。6.2.3 交通安全措施1在施工场内行车限速10km/h,
14、在交通围栏处设置警示标志;2 做好施工机械和运输车辆状态检查,发现问题及时检修;3 严禁洒后驾车、疲劳驾车;4 夜间采用碘钨灯照明,危险地段夜间设红色警示灯;照明线路按安全用电的要求布设线路,严禁乱拉乱扯。6.2.4 防火措施1加强对民工的防火安全教育; 2现场机械设备及电动工具设置漏电保护器,每机单独设置,不得共用,以保证用电安全;3 现场架设的临时用电线路一律按标准要求架设;施工过程中杜绝私接电线、乱接电线的现象;4 机械设备操作人员、爆破工、用电管理人员必须持证上岗。6.2.5 安全管理措施1建立安全交底制度,各班组宣布生产任务时,对施工安全提出明确要求,施工技术和安全生产同时交底,使人
15、人心中有数,个个生产安全;2 严格执行操作规程,严禁各种违章指挥和违章作业的行为发生;3 加强与气象、水文部门的联系,及时掌握气温、风暴、和汛等予报,做好防范工作。6.3 文明施工保证措施6.3.1 施工现场管理措施1 施工现场临时设施,包括仓库人员住房、仓库、料场、临时给、排水管、照明、动力线路及施工机械设备停放场,都必须按规定去布置搭设;2 要有严格的成品保护措施,严禁损坏、污染成品、堵塞管道、乱倒垃圾等;3 清洗机械排出的污水,要有排放措施,不得随地流淌;4 严禁家属小孩在施工现场穿引、玩耍;6.3.2 环保施工措施1定期进行环境检查,及时处理违章事宜,做到文明施工;2严格按设计图纸的范
16、围施工,做好隔离栅、网的保护工作。施工时,发现地下不明管线时,立即通知业主、监理等部门,并做好地下管线的保护工作3 美化施工场地施工弃土、弃渣应倒在指定的场地,防止水土流失。排水通畅,工地干净卫生。施工中尽量减少对周围环境的影响和破坏。施工结束后,拆除一切合同规定的必须拆除的施工临时设施,清理场地。7 质量目标、质量保证措施7.1 质量目标 本工程施工质量目标:单元工程全部达到合格以上,杜绝一切质量事故,杜绝一切质量隐患。7.2质量管理措施7.2.1 项目经理部成立质量管理领导小组。质量管理领导小组由项目经理负主责,项目技术负责人主管,成员由项目部技术、质检、物资供应等职能部门成员,作业班组长
17、等组成,他们的职责如下: 项目经理:对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等项指标的完成,并督促项目部所有的管理人员树立质量第一的观念,确保质量保证计划的实施与落实。 项目技术负责人:对整个工程的质量全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均由项目技术负责人负责。同时,应组织编写各种方案,督促各施工管理人员质量职责的落实。 质检员:对工程质量进行全面的检查,在质量检查过程中应有相当的予见性;提供准确齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并督促整改达到相应的质量要求。材料员:负责对进场材料进行质量检查,并对易潮变质的材料(如水泥)要负督促
18、使用之责。作业班组长:在施工过程中随时对各施工班组进行质量检查,随时指出施工班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。7.2.2落实“三检制”,实行生产班组自检,项目部专职质检员复检,公司驻项目部专职质检员终检,层层把关,做到质量不达标准不提交验收,上道工序未验收,不得进行下道工序的施工。7.2.3 严把材料关。工程质量的优劣,原材料、成品料、半成品料的质量是关键,在保证材料合格率方面应严格把关,委托有资质的试验室进行材料检测。7.2.4 认真做好原始记录及资料整理工作,做到资料齐全、准确、工整。工程完工后与竣工资料一起移交业主。7.2.5 在整个施工过程中,接受监理工程师对工程
19、一切部位施工质量监督和检查,包括查阅原始记录、复核测量成果及现场放样;向监理工程师提供所有的试验报告、质量自检月报;主动配合建设单位和质监部门的督促和指导。7.2.5 制定切实可行的质量奖罚制度,经济报酬与质量好坏挂钩。7.3 质量技术管理7.3.1 实行质量交底制度,每项工程开工前,严格按设计图纸、工程招标文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施,使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。7.3.2 经常进行技术方案的研究,对施工中容易出现的通病制定予防对策及保证措施,经常检查各级质量计划的执行情况,及时反馈、及时协调,对出现质量事故坚持“三不放过”原则。7.3.3 砼、
20、砂浆浇拌时,配合比挂牌施工,准确计量;并根据砂、卵石的实际含水率适当调整水灰比。8 工期、施工进度计划及确保工期措施8.1施工工期按照合同约定:本合同工程施工总工期为xx天,工程于x年 x月 x 日开工,于x年 x 月 日全部完工。控制性工期:河道疏浚、清障属占直线工期项目,必须优先安排施工,护岸工程待具备条件后才开工。河道疏浚、清障应考虑洪水的影响,采用机械设备分区作业,组织平行施工,x年x月份以前,各作业区必须完成总量的50,x年x月份以前全部完成。8.2 施工进度计划(施工进度计划横道图附后)8.3 工期保证措施8.3.1技术上的保证措施1 优化施工方案,及时处理施工中发生的各种技术问题
21、; 2 全面分析、合理分解工序,促进工序平行施工; 3 技术负责人、质检员、施工测量员、安全员每日工作到现场,及时处理、消化现场存在的问题和困难。8.3.2 质量上的保证措施1 从测量放样、场地清理到结构物施工,每道工序都严把质量关,做到施工一次成功,保证工程按计划有序进行。2 材料、半成品的采购严格按技术规范进行操作采购,工程完工前必须一定的储备。3 资源配置的保证措施按照工程施工需要,有计划地调进材料和机械设备,确保工程需要;同时调配资金,最大限度地满足工程施工资金的流转。4 抢工措施1)做好工地现场的各种防台风、防雨、防汛措施,确保工程施工不受较大的影响;2)推广应用新技术、新工艺,采用
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