杜云生的发问.doc
《杜云生的发问.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《杜云生的发问.doc(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、发问有两种形式,一种开放式的发问,如你买电脑的时候考虑哪些因素呢,一种是封闭式的发问,只让客户回答是还是不是。真正的销售还是开放式的多。开放式的问法可以更好的了解客户的心理,了解他们的需求,这样能收集情报。封闭式的问题用来确认,如我给你这个物超所值的课程,你能跟我合作吗?封闭式的问题用来承诺的。对客户先用开放式的问题再用封闭式的问题。问封闭式的问题先问问自己会不会回答yes。从小yes问起,再问大的。要预先想到客户有什么抗拒点。如你问健康和钱时那个重要呢,有的顾客可能会说是钱,但是你可以这样说:我出500万买你的手臂,你会卖吗。那身体值多少钱呢,是不是无价呢,所以你说是身体重要还是钱重要呢。假
2、如我今天提出的问题你全部满意的话,你今天会购买吗?1.开放式的问题有哪些呢。你在选培训是以什么为标准呢:培训老师,培训公司的知名度。请问你以前都是在哪里买电脑呢?还有就是何时购买的呢,何时有这个想法呢,有多久了。这个问题困扰你多长时间了,请问你何时解决这个问题呢。为什么:请问一下品质为什么这么重要呢。如客户不购买的时候,你问他为什么。他说没有钱,那是不是你有钱了你就会买呢,买房的时候你可以问他什么是好的环境呢。如何:每一个人对于每一个事物判断的标准不同,所以你要常常问如何。如你是如何避免公司的流失呢,如何确保公司的员工气势高昂呢,假如我有方法让你的员工持续的保持气势高昂达成目标的话。你有没有兴
3、趣听我介绍一下呢。问谁有决定权,能不能谈谈你对教育培训行业的看法,销售有多重要。我卖一个培训教育的课程给客户,我会问:贵公司现在有多少的员工呢,请问下贵公司都接受过哪些培训呢,请问贵公司的目标是什么呢,有什么办法去达成呢,计划是什么呢,这个计划你觉得效果如何呢,销售业绩觉得如何呢,员工情绪为什么低落呢,员工常常有哪些抱怨呢,你的竞争对手的情况你知道吗,这样下去你公司会怎么样呢,两年后会怎么样呢,员工继续抱怨对公司有什么影响呢,员工的问题不解决的话员工会流失多少呢,员工流失会造成公司的成本浪费呢,员工流失了成本浪费了,公司的目标达不成。如果他有抗拒点的时候你就直接问他“你要不要解决这些问题呢”
4、先用开放式的问题把问题扩大,再用封闭式的答案去问他。然后就说如果我能帮你解决这些问题,你有没有兴趣听一下呢。你刚才说想解决这些问题,但是现在又不想听,我想你大概是还没有真正的想解决问题,你可以再告诉我是什么原因让你还没有下决心呢。(问开放的问题:你对培训效果是怎么看的呢,你对老师好不好是怎么判断的呢,你对价格是怎么要求的呢,你对知名度是怎么判断的呢)只有用开放式的问题才能找到客户需求点。陈老板我想我知道你的痛苦,如果有一个培训方案完全符合这些条件你会选它吗。如果他说不选择的话,那我们就又可以问那你肯定是还有一些条件你没有跟我说。为了能够帮助到你的话你能不能再跟我分享下呢。如果他说会买的话,那我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 杜云生 发问
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3030391.html