锦绣花苑16#施工组织设计.doc
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1、 锦绣花苑16#楼工程施工组织设计廊坊开发区福斯特的建筑工程有限公司会 签 页编制:审核:审批:监理单位:建设单位:目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 工程施工质量管理第四章 施工布署第五章 施工方案及技术措施第六章 脚手架工程第七章 水、暖、电安装工程 第八章 装修工程第九章 主要施工管理措施第十章 成品保护第十一章 季节性施工措施第十二章 现场文明施工及环保措施第十三章 消防保卫措施第十四章 降低造价措施第十五章 附表及附图第一章编制依据一、工程合同工 程 合 同序号合同名称编号签订日期1工程总包合同2006- - 二、工程施工图纸工程施工图纸序号图纸名称图纸编号出图日期1锦绣花
2、苑二期工程17#楼结施3132005.062锦绣花苑二期工程17#楼建施3132005. 063锦绣花苑二期工程17#楼水施3132005. 064锦绣花苑二期工程17#楼电施3132005. 065锦绣花苑二期工程17#楼暖施3132005. 06三、工程应用的主要规范主要规程、规范序号规范、规程名称编号1地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20022砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024屋面工程施工质量验收规范GB50207-20025地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20026建筑地面工程施工质量验收
3、规范GB50209-20027建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20018建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20029钢筋焊接及质量验收规范JGJ18-200310通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200213电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002四、工程应用的主要标准、规程主要标准、规程序号标准名称编号1建筑工程质量验收统一标准GB50300-20012建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023建筑电气安装工程施
4、工质量验收规范GB50303-20024通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20025建筑施工安全检查标准JGJ59-996钢筋机械连接通用技术规程(电渣压力焊连接)JGJ18-967建筑工程冬期施工规程JGJ104-978建筑工程技术资料管理规程DB13(J)35-2002第二章 工程概况一、总体简介简 介序号项 目内 容1工程名称锦绣花苑二期工程16#楼2工程地址廊坊市广阳道南侧,永兴路西侧 3建设单位荣盛房地产发展公司廊坊分公司4设计单位保定市卓越筑设计有限公司5监理公司建研凯勃建设工程咨询有限公司6质量监督廊坊市质量监督站7施工单位廊坊开发区福斯建筑工程有限公司8合同范围施工
5、图纸设计范围内所标注的土建、水卫、采暖、电气工程(弱电工程的管盒箱预埋)的施工9质量目标合格 建筑面积9060 m2 居住户数24户建筑用途商住楼结构形式框架-剪力墙结构地下层数一层地下层高度4.2m地上层数9层抗震设防烈度8度0.000标高159m室内外高差0.9 m檐口高度 31.60m建筑总高31.60m楼梯结构形式板式建筑防火二级(地下室一级)避雷设防三类防雷防水等级 屋面二级,地下一级二、建筑设计概况三、结构设计概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式框架-剪力墙结构屋面结构形式现浇钢筋砼平屋面2土质情况类建筑场地3地下防水系统混凝土自防水自防水柔性防水SBS柔
6、性防水4混凝土强度等级基础底板、基础梁C30(S6抗渗) 梁、楼板、楼梯C35(四层) C30(除四层外)框架柱、剪力墙 C40(一层四层)C30(五层以上)门楼、构造柱、过梁C20垫层2C155抗震等级剪力墙为一级、框架为二级6钢筋类别一级钢10 、8 、 6二级钢12、14、16、18、20 三级钢10、12、16、18、20、22、257钢筋接头形式电弧焊梁(单面搭接电弧焊)搭接绑扎墙筋、筏板直螺纹连接柱主筋8结构断面尺寸外墙厚度地下室250mm、地上200mm内墙厚度200mm,100mm 柱截面尺寸详见结施梁截面尺寸详见结施楼板厚度详见结施四、专业设计概况专业设计概况序号项 目设计要
7、求系统做法管线类别1给排水系统给水供水压力0.52MPa熔接 排水UPVC管材 粘接PVC-U硬塑管采暖低温热水地板辐射采暖熔接2消防系统消防消火栓、灭火器丝接焊接焊接钢管3电力系统照明电施图放射式 PC塑料阻燃管动力单独回路树干式PC塑料阻燃管避雷三类防雷TNC-S接地方式扁铁、柱内钢筋配电柜防水型落地安装穿管沿墙暗设5电视接收、播放录制SYWV-75-9-SC32SYWV-75-5-PC206通讯综合布线 RVB-2*0.5-PC20PC塑料阻燃管五、工程特点与难点1、工程的重要性:本工程为地下一层、地上9层的商住楼,全现浇框架-剪力墙结构,耐久年限50年,抗震等级为二级。2、工期要求:2
8、006年 4月15日开工,2006年 12月31 日竣工。3、质量目标: 合格。安全文明施工目标:争创市级文明工地。4、工程难点:主体工程施工赶在6、7月份,正处于雨季,施工场地狭小,大部分材料需要二次倒运;有国防军缆、光缆穿过施工场地,现场布置困难。5、新材料、新工艺、新技术的应用:外墙外保温技术。6. 框架-剪力墙结构 。7.基础底板砼厚250mm,基础底板砼浇筑质量的好坏关系到结构的抗渗、防水质量是否能够达到要求,因此必须加强管理及质量监控,避免底板出现温度收缩和干缩裂缝,影响砼防水质量。8.内外装修复杂:外墙保温采取50厚聚苯乙烯泡沫板,楼地面前厅楼梯间公共部分为石材面层,外装修低窗台
9、护栏9.本工程全高31.60米,现浇框架-剪力墙结构,在工期紧张的情况下,各专业工种立体交叉作业多,需加强施工组织和调度。10.新材料、新工艺,新技术的应用,如塑料垫块的应用。 第三章 工程施工质量管理一、目标确定首先根据工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标,并结合工程的具体情况和特点,确定工程的各阶段目标,其次还要将质量目标层层分解,落实到各分部、分项工程。而后围绕目标配备相应的资源,即要充分考虑目标实现的难易程度,也要考虑投标竞争的需要、工程造价和社会的影响。目标是指引我们前进的方向,目标的确定要有科学性和可行性。目标一旦确定,就要强调其严肃性,以及对业主、社会的承诺,
10、要不折不扣地兑现,项目部在廊坊市广阳道南侧,永兴路西侧,工程质量保证体系见附表。二、建立完善的项目管理体系1:组建项目经理部时,对每个部门、每个岗位的设置要科学合理、职责分明。在项目选配上,要有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目部应建立完善的质量岗位责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目部每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,与个人收入挂钩,形成一个以项目经理为主要责任人、项目工程师和现场监理领导监控、各职能部门执行监督,分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。2:项目管理体系图如下:项目经理项目副经理主任工程师施
11、工员技术员质检员安全员核算员材料员资料员架工组壮工组水暖组砼工组抹灰组木工组瓦工组钢筋工组电工组项目经理项目副经理主任工程师施工员技术员质检员安全员核算员材料员资料员架工组壮工组水暖组砼工组抹灰组木工组瓦工组钢筋工组电工组3:工程质量目标分解如下:工程质量目标分解表序号分部工程目标主要分项工程主要分项工程主要分项工程主要分项工程1基础工程合格钢筋工程合格混凝土工程合格防水工程合格2主体工程合格钢筋工程合格混凝土工 程合格防水工程合格砌体工程合格3智能化系统合格安装工程合格4装饰装修工程合格内装饰工程合格外墙工程合格门窗工程合格5屋面工程合格防水工程合格屋面基层合格6电气安装工程合格线路敷设工程
12、合格避雷针(网)及接地装置合格设备安装调试及使用合格消防联动系统合格7给排水工程合格室内给水工程合格室内排水工程合格室内采暖工 程合格 第四章 施工布署施工组织:本工程由廊坊开发区福斯特建筑工程有限公司第三项目部施工,公司有关科室负责宏观管理和协调工作。施工现场设项目经理一人、主任工程师一人,同时配备专业工长、技术、质检、安全、劳资、材料等专职管理人员。以ISO9002质量体系标准及我公司发布的管理手册、程序文件和支持性文件形成全面质量管理体制。 工期目标:1.建设单位要求总工期:2006年 4 月 15日开工,2006年12 月20 日竣工,共250 天。工程任务的划分各单位负责范围序号负责
13、单位任务划分范围备注1发包单位土建、给排水、暖通、 通风、消防、照明、综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安装,高压供电、弱电、 外线设计。荣盛房地产股份有限公司廊坊分公司2承包单位土建、给排水、空调、通风、暖通、照明、消防、综合布线、弱电预埋廊坊开发区福斯特建筑工程有限公司施工班组任务划分序号单位名称承担工程项目负责人备注1木工队木工 2钢筋队钢筋工 3瓦工队砼工 4抹灰队抹灰工 5荣盛安装公司水、通风、暖 肖圣明6 电工队电 卢肖鹏7荣盛房地产防水队防水工刘功4.工程使用主要机械计划表序号名称型号数量进场时间1塔式起重机QTZ-631底板施工前2搅拌机 500L1底板施工前3物料
14、提升机待定2拆除塔吊后4钢筋切断机GJ5-401底板施工前5钢筋弯曲机GW-401底板施工前6电焊机BX-5006底板施工前7平板振动器P2-502底板施工前8插入式振动器MT-506底板施工前9电夯MW-603地下室完工后10电锯MT-5001底板施工前11电刨1底板施工前12无齿锯4001底板施工前13气焊设备2套底板施工前14冷拉卷扬机1底板施工前15空气压缩机1底板施工前施工布署原则: 本工程工程量大,结构、装修质量标准要求高,工期紧张,为了保证基础、主体、装修均尽可能有充足的施工时间,保质按期完成施工任务,我公司充分考虑各方面的因素,在人力、资源、时间、空间上进行了合理、科学的总体布
15、署。在时间上的布署原则:考虑季节施工因素影响,根据总施工进度计划,外装修工程赶在八月份完成。避免由于天气季节影响造成施工质量问题。在空间上的布署原则:采取立体交叉施工,贯彻空间有序、时间连续、均衡协调而有节奏的原则,保证工程按总控计划完成,需要采用主体和二次砌体结构,主体和安装,主体和装修,安装和装修的立体交叉施工。总施工顺序上的布署原则:按照先地下、后地上,先结构、后围护,先主体、后装修,先土建、后安装的总施工顺序原则进行布署。在资源上的布署原则及机械设备的投入,根据建筑物的平面形状、特点及高度我们决定选用QTZ-63型塔吊壹台,为了降低成本,本工程所有砼均采用现场搅拌,塔吊输送。根据基础、
16、结构、装修三个阶段施工的不同特点安排总体施工布署。基础施工阶段基槽开挖放坡系数适当加大,防止雨季施工边坡塌方。基础结构工程砼在整个工程中占的比率较大,地下挡土墙体模板采用竹胶板。为了加快进度基础结构施工从底板以上划分两个流水段进行施工。主体施工阶段主体施工结构形式简单,我们决定采用竹胶板板支设体系,按以上划分的流水作业段,保证每9天一层的施工速度,整个主体结构必须在2006年9月31日前封顶。为了保证总体进度的按时完成,二次结构砌筑部分地下室为一个结构验收段,一四层为第二验收段、五九层及屋面封顶为第三验收段。室内初装修可以提前插入。装修施工阶段装修较为复杂:室内满刮腻子,公共部分、走道、楼梯铺
17、石材,外墙外保温贴50厚聚苯乙烯泡沫塑料板,喷涂外墙,局部贴砖等,应加强协调。工程施工总进度控制计划:施工阶段目标控制计划表序号阶段目标起止日期所用天数(天)1土方施工2地下室结构封顶4三层以下结构施工5结构封顶6屋面施工7外墙装饰8室内装修9安装工程11设备调试12竣工验收工作施工总控进度计划表(附总施工进度计划表)。施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、承包单位、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前,项目
18、经理部、工程部、技术部人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,并将会中确定的内容形成施工文件,确保工程顺利开始。同时建议由甲方及时组织二次设计方对施工方进行设计和图纸交底。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、设计、监理、施工单位共商讨解决。此专题讨论会不定时召开。制定考察制度我公司是ISO9002体系认证企业,根据ISO9002体系管理要求,项目的分包要三家以上分包单位参与竞争。因此,制定考察制度,组织业主、监理共同对分包单位进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包单位。9.主要项目工程量:主要项目工程量序号名称单位数量1回填土m318002砼C15m32003砼C3
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