探寻“脾气” 的源头.doc
《探寻“脾气” 的源头.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《探寻“脾气” 的源头.doc(7页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、探寻“脾气”的源头 仲海峰从怒气冲天地拍讲台到声色俱厉地点名批评,终于使孩子们“懂事”多了,一个个手捧课本,“认真”早读起来。教室里书声朗朗,一片令人“舒心”的景象。不知何时起,我的心头愈觉沉重起来。厚甸的失落夹带着串串问号悄然围来为什么每次总得教师发脾气后教育才能奏效,轻声细语的“温柔教育”对现代孩子真的失效了吗?时间若不会磨灭人的耐心与爱心,为什么会有那么多的教师都觉得他们的耐心与爱心随着教龄的增长日渐匮乏?尊重、理解、宽容、欣赏等一系列平时喊得沸沸扬扬的口号,在实际问题面前为何总显得那样的遥远与苍白?种种难以排解的矛盾与困惑,唤起了我对引发自己脾气原因的关注与研究。 记录案例一:三(3)
2、班的学生好像与我特别有缘,每次见面,他们总会高声地和我打招呼。这次又没例外。和往常一样,我边点头,边微笑着招呼这群可爱的小家伙。突然,我放在身后的那只手受到猛地一击,手中的磁盘连同打印的文章撒落了一地。在学生面前,谁和我开这种玩笑?我愤恨地转过身学生们的手一致指着陈鹏。“陈鹏,把这拾起来!”我大声喝道。“嘻”陈鹏冲着我做了个挑衅的鬼脸,一溜烟似地跑了。我顿时火冒三丈。心理透视 静心分析这次发火的原因:(1)学生在“众目睽睽”下,打掉了我手中的东西。这不仅使我感到意外,更让我觉得难堪。(2)我“急切”地想挽回面子、找回尊严。(3)日常教育中,厉声“责骂”似乎比耐心“引导”要“方便、快捷、有效”得
3、多。案例二:在教“有余数的除法”时,面对众多屡教不改的“漏写余数”现象,我强压着心头的怒火,又“给”了学生一次补过的机会。没想到,作业本收上来,还是那么多学生“不写余数”。特别是那个孙兆,五道题,三道没写余数,有一道连商也给写丢了。“笨死了,简直笨死了!”我重重地把本子摔在讲台上。心理透视 原以为,经“宽容”感召,学生作业的情况会“有所好转”。然而,事与愿违本子收上来还是“那么多”的学生不写余数。(2)更难容忍的是,一位学生不但忘了写余数,连商也弄丢了。“ 强压在心头的怒火”尚未熄灭,新的怒火又已燃起,强烈的、来自多方的重重压力叩开了情感的闸门,怒火如山洪爆发一泄而不可收拾。案例三:接会计室紧
4、急通知:学生收费卡必须在今天放学之前收全,可我班徐波在这紧急时刻却“忘了带”。向会计说明原因后,我随即用上刚学的新招在徐波右手背写下“明天带收费卡”。并嘱咐徐波,晚上吃饭或洗手看到手背上的字时要立即把收费卡放到书包里,以防再忘记!此招果然有效,第二天早晨没等我催要,徐波早就将收费卡端端正正地放在一叠卡片的最上面。我立即叫来班长,请他赶紧送交会计室。5分钟过后,班长捧回了收费卡,还带回了一张便条:“仲老师,您好!你班收费卡还差一张,请收全后迅速交来!”昨天我数过多少遍,就差徐波一人。今天怎么又少了一张?无奈之余,我只好让学生一一认领。耗费了一节课,终于水落石出,徐波竟然将陈孜的收费卡改头换面,据
5、为己有!心理透视 勿言自明,这绝对是场“大火”,而导致这场“大火”的原因至少有三:(1)学生的行为有些“过分”。(2)学生的过分行为可能会引起同事对我的误解:这家伙办事太马虎。(3)对学生的“过分”,我无计可施却又欲罢不能。 归因就这样,发脾气如幽灵般游移于我教育教学生活的每一个角落,或隐或现,或明或暗。我笨拙地记载着、思索着、探寻着。归因分析一 源自观念的误导。与内心对话,才发现在意识中,我竟然把自己定位于一个管理者的位置,因此,大脑中相应潜存着一个“别扭”的三段论:我是管理者,管理离不开权利与威信,我的权威不可侵犯。不平等的“管理者”的定位,导致了“漠视生命”的专制行为,如:板着脸,拒绝学
6、生的亲近;用瞪眼睛的方法,制止学生开小差;用摔本子、罚重做等处置作业不认真的学生;用开“批判大会”的方法整治“歪风邪气”。潜在的观念导致我“向学生乱发脾气”,而自己对这种做法已经感觉麻木、习以为常。归因分析二 源自时间的压力。下面是我整理的几张“教师日工作量统计单”中最具代表性的一份:备课需1.5小时;上课、听课、课间导护共需3小时;家庭作业批改,订正复批、个别讲解需2小时;课堂作业批改、订正复批、个别辅导共需1小时;学生晨会,学生早操,教师早操,组织学生吃加餐共需1小时;放学整队并送至校外集散地点需30分*2次=1小时;上班、下班途中需30分*4趟=2小时;烧菜,吃饭共需30分+20分*3次
7、=1.5小时;睡觉7小时;合计20小时。一天24小时,20个小时被“生硬”瓜分。这意味着在仅剩的4小时中,教师要合理地安排好丰富的大队活动;完成各式各样的报表;组织学生扫除;为应付各级各类的评比、竞赛做准备;另外每周两次的学习、每天教师早操后的例会、作为人不可避免的生理调节和难以避让的宴席、应酬也不得不挤放在仅有的4小时之中。当然,如果一天就这些能预见的任务,我仍能革命乐观地回答:时刻准备着!只要抓紧时间、合理统筹,我完全没问题!然而事实并非如此,不计其数的“突发”事件如夏天的苍蝇、蚊子不停地刺激、骚扰着本已紧张疲惫、渴求休息的神经。此时什么“尊重学生、宽容学生”,什么“关注教育的可持续发展”
8、一股脑儿全被抛在脑后。取而代之的是“不管白猫,还是黑猫,会抓老鼠,就是好猫”之类功利的想法。时间的压力成了助长乱发脾气等简单粗暴行为的重要原因之一。归因分析三 源自考评的困扰。据不完全统计,班主任每天要应付的检查不下20项,如:卫生室组织的卫生检查,年级或学校领导早读巡视,少先队大队部组织的红领巾,队干部标志佩带情况检查,早操情况检查,年纪部组织的小干部加餐秩序检查,眼保健操检查,放学纪律检查,中午卫生检查,午后班级纪律检查,眼保健操检查,下午卫生检查,放学集散纪律检查,班级电源、水源、门窗情况大抽查,黑板报情况检查,班会情况抽查,班主任工作手册记录情况检查,少先队大队部活动记载簿记录情况检查
9、等等。既然是检查,就有强制性的要求,而达不到要求就得承担相应的责任,为了避免不良后果,为了确保达到检查要求,我只得自我加压、负重拼搏检查要求教室干净、清洁,我则要求把地面拖得一尘不染;而检查要求玻璃一尘不染,我几乎要把劣质玻璃本身的斑点也擦掉不可。之所以这样,理由很简单:好一点没关系,差一点则不行。然而,虽说上了几道保险,但检查不合格(大都体现为扣分)仍是不可避免甚至是经常的。重负加掺着挫折(通俗说就是“扣分”),交互共振,无辜的孩子往往成了发泄对象于是“大人患病,给小孩喂药”成了校园常常上演的闹剧。 收获笨拙地“记录+分析+反思”,一年后竟然小有收获:首先,反思、总结了一套快速、有效的“紧急
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 探寻“脾气” 的源头 探寻 脾气 源头
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3017636.html