荣法院民事审判质量现状、成因及对策解析.doc
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1、荣法院民事审判质量现状、成因及对策解析万荣县人民法院党组书记、院长 荆世星近年来,我院民商事案件数量呈持续递增之势,已接近案件总数的70%,民事案件审判质量的高低,决定着法院审判质量的高低,影响着法院的整体工作。由于民事案件涉及人民群众生产、生活的方方面面,关系到家庭和谐、社会稳定、经济发展、人民安康,人民法院的民事案件办好了、矛盾纠纷化解了、涉法信访减少了,群众就安居乐业,社会就和谐稳定。这是我们解析民事审判质量现状、成因及对策,并将其作为专题调研的根本目的。为了搞好调研,我们走访了市中院、市政法委、县人大、县政协等有关单位及部分人大代表、政协委员、律师、当事人和法律工作者,召开了多个专题座
2、谈会。下面就我院民事审判质量现状、成因和对策进行分析,以期提高审判质量,促进审判工作。一、我院目前民事审判质量的现状1、我院民事审判队伍现状目前,我院在编正式干警87人,法官43人,在审判执行一线法官34人。民一、民二、民三和四个基层法庭从事民商事审判工作。从人员分布上看,全院有13名法官(含1名退居二线老庭长)、1名助理审判员和10名审判辅助人员从事民商事审判,每个审判庭平均不到两名法官,汉薛、通化法庭仅有一名法官,审判力量不足;从学历上看,13名法官全部是本科学历,其中4名法官的第一学历是本科,其余9名后续学历达到本科;从年龄结构上看,45岁以上的9人,35岁以下仅有1人,队伍青黄不接;从
3、职称上看,十三名法官中,一级法官6人、二级法官4人、三级法官1人、四级法官2人,参加四高培训并取得合格证的4人;从工作年限上看,从事法院工作三十年的1人,二十年以上的7人,其他5名也都在十年以上;从职级待遇上看,13名法官中有庭长7人、副庭长1人,无一人享受正科级审判员待遇,有3名享受副科级审判员待遇(含1名退下来的老庭长),其余9名均为科员,待遇明显偏低。近年来我院受理的民事案件持续上升,到2011年平均每个民事审判人员每年需办理102件,每两个工作日就要办结一案。2、我院民商事审判案件现状我院民商事案件现状可用以下图示方式来说明万荣法院2007年以来受理各类案件示意图(图一) 万荣法院20
4、07年以来受理民商事案件示意图(图二)万荣法院2007年以来民事案件调解率示意图(图三) 万荣法院2007年以来执行案件示意图(图四) 万荣法院2007年以来受理涉法信访量示意图(图四) 万荣法院2007年以来民商事案件结构示意图(图四)3、我院民事审判质量现状万荣法院2010、2011年民商事案件主要业务指标比对表结案率、调撤率、上诉率、发回重审率、改判率是考核审判质量的重要指标。目前,我院各项业务指标综合考评考核在全市法院系统处于中上游位置,与先进法院相比还有较大的差距。通过上表可以看出,2011年与2010年相比,我院结案率提高了一点二个百分点,调解撤诉率提高了十三点二个百分点。上诉率下
5、降了近四个百分点,但发回重审率上升了两个百分点,改判率上升了十个百分点。通过调研我院2011年度发回重审的18件案件,其中程序违法的10件,事实不清、证据不足的7件;改判案件的主要原因是漏项漏判的,予以增判;事实不清的,二审查明后改判;给付类案件,通过改判变更支付方式;一审认定案由不当,二审认定后予以改判等五个方面。其中发回重审和改判各有1案,因二审法院认定理据不足,重新二审后予以维持。4、我院民事案件管理现状随着各类案件的逐年递增,民商事案件所占比例不断加大,执行案件、信访案件也呈上升趋势,全院处于超负荷工作状态。对案件进行科学合理、有效的管理考核,已成为院党组的中心议题。今年5月新的院党组
6、班子组建以来,清醒地认识到民商事案件在全院工作中的地位和作用,想尽一切办法,用足一切措施,挤出一切人、财、物向民商事倾斜,增加基层法庭及民事审判庭办案经费,在装备上向基层法庭倾斜,取得了相应的成效。一是通过学习培训,提升司法能力。共组织各类学习培训9次,审判员、书记员等相关知识考试四次。二是通过庭审观摩,开展岗位练兵。全年共组织庭审观摩13次,邀请人大代表、政协委员参加,当场打分,当场点评。三是通过文书展评,树立先进典型。将评选出的优秀裁判文书公开展出,号召全院学习先进。四是通过评查剖析,追究相关责任。对全院所有办结的案件,逐一评查,不合格的不予归档,并对反面典型在大会上剖析点评。五是开展巡回
7、办案,提升办案质量。全年共组织巡回下乡办案11次,到案件发生地开庭、教育群众、宣传法律、公开透明、接受监督。六是组织经验交流,拓宽办案思路。先后召开了民事案件质量征求意见座谈会、调解能手经验交流会,利用善良民俗化解矛盾纠纷座谈会,拓宽办案思路。七是狠抓案件调解,加大奖惩力度。今年初,我们对上诉、发还重审、改判案件,分别扣除责任庭室1000元,责任人200元、500元、300元办案经费,处罚严厉。5月份后,院党组将处罚额适当调整,加大调解任务,并分解到各庭室、各季度,改一年一奖为一季一奖,改少奖小奖为多奖大奖,对末位庭室要求其负责人在大会表态。通过多管齐下,多措并举,全院调解率、实际执结率大幅递
8、增,涉法信访明显下降。目前全市年度考核尚未揭晓,但截止三季度我院综合考核在全市排名第一。二、目前制掣我院民事审判质量提高的原因通过调研,制掣我院民事审判质量提高的原因,不外乎主客观之分:(一)主观原因1、传统的审判观念是重刑事轻民事,随着经济社会发展,经济审判、商事审判受到重视,一般民事审判仍未引起重视,执行难、涉法信访增多后,各级对执行难及信访问题都高度重视,但对普通民事案件的审理仍普遍未得到应有的重视,这是民事案件质量不高的重要原因之一。2、一些法官服务意识不强,思想上残留着“官老爷”的陈腐观念,对群众不热心、细心、耐心,见了当事人就烦,见了案件就烦,浮躁情绪太重,说些伤群众感情的话,做些
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