电网公司厉行节约反对浪费实施办法.doc
《电网公司厉行节约反对浪费实施办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电网公司厉行节约反对浪费实施办法.doc(28页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、贯彻落实十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定实施细则国家电网党2013 1号为贯彻落实十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和中共中央办公厅、国务院办公厅贯彻落实实施细则,结合公司实际,制定本实施细则。 一、践行“四个服务”1牢固树立服务意识。践行“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的宗旨。落实国家能源战略和节能减排总体部署,加快坚强智能电网建设,保障电力安全可靠供应,保障国家能源安全。坚持“你用电、我用心”,认真履行员工服务“十个不准”、调度交易服务“十项措施”和供电服务“十项承诺”,创新服务模式,优化服务流程,完善服务
2、网络,全面提高供电优质服务水平。 2规范供电服务行为。推进供电服务标准化,严格落实首问负责制和限时办结制,严格遵守业务办理告知要求,严格执行政府电价和收费政策,落实政府批准的有序用电方案。推进客户服务中心建设,供电服务热线“95598 24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修。受理客户投诉后,1个工作日内联系客户,7个工作日内答复处理意见。坚决杜绝“三指定”,严禁违规停电、无故拖延送电,严禁泄露客户个人信息及商业秘密,严禁利用岗位与工作之便谋取不正当利益。 3坚持“三公”调度交易。严格执行政府有关部门制定的发电量调控目标,合理安排发电量进度,公平调用发电机组辅助服务。推进全国电力
3、市场建设,公开透明组织各类电力交易,按时准确完成电量结算。按规定报送和披露调度交易信息,主动接受政府监管和社会监督。 4积极支持和服务新能源发展。完善新能源发电并网工作流程、技术规范和服务标准,促进新能源发电送出和消纳。 二、积极服务基层,减轻基层负担 5改进总部作风。公司总部要增强服务意识,主动服务基层,服务生产一线,服务职工群众。认真听取基层单位和职工群众的意见建议,为基层解决实际困难与问题,出实招、求实效。健全完善常规重点工作落实机制,优化工作流程,简化办事程序,在规定时限内为基层单位提供优质高效服务。待人接物要礼貌热情,坚持真诚服务,杜绝各类不良作风,杜绝以权谋私。大力减少评比、表彰活
4、动,开展检查、考核要注重实际效果。坚持依靠职工办企业,落实厂务公开制度,广泛发扬民主,自觉接受监督。 6改进调查研究。加强调查研究的计划管理,统筹安排年度综合调研、专题调研等,不集中或轮番到同一单位开展调研。开展调查研究要务求实效,深入基层、深入一线,多同职工群众座谈,多商量讨论,多解剖典型,切忌走过场、搞形式主义。要注重到发展水平相对较低、矛盾比较集中的单位研究问题、解决困难、指导工作。调研前要认真准备方案,明确主题、目标和任务。调研、考察现场要真实,不弄虚作假。汇报工作时要讲真话、报实情。调研结束后要认真撰写调研报告,对相关意见、建议和发现的问题要尽快研究,在1个月内予以答复或解决。健全完
5、善调研成果资源共享和推广应用机制,杜绝多头索要信息数据。 7减少陪同人员。公司领导、助理总师到基层单位开展工作,不搞层层多人陪同,与工作无关的同志不到现场陪同,除工作需要外,不邀请地方党委、政府领导同志参加。公司主要负责同志到基层单位开展工作,总部部门(分部)陪同的负责同志原则上不超过4人,省(区、市)公司、直属单位负责同志根据工作需要陪同。其他公司领导到基层单位开展工作,总部部门(分部)陪同的负责同志原则上不超过3人,省(区、市)公司、直属单位负责同志根据工作需要陪同,党政主要负责同志不同时陪同。助理总师到基层单位开展工作,总部部门(分部)陪同的同志原则上不超过2人,省(区、市)公司、直属单
6、位根据工作需要安排l位分管负责同志陪同,党政主要负责同志不陪同。 8简化公务接待工作。严格执行公务接待分类标准和工作程序。公司领导、助理总师到基层单位开展工作,要轻车简从,原则上安排集体乘车,各单位负责同志不到机场、车站、边界迎送,不张贴悬挂标语横幅,不铺设迎宾地毯,不摆放花草;原则上人住公司内部宾馆、招待所,不入住豪华酒店,不安排超规格房间,不配置高档用品;不安排宴请,用餐一律采用自助餐形式,不上高档菜肴;不参加与工作无关的参观、游览活动。 三、精简会议活动和文件简报 9精简会议,改进会风。加强会议计划管理,严格控制会议数量,能不开的不开,能合并的合并。计划外召开会议,须严格履行审批程序。会
7、议要主题明确、务求实效,精心设置议题,注重讨论效率和效果。要坚持开短会、讲短话,力戒空话、套话。充分利用公司信息化建设成果,各类会议尽可能采用电视电话、网络视频等形式召开。 10控制会议规模和时间。加强会议分类管理,严格控制各类会议规模,减少会议工作人员数量。公司职工代表大会、工作会议会期控制在3天以内。公司专业会议、各单位职工代表大会会期控制在2天以内、参会人数一般不超过150人,总部部门布置专业具体工作的会议、各类研讨会、座谈会等会期控制在l天以内、参会人数一般不超过100人。除公司职工代表大会、公司工作会议和党政主要负责人会议,原则上不安排同一单位的党政主要负责同志同时离开本单位所在地参
8、加会议。召开电视电话会议时,原则上不安排外地同志到主会场参会,会议可直接开到基层,减少层层贯彻,提高会议效率。电视电话会议的主会场和分会场都要控制规模、简化形式。除换届时召开的公司职工代表大会外,其他各类会议不安排代表合影。 11规范庆典和对外展览。减少庆典数量,如确需举办,须按规定履行审批程序。各部门(分部)、各单位举办100人以上参加的庆典活动,须报办公厅审批。750千伏及以下的电网工程及其它工程建设项目,除对经济社会发展具有特别重大意义的外,一律不搞奠基、开工仪式和竣工典礼。严格限制单位成立、周年纪念等庆典活动,除具有特别重大纪念意义的外,一律不准举办。举办或参加对外展览活动,必须履行审
9、批程序。要统筹利用内部展览资源,提高使用效率,节约展览费用。 12严格控制会议活动经费。年度会议活动经费纳入综合计划和预算统一管理,违反规定和超出标准的费用一律不予报销。住宿房间不另配洗漱用品、烟酒鲜花、水果茶点等。会议活动现场布置要简朴,不摆放花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。严禁向各单位摊派和转嫁会议活动费用。加强公司系统会议场所统筹利用,所有会议活动原则上在主办单位所在地的系统内场所举办。公司总部各类会议活动在北京的系统内场所举办,如确需在外地举办,应安排在公司定点会议场所。 13减少文件简报。按照“确有必要、注重实效”的原则,严格把关,进一步精简文件简报。没有实质内容、可发
10、可不发的文件一律不发。各单位要严格按程序报文,不得多头报文。各单位最多可编发2种内部信息简报,一律不报送公司领导。14改进文风。文件要突出思想性、针对性和可操作性,严格控制篇幅;信息简报要重点反映动态、经验、问题和工作意见建议等内容,减少一般性工作情况汇报。公司领导在公司职工代表大会、工作会议上的讲话,以公司文件形式下发,在其他会议、活动上的讲话经整理精简后通过内部情况通报形式印发,原则上控制在3000字以内。总部工作签报正文控制在800字以内。深化协同办公系统应用,能通过电子公文传输系统发送的文件,原则上不再印制纸质文件。四、加强社会活动和社团组织管理 15加强社会活动管理。公司系统外单位邀
11、请公司领导、助理总师、各部门(分部)、各单位主要负责同志出席庆祝会、纪念会、博览会、研讨会、论坛及剪彩、奠基等活动,由办公厅统一协调安排,报公司主要负责同志批准。各部门其他负责同志参加活动,报公司分管负责同志批准。各分部、各单位其他负责同志参加活动,报本分部、本单位主要负责同志批准。未经批准,领导干部不在活动中挂名,不发贺信、贺电,不题词、题字。领导干部外出要严格执行请假报告制度。 16规范社团组织管理。各部门(分部)、各单位根据工作需要成立、参加、挂靠各类社团组织,必须严格履行审批程序。成立、参加、挂靠社团组织,必须与公司主营业务密切相关,在推动公司工作中切实发挥作用。已成立、参加、挂靠社团
12、组织但不符合公司规定的、无实际作用的,一律撤销或退出。严格按照国家、公司有关规定和社团组织章程,处理与有关社团组织的关系,规范活动开展,严格费用支付。 五、规范因公出国【境)管理 17合理安排因公出国(境)。按照工作需要统筹安排因公出国(境)团组计划,杜绝一般性考察和变相公费旅游,杜绝多个团组重复集中到同一国家(地区)、同一国外企业、机构、组织等考察访问。计划外团组须严格履行审批程序。严禁绕道旅行、前往未批准国家(地区)、延长在境外停留时间等违规情况。党政主要负责人原则上不得同时出国(境)。因公出国(境)费用严格按照规定开支和报销。出国(境)考察结束后,要认真撰写考察报告,考察成果在公司系统共
13、享。 18控制因公出国(境)团组人数和在外时间。根据工作需要安排与出访任务密切相关的人员,公司主要负责同志因公出国(境),团组人员原则上不超过6人;其他公司领导因公出国(境),团组人员原则上不超过5人;助理总师因公出国(境),团组人员原则上不超过4人。一次出访国家(地区)一般不超过2个,每个国家(地区)停留时间原则上不超过5天。陪同党和国家领导人出国(境)、出席全球性或地区性重要会议活动、推进公司国际化重点项目等特殊情况,团组人员、在外时间根据实际需要确定并履行审批程序。 19简化接待工作。公司所有因公出国(境)活动均不安排迎送。公司领导因公出国(境)时,由国际部协助办理有关手续。其他人员因公
14、出国(境)时,自行办理有关手续。公司领导因公赴公司驻外机构所在国家(地区),驻外机构根据需要协助开展工作;公司系统内其他同志因公赴公司驻外机构所在国家(地区),如需驻外机构提供必要协助,需由国际部统一协调安排。除因工作需要由公司统一安排外,公司驻外机构一律不派员陪同公司出访团组。公司驻外机构不向公司出访团组馈赠礼品。因公出国(境)期间外方所赠礼品,严格按国家和公司有关规定处理。 六、改进新闻宣传 20规范新闻宣传工作。巩固公司新闻宣传资源整合成果,省(区、市)公司保留“一报一刊一网站”,直属单位一般仅保留网站。公司系统内部媒体报道公司会议活动情况,应根据工作需要、新闻价值、社会效果确定。一般性
15、会议活动报道字数不超过800字。坚持面向基层、面向一线职工,注重工作宣传,注重先进、模范人物宣传,不突出领导个人。各单位不得宣传报道公司领导对本单位工作的批示。各单位报道公司领导、系统外领导视察、考察、调研等活动,须事前报公司审核备案。未经办公厅、外联部审核同意,各单位一律不得使用公司领导影像资料。领导干部在媒体发表文章或接受媒体采访,须履行相应程序。 21进一步加强与社会各界的沟通。完善与社会各界、新闻媒体的联系沟通机制,加强选题策划,创新传播方式,树立公司开放透明、创新进取、勇于负责的企业形象。积极回应社会关切,及时组织公司新闻发言人和有关领导、专家通过召开新闻发布会、在线访谈、发布微博等
16、方式宣传公司工作,对敏感、重点问题释疑解惑、深入沟通,争取理解和支持,优化公司发展环境。 七、廉洁从业,厉行勤俭节约 22落实廉洁从业各项要求。严格落实“三重一大”集体决策制度。加强反腐倡廉建设,严格落实党风廉政建设责任制。各级领导干部要坚持为民、务实、清廉,以身作则、严于律己、谦虚谨慎。要减少应酬,将主要精力放在工作上,不得用公款搞相互走访、相互宴请、进行高消费娱乐等活动,严禁赠送和接受土特产、礼品、礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等赠品。各单位年节期间禁止开展请客送礼活动。公司工程项目、办公用品等物资类采购,以及设计、施工、监理、科研、咨询等非物资类采购,全部纳入集中招标采购,按照法律
17、法规和公司制度规范开展。任何人不得违规插手、干预公司经营活动,为个人和亲友谋取不正当利益。 23严格执行公司职务消费有关规定。严格执行公司公务用车管理制度,加强公务用车编制计划管理,不得超标准、超编制配备公务用车。配备公务用车,要首先从公司现有车辆中调配。更新和新配公务用车时要配备国产品牌汽车。杜绝违规换车借车、摊派购车、豪华装饰、公车私用等行为。领导干部调离后,须在1个月内退还公务用车、办公用房和办公用品。领导干部要严格执行国家、公司关于住房的政策和规定。规范交流干部周转房管理,严禁超范围、超标准配置周转房和附属设施;由于工作变动、自购住房等原因,按规定须腾退周转房的,要在6个月内腾退完毕。
18、严禁由企业承担应由个人支付的物业管理费、通信费等支出。国内、国(境)外出差要严格按照公司规定的标准乘坐交通工具、安排食宿,不得向下级单位转嫁费用。 24规范薪酬福利管理。严禁超额度、超范围发放薪酬福利,坚决取消无政策依据的福利项目。 25坚持勤俭办企业。进一步强化综合计划和财务预算精益化管理,加强成本控制,降低采购成本、建设成本、运维成本和管理成本。持续开展“三节约”活动,反对大手大脚、铺张浪费,严控非生产性和一般性支出。新上小型基建项目,要履行审批程序,严格控制造价,不得超面积建设、超标准装修。 八、加强监督检查 26各级领导干部要以身作则,带头执行中央规定和本细则,要求别人做到的自己先要做
19、到,要求别人不做的自己坚决不做,切实发挥表率作用。 27各部门、各单位要严格执行本细则,各级党组织、纪检监察部门要把监督执行本细则作为经常性工作来抓。各单位每年底对执行情况进行自查并将自查情况报公司监察局。公司监察局结合年度党风廉政建设责任制考核,对执行情况进行检查,并向公司党组报告。 28违反本细则规定,情节较轻的,责令作出书面检查;情节较重的,给予通报批评;情节严重、造成严重后果的,依据有关规定给予党纪政纪处分。 29构建公司系统“上下贯通、全面覆盖、协调一致、职责到位”的制度标准职责体系,为改进作风提供制度保障。30本细则自发布之日起施行,由办公厅负责解释。此前的有关制度规定与本细则不符
20、的,以本细则为准,有关部门和单位尽快组织修订相关规定。国家电网公司厉行节约反对浪费实施办法国家电网办2014 5号第一章 总 则第一条 为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅党政机关厉行节约反对浪费条例,进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,推进国家电网公司(以下称公司)系统厉行节约反对浪费,结合公司实际,制定本实施办法。第二条 本实施办法适用于公司总部(分部)及所属各级单位(以下称各单位)。第三条 本实施办法所称浪费,是指公司各单位及所属职工违反规定进行不必要的公务活动,或在履行公务中超出规定范围、标准和要求,不当使用公共资金、资产和资源,给公司造成损失的行为。第四条 公司厉行节约反对浪费
21、,应遵循以下原则:坚持从严从简,勤俭办一切事业,降低公务活动成本;坚持依法依规,遵守党和国家有关法律法规及要求,严格执行公司有关规定,严格按程序办事;坚持总量控制,科学设定相关标准,严格控制经费支出总额,加强厉行节约绩效考评;坚持实事求是,从实际出发安排公务活动,取消不必要的公务活动,保证正常公务活动;坚持公开透明,除涉密事项外,公务活动中的资金、资产、资源使用等情况应以适当形式予以公开,接受监督。建立健全厉行节约反对浪费工作长效机制,推进公司持续、健康发展。第二章 管理职责第五条 公司厉行节约反对浪费工作实行归口管理、分级负责。各单位办公室(综合管理部门)和纪检监察、宣传、外事、财务、审计、
22、后勤管理等部门根据职责分工,依法依规履行对厉行节约反对浪费相关管理、监督等职责。(一)国网办公厅负责统筹协调、指导公司厉行节约反对浪费工作,建立协调联络机制,会同有关部门负责公司公务接待、会议活动管理工作。各单位办公室(综合管理部门)负责组织指导本单位厉行节约反对浪费工作,负责本单位公务接待、会议活动管理工作;(二)国网财务部负责公司经费管理及国内差旅管理工作。各单位财务部门负责本单位经费管理及国内差旅管理工作;(三)国网国际部负责公司因公出国(境)管理工作。各单位外事部门负责本单位因公出国(境)管理工作;(四)国网后勤部会同有关部门负责公司公务用车、办公用房、资源节约管理工作。各单位后勤部门
23、负责本单位公务用车、办公用房、资源节约管理工作;(五)国网外联部(国网品牌中心)会同有关部门负责公司厉行节约反对浪费宣传教育工作。各单位宣传部门负责本单位厉行节约反对浪费宣传教育工作;(六)国网监察局会同有关部门负责公司厉行节约反对浪费工作各项规定、要求执行情况监督检查。各单位纪检监察部门负责本单位厉行节约反对浪费工作各项规定、要求执行情况监督检查。第六条 各单位应加强对厉行节约反对浪费工作的组织领导,单位主要负责人对本单位的厉行节约反对浪费工作负总责,其他领导班子成员根据工作分工,对职责范围内的厉行节约反对浪费工作负领导责任。第三章 经费管理第七条 公司实行全面预算管理,各单位、各类经营收支
24、全部纳入预算,实现预算在业务领域上全面覆盖,在管理层级上全面包含,在管理环节上全面控制。各单位取得的经营性和非经营性资金收入,必须按规定及时足额入账,严禁以任何形式隐瞒、截留、挤占、挪用、坐支或私分,严禁违规转移资金。第八条 各单位应遵循先有预算、后有支出的原则,严禁超预算或无预算安排支出,严禁虚列支出、转移或套取预算资金。第九条 从严从紧控制国内差旅费、因公出国(境)费、公务接待费、公务用车购置及使用费、客服及商务活动经费、会议费、培训费等支出,相关费用预算实行单项控制,并纳入企业负责人业绩考核体系。上述费用在年度预算执行中一般不予追加,因特殊需要确需追加的,必须严格履行预算调整程序,经公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电网 公司 厉行节约 反对 浪费 实施办法
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3007332.html