破产职工安置实施方案.doc
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1、附件二:ABC(集团)发展总公司破产后职工安置总体实施方案二零零三年十一月2页空白没用的,请掠过阅读吧哈,这2页空白没用的,请掠过阅读吧哈,请掠过阅读吧,哈哈哈纳贾里安成立默丘里交易公司,该公司是一家指定主要造市商,负责特定股票的正常市场交易。两年之后,公司的资本报酬为415。目前,该公司是芝加哥选择权交易所第二活跃的造市交易商。默丘里每天大约执行50万股与1万张选择权契约的交易,成交金额约为6000万美元。鲁宾费尔德的畅销书超级交易员的第一章描述的就是纳贾里安。他定期上金融新闻频道的节目,与比尔格里菲恩共同讲解每星期的选择权行情,也经常在其他频道的节目中出现,例如:福克斯电视台的福克斯早间报
2、道节目。1994年,纳贾里安被推举为芝加哥选择权交易所的董事,同时被任命为行销委员会的共同主席。戴维凯特年仅24岁的时候,戴维凯特就成立了自己的交易公司,当时,公司的资金只有25000英镑。现在,年仅36岁的他是凯特集团公司与凯特经纪公司的总裁,经营毛利增加到数百万磅。凯特也是伦敦国际金融期货交易所的董事。菲尔弗林菲尔弗林是阿拉隆交易公司的副总裁。他“交易任何会动的东西”。自从1979年以来,弗林就一直留在交易领域内,有一段时间曾经处理林德-沃尔多公司的顶级客户。马丁伯顿马丁伯顿是蒙略门特衍生性交易公司的总经理,公司成立于1991年。21岁时,他成为伦敦证交所的会员;22岁时,他成为比斯古德毕
3、晓普的合伙人。成立蒙略门特衍生性交易公司之前,他曾经加入康蒂纳特韦斯特证券公司,协助建立该公司的衍生性产品部门。然后,他前往花旗银行,担任了四年总经理,负责英国与欧洲大陆的所有股票与衍生性交易。除了富格尔家族之外,一大批其他金融托拉斯巨头也在从事着国际金融交易。这其中就包括魏责尔家族。1498年,安东魏责尔创建了安东魏责尔-康拉德福林公司,许多奥古斯堡的商人家族都是这个公司的股东。在地理大发现的时代,具有必要的远见卓识的远洋贸易公司拥有非常便利的条件。1492年,克里斯托夫o哥伦布指挥三支三桅帆船驶向美洲。这位航海家在他的发现中只为自己赚取了少量金钱,他虽然打着西班牙的旗帜航行,但却是在热那亚
4、(译注:genuesishe)的银行家们的帮助下完成了探险活动。开辟新的贸易道路意味着一定的风险,但是却也能为敢于进行买卖的商人提供巨大的获利机遇。显而易见,机遇最后占据了上风。例如当葡萄牙人开始与印度人进行大规模贸易活动的时候,魏责尔家族立即赶到了里斯本并与马努埃尔国王签署了一项可获利的条约,以便能够插手香料贸易。1504年,魏责空白没用的,请掠过阅读吧哈这1页空白没用的,请掠过阅读吧哈空白没用的,请掠过阅读吧,这1页空白没用的,请掠过阅读吧,“其次,我们观察买方与卖方。同样地,在衍生性交易方面,我们观察所罗门、摩根斯坦利与雷曼,如果他们不断买进某支股票,我们知道他们赌行情上涨。我们搜集所有
5、的资讯。如果走势图上的价格形态很不错,机构买盘不断进场,还必须考虑-是否有什么新闻?是否即将公布盈余报告?各方面的评论是否都很有利?是否即将推出新产品?是否有某项法律诉讼即将宣判?经过综合评估之后,一旦我们实际押下赌注,总是拥有显著的胜算。很多人不能掌握这类的资讯,所以他们更需要让自己累积更大的胜算。”很少人会把专业交易员想象为讨厌风险、绑紧安全带的人,更别提顶尖交易员了。可是,讨厌风险与安全第一,正是优秀交易员的特色。所以,当纳贾里安进场建立部位时,他要求获利潜能必须远大于潜在损失,即使交易非常不可能发生损失也是如此。“我所能够接受的最低风险报酬比率是1:1,但通常都是1:2或1:3。如果我
6、在30美元买进某股票,认定上档目标是35美元,那么停损就必须能够设定在29美元或28美元,使得获利潜能是潜在损失的好几倍。如果我的看法错误,断然认赔,继续前进。”“如果判断正确的获利只有5美元,你不能说:如果判断错误,我愿意抱着股票跌到20美元。否则交易生涯恐怕很短暂。”“我绝对不接受较大的潜在风险。即使我认为股价非涨不可,也不可能为了取得5美元的获利而承担10美元的下档风险。这属于不可接受的风险。”出场:扣动扳机,正中目标很多交易员非常注意如何筛选交易对象,却忽略如何结束部位。他们似乎期待交易天神及时显灵,告诉他们正确的出场时机。如何结束部位?这个问题的重要性绝对不次于如何建立部位。对于纳贾
7、里安来说,进场的理由与出场的理由之间存在密切的关联。空白没用的,请掠过阅读吧哈这1页空白没用的,请掠过阅读吧哈空白没用的,请掠过阅读吧,这1页空白没用的,请掠过阅读吧,“如果你回顾过去而想汲取经验,这是很不错的主意。可是,如果你回顾过去只是为了惩罚自己,那你就是自虐狂。从错误中学习,这在人生任何领域内都没错。我父亲曾经说,我可以从他做对与做错的事情中学习,但不要重蹈覆辙。”当你通过交易方法-而不是交易结果-来界定成败,就比较能够控制自己的交易表现与交易生涯。你越觉得自己处于控制地位,操作绩效就越理想。“如果你能够断然认赔,我认为这是成功的表现。你根据自己设定的参数认赔,然后继续前进。惟有当你连
8、续认赔50次,或许这才值得担心。”保罗提到的“继续前进”很重要。照顾一个损失部位,势必会花费大量的心理与生理力量,让你觉得担忧、挫折、忿怒与懊恼。这些情绪会让你分心,没有办法冷静思考。紧紧抱住亏损部位会造成许多隐藏的成本,让你错失原本不会错失的机会。一旦认赔而继续前进,你可以释放负面的情绪,重新追求其它的机会。留意冷清的市场由于担心错失机会,你可能建立原本不该建立的部位;同样,你也可能因为无聊而建立差劲的部位。这种“手痒症候群”可能让你花费昂贵的代价来收拾烂摊子。目录一、ABC(集团)发展总公司破产后职工安置总体实施方案-3附表:职工安置申请表-6附件1:ABC(集团)发展总公司破产后符合退休
9、和提前退休人员安置 实施办法-8附件2:ABC(集团)发展总公司破产后自谋职业人员安置实施办法-101、 职工自谋职业申请表-132、 职工自谋职业协议书-14附件4:关于实行企业内部离岗休养的有关规定-29ABC集团股份有限公司职工办理内部离岗休养协议书-31ABC(集团)发展总公司破产后职工安置总体实施方案为了做好企业破产后职工安置工作,依据国家和地方的有关法规和政策规定,根据集团公司和省政府批复的并经职工代表大会通过的企业破产重组及职工安置方案,特制定本实施方案。一、职工安置原则1、坚持统筹设计、稳步实施的原则;2、坚持依法办事、规范运作的原则;3、坚持无情破产、有情操作的原则;4、坚持
10、妥善安置、保持稳定的原则。二、职工安置范围在破产程序终结前与ABC(集团)发展总公司具有劳动关系的正式职工,但下列人员不在破产企业职工安置的范围:1、未按清算组公告规定按期报到的人员;2、触犯法律、正在服刑的人员。三、职工安置渠道及人数我公司现有职工13746人(2002年12月末人数),其中:在职职工7828人,离退休人员5918人。在职职工安置渠道及预计人数如下:1、退休和提前退休、工伤退休和因病退休(或退职)共计1251人(具体实施办法详见附件一);2、自谋职业分流738人(具体实施办法详见附件二);3、重组上岗安置共计4555人,其中军品产业安置1988人,民品单位改制安置2567人(
11、具体实施办法详见附件三);4、移交(或代管)的原企业办社会职能和生活后勤单位安置684人。职工通过双向选择、竞争上岗,由移交(或代管)的原企业办社会职能和生活后勤单位接收安置。5、内部离岗休养安置600人(具体实施办法详见附件四)。四、职工安置步骤1、公布、宣传ABC(集团)发展总公司破产后职工安置有关政策解答和职工安置总体实施方案;2、发放职工安置申请表(见附表),由职工个人申请选择安置渠道;3、按照职工安置的有关政策,分别办理相关安置手续;4、整理各类安置人员档案等资料,并移交有关部门。五、组织领导与分工1、企业进入破产程序后,职工安置工作由破产清算组的职工安置组负责组织实施。职工安置组主
12、要职责:(1)制定ABC(集团)发展总公司破产后职工安置有关政策解答和职工安置总体实施方案,经清算组审定后组织实施;(2)负责研究解决职工安置过程中出现的各类问题;(3)及时掌握职工思想动态,确保安置过程中职工队伍的稳定;(4)指导政策解答办公室和职工安置办公室搞好政策解答及职工安置工作。2、职工安置组下设政策解答办公室和职工安置办公室。政策解答办公室职责:负责接待来访职工有关安置政策方面的咨询,并给以解答。职工安置办公室职责:(1)负责ABC(集团)发展总公司破产后职工安置有关政策的协调和落实,制定破产后职工安置有关政策解答;(2)负责组织实施职工安置实施方案;(3)向地方劳动部门和资产重组
13、单位移交、接续各类安置职工的有关手续;(4)负责制定破产期间有关人员劳动报酬和生活费发放办法,经清算组审定后,并组织实施;(5)职工安置组交办的其它工作。六、本方案从下发之日起执行。七、本方案由ABC(集团)发展总公司破产清算组负责解释。附表:职工安置申请表附件:1、ABC(集团)发展总公司破产后符合退休和提前退休人员安置实施办法2、ABC(集团)发展总公司破产后自谋职业人员安置实施办 法3、ABC集团股份有限公司员工竞聘上岗实施办法3、 关于实行企业内部离岗休养的有关规定附件1:ABC(集团)发展总公司破产后符合退休和提前退休人员安 置 实 施 办 法为了妥善安置企业破产后符合退休和提前退休
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