团队协作精神培训讲解ppt课件.ppt
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1、2023/3/8,团队协作精神培训讲解课件,团队协作精神培训讲解课件,团队协作精神培训讲解课件,2,培训注意事项,请准时参加请将手机调到会议状态请做好记录请进入状态,别开小差请人事部做好督察工作 尊重讲师,尊重参会者,是你我必备的美德,因为我们都无权浪费别人的时间,团队协作精神培训讲解课件,3,你,和团队,一个人再强大,也离不开团体;一个人才能再卓越,也离不开大众.没有团队精神的人在一起,只能是一盘散沙,力不往一处使,这样的群体战斗力是很弱的。一个缺乏团队精神的公司,就会没有朝气,没有活力,在竞争中非常的被动,同时也缺乏核心竞争力。,团队协作精神培训讲解课件,4,我们生活中哪些名言是表述团队精
2、神的呢?,三个臭皮匠,顶个诸葛亮。中国谚语 经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。松下幸之助 人心齐,泰山移。谚语 团结就是力量。谚语 一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。迈克尔乔丹,团队协作精神培训讲解课件,5,什么叫?,所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部
3、分。,团队协作精神培训讲解课件,6,合作一定产生动力吗?,个人单打独斗的时代已经远去,团队合作的时代已然到来。我们需要的是团队精神。正如古人所说:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。”但是,在市场竞争越来越激烈的前提下,合作并不一定产生1+12的效果,如何进行有效合作,形成一种团队精神,以达到整体效益大于部分之和的效果,是每一个企业的重要任务。,团队协作精神培训讲解课件,7,去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四
4、,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。,优势互补,有效合作,团队协作精神培训讲解课件,8,蚂蚁的故事,蚂蚁驻地遭到了蟒蛇的攻击。蚁王在卫士的保护下来到宫殿外,只见一条巨蟒盘在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的蚂蚁,躲闪不及的蚂蚁无一例外丢掉了性命。正当蚁王无计可施时,军师把在外劳作的数亿只蚂蚁召集起来,指挥蚂蚁爬上周
5、围的大树让成团成团的蚂蚁从树上倾泻下来,砸在巨蟒身上,转眼之间,巨蟒已经被蚂蚁裹住,变成了一条“黑蟒”。它不停地摆动身子,试图逃跑,但很快,动作就缓慢下来了,因为数亿只蚂蚁在撕咬它,使它浑身鲜血淋漓,最终因失血过多而死亡。一条巨蟒,足够全国蚂蚁一年的口粮了,这次战争虽然牺牲了两三千只蚂蚁,但收获也不小。蚁王命令把巨蟒扛回宫殿,在军师的指挥下,近亿只蚂蚁一齐来扛巨蟒。他们并不费力地把巨蟒扛起来了。,团队协作精神培训讲解课件,9,然而,扛是扛起来了,并且每一只蚂蚁都很卖力,巨蟒却没有前移,因为虽然有近亿只蚂蚁在用力,但这近亿只蚂蚁的行动不协调,他们并没有站在一条直线上,有的蚂蚁向左走,有的向右走,
6、有的向前走,有的则向后走,结果,表面上看到巨蟒的身体在挪动,实际上却只是原地“摆动”。于是军师爬上大树,告诉扛巨蟒的蚂蚁:“大家记住,你们的目标是一致的,那就是把巨蟒扛回家。”统一了大家的目标。军师又找来全国嗓门最高的一百只蚂蚁,让他们站成一排,整齐地挥动小旗,统一指挥前进的方向。这一招立即见效,蚂蚁们很快将巨蟒拖成一条直线,蚂蚁们也站在一条直线上。然后,指挥者们让最前面的蚂蚁起步,蚂蚁的故事,团队协作精神培训讲解课件,10,团队成员如何发挥有效战斗力,团队的存在是为了解决问题 合作才能增强团队的战斗力 维护公司利益,捍卫团队荣誉 战斗力不等于有效战斗力 卓越的团队要有战略思想 明确目标,凝聚
7、团队战斗力 高业绩体现团队有效战斗力,团队协作精神培训讲解课件,11,有效沟通,保持团队成员的默契度,沟通是成功的必要条件 如何走出团队沟通的误区 提高沟通力的技巧 有效沟通决定团队的业绩 沟通可以保持团队的默契度 加强团队意识,注重平面沟通 沟通使团队成员彼此理解 有效沟通能消除团队成员间的冲突,团队协作精神培训讲解课件,12,团队精神建设的重要性,1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力
8、。2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。,团队协作精神培训讲解课件,13,团队精神的十大执行力,步骤一、制定战略规划-解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题 步骤二、设计组织结构-解决岗位不
9、清,分工不明的问题 步骤三、编制岗位说明-解决职责不明,考核无据的问题 步骤四、梳理管理流程-解决部门各自为政,不相配合的问题 步骤五、制定目标体系-解决效率不高,工作被动的问题 步骤六、考核员工绩效-解决工作无结果,分配不公平问题 步骤七、设计薪酬激励-解决工资大锅饭,工作不积极问题 步骤八、建设文化制度-解决企业无章可循,无法可依的问题 步骤九、打造人才梯队-解决人员素质不高,能力不足的问题 步骤十、管控措施到位-解决执行不力,推委扯皮的问题,团队协作精神培训讲解课件,14,打造团队精神,1、营造相互信任的组织氛围 有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销。有
10、人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员一种安全
11、感,雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。,团队协作精神培训讲解课件,15,打造团队精神,2、态度并不能决定一切刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒服。所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。,团队协作精神培训
12、讲解课件,16,打造团队精神,3、在组织内慎用惩罚从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。,团队协作精神培训讲解课件,17,打造团队精神,4、建立有效的沟通机制理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽
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