商务谈判与礼仪课件.ppt
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1、谈判技巧与商务礼仪,Jennifer Lee,1,第一单元,谈判的类型与原则,2,什么是谈判,谈判是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。,3,谈判的意义,谈判是当事人之间为实现一特定的目的,明确相互的权利义务关系而进行协商的行为。认真研究谈判的特点和原则,是谈判取得成功的保证。谈判是一项集政策性、技术性、艺术性于一体的社会经济活动,它除了包含一系列经济活动的特点以外,同样具有一般谈判的特征。,4,谈判的类型-人数,“一对一”谈判项目小的谈判往往是“一对一”式的。出席谈判的各方虽然均只有一个人,但并意味着谈判者不要做准备。“一对一”谈判往往是一种最
2、困难的谈判类型,因为双方谈判者只能各自为战,得不到助手的及时帮助。小组谈判一般较大的谈判项目,情况比较复杂,各方有几个人同时参加谈判,各人之间有分工有协作、取长补短,各尽所能,可以大大缩短谈判时间,提高谈判效率。大型谈判国家级、省(市)级或重大项目的谈判,都必须采用这种类型。,5,谈判的类型-对象,“对外”谈判主管机关其它院所社会大众记者病患/家属“对内”谈判上级指示平行下属,6,谈判的特点,谈判是以获得特定效益为目的 谈判是以价值谈判为核心的 谈判注重内容的严密性与准确性,7,谈判的原则,礼貌目的平等互利双赢,8,谈判需要了解的概念及技巧,谈判者的价值观 谈判内容的属性 谈判控制技巧 沟通者
3、心理/动机 人际风格之适性谈判谈判策略异议处理促成技巧,9,谈判并无公式,唯有从心理学及人际经验中理出一条思路,让学习高效谈判者能从中胜出.,10,第二单元,谈判前的准备,11,影響谈判的主要因素,12,信息情报-知已,SWOT 我方的目标我方的参与人员我方可用资源我方我方可用资源,13,信息情报-知彼,SWOT对方的立场对方的人员背景(性别、年龄、学历、嗜好、)共同点(共同的背景:语言、阅历、嗜好、朋友、)对方的人格特质/特性,14,信息情报-战术,老虎猫头鹰无尾熊(树熊)孔雀变色龙,主攻主守/迂回主和住战,15,第三单元,谈判的目标与人员组成,16,設定目標的SMART原則,S(Speci
4、fic)具體明確的M(Measurable)能夠衡量的A(Achievable)可以達到的R(Relevant)相互關連的T(Time-Bound)設定期限的,17,具體明確的原則(Specific),WHAT 重點項目WHY 為什麼做WHEN 何時完成WHO 誰來負責WHERE 在哪裡做HOW 如何做HOW MUCH 做多少,18,确定谈判目标,19,谈判人员素质,20,谈判小组组成谈判的结构,小组组成专业职务背景,结构委员会个人专案小组,21,建立和谐谈判气氛的方法,信任:(态度)亲和力:(微笑)可信度:(自信心)感召力:(个人媚力)推动力:(目标与政策),22,探索阶段,名片可以交换也可
5、不交换 小礼物是必要的,印有本公司标志的铅笔、领带及其他装饰品,但像象征恶化的裁纸刀、剪彩刀是不合适的 在欢迎仪式后表达双方将来真诚合作的愿望是必要的,要注意表达必须间接和暗示,23,进入谈判,多问问题 重述你的立场、需要和愿望 使用其他主动技巧 如果你仍不满意他们的回答,试着沉默 如果14步仍不能让对手让步,改变话题或者要求休息以通过非正式途径解决 侵略性的技巧 让介绍人或调解人参与 最后,如果仍行不通,有必要让两公司的行政主管聚集一起,以期待更好的合作,24,第四单元,谈判的时间、地点选择,25,谈判的步骤,先降低对方压力,送小礼物、奉茶、敬烟、请上座等采取主动不断赞美对方让对方再一次肯定
6、我方价值让一小步,获得一大步让步缓慢,证明自己的合理分很多次让步保留后路不让自己无路可走利用各种成交技巧,促使对方接受我方的观点与价值成交后恭喜对方做了正确的选择迅速离开现场,26,把握天时,谈判议程的拟定顺势逆向操作立场互换交换条件比较分析,27,巧借地利,方便增加筹码的地点方便运用我方的力量我方熟悉的地点带到自己的地盘,环境优雅交通方便有提示作用的地点有第三公证人的地点,28,谈判的类型-谈判地域 I,主座谈判主座或主场谈判,是在自己所在地组织谈判。客座谈判客座谈判亦可称之为客场谈判,它是在谈判对手所在地组织的商务谈判。客座谈判对客方来说需要克服不少困难,到客场谈判时必须注意:要入境问俗、
7、入国问禁。要争取主动。要配备好自己的翻译、代理人,不能随便接受对方推荐的人员,以防机泄露。,29,商务谈判的类型-谈判地域 II,主客座轮轮流谈判这是一种在交易中谈判地点互易的谈判。谈判可能开始在我方,继续谈判在对方,结束又在我方。主客可能是大型谈判,也可能是成套项目谈判。应注意以下两个方面的问题:确定阶段利益目标,争取不同阶段最佳谈判效益。坚持主谈人的连贯性,换座不换帅。第三地点谈判(或中立地谈判)第三谈判是指谈判地点设在第三地的商务谈判类型。第三地谈判避免了地域上的优势,使得各方的地位较平等,谈判环境较为公平,但会造成谈判成本的提高。,30,第五单元,商务谈判的心理战术,31,人和,從口語
8、表達上使用肯定積極語氣經常微笑應對展現信心養成快速反應立即行動習慣善用創意勇於面對問題,培養解決問題韌性,32,双赢的谈判策略,将问题与人分开,对事不对人不要在双方各自的立场上争辩集中在双方的利益之上,客户的好处是提供选择给对方,二或三种以客观的事实证据获得对方的承诺,33,谈判者的思维,34,如何掌控谈判者的心态,1、了解谈判者对你的有何看法?2、了解谈判者对课程的期望?3、了解谈判者的心态?4、了解自己的特色?适任性、可发挥度、优点、专长、缺点等,35,在強調出自己这个项目上,除了特性利益法外,接下来我们要介绍第二个非常有力的武器,那就是“同步化法则”,也就是“认同法则”,36,什么是同步
9、化法则呢?简单地说,就是让客户觉得我们跟他是站在同一阵线,我们是同一类的,我们是很接近的,相同的。当客户觉得你跟他是同类时,你们之间的距离就大大的拉近了,这正是我们的目标。,37,因为这样的一种认同方式,在不知不觉中找出對方与自己共同的地方,再经由这些共同点,不断开发,创造出自己与人的良好关系,而拉近了對方与我们之间的距离。这种认同的同步化的法则,实在是溝通上一个非常强而有力的武器。它是古今中外大家所共同善用的一个方法,因此希望各位溝通高手一定要充分把握此法则,善加利用,使自己成为高手。,38,如何同步化?1、在衣着上穿着与對方相似的衣着。2、在言谈上与對方讲话的声调,速度同步化。3、在举止上
10、模仿對方的动作。4、在兴趣上對方喜欢的,你也去喜欢。5、在思想上对于對方的价值观,思维方式尽量去认同6、在信仰上不要批评,尽量找出共同点。7、其它方面例如:共同的朋友,姓氏,乡亲,同学,学校,师长,同事总之,在多方面都尽量找出共同点,来加以同步化,拉近双方的感情,距离。,39,心理性溝通障礙,1.嫉妒2.情緒不穩3.不當歸因:內在歸因與外在歸因4.愛面子,40,印象性溝通障礙,1.第一印象:2.刻板印象:3.月暈效應:,41,工作性溝通障礙,1.職業倦怠:原因與解決方法2.壓力訊號:心理與生理3.防衛行為:積極與消極4.職位高低5.直線與幕僚之衝突,42,溝通障礙,1.切片:將簡單的事情複雜化
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