品质意识培训及品质管理方法介绍课件.ppt
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1、2023/3/8,41,1,品质意识培训,质管部:赵景玉,2023/3/8,41,2,互动,1.品质是什么(品质范围或品质定义)?2.谁决定了正崴的品质?,2023/3/8,41,3,谁 决定了 公司的 品质,是 谁?,哪些单位?,哪些职务?,2023/3/8,41,4,每一个人,所有单位,所有职务,品质并非只是品保/品管的事,研发、工程、制造、品管、采购、生管、,2023/3/8,41,5,Contents,一、什么是品质 二、品质意识理念 三、品质管理常用方法 四、品质记录 五、品质纪律,2023/3/8,41,6,权威定义,“质量就是一组固有特性满足要求的程度”ISO9001Remark
2、:1.质量具有广义性:质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量,涉及多个方面:产品、服务、个人、过程、工作等2.特性可以是固有的或赋予的“固有的”就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,区别与其他事物的性质,我们也称之为质量参數。例如,晶体的尺寸、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。“赋予特性”不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求(如:运输方式)、售后服务要求(如:保修时间)等特性。,一、品质的定义,2023/3/8,41,7,产品:FPC,特性:孔銅厚度,要求:1mil,简单理解,特性
3、满足要求的程度,质量:,质量的内涵是一组固有特性这些固有特性以满足要求的能力来表征。,2023/3/8,41,8,客户想要的 品质需求,交货,损耗,价格,利润,不良率,外观,无瑕疵的美的,没有,少一些,高一点,低一点,准时一点,2023/3/8,41,9,产品 品质特性,外观,强度,气味,寿命,尺寸,性能,2023/3/8,41,10,品质(另意),是 持续改善 的 结果,是 执行 5S 的 结果,是 具备 品质意识 的 结果,2023/3/8,41,11,什么是5S,整理:就是区分要与不要的东西,工作现场只 保留有用的东西。整顿:就是将要用的东西依照定品、定量、定位的 原则摆放整齐,并方便取
4、得。清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾、无脏乱状态。清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,并且制度化。素养:每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作、生活习惯。,2023/3/8,41,12,二、品质意识理念,1.品质合乎标准:订下明确的品质标准 严格执行的惯例,品质不符合要求的成本:成本费、制造费、机器设备损耗费、运输费、公司的声誉等。,不符合标准的昂贵代价!,2023/3/8,41,13,2.预防重于事后检查 抛弃高成本的品管方法(检验)提升品质的良方是预防,而非检验。,检验是在过程结束后把坏的从不好的里面挑选出来的,是“马后炮”,而不是促进改进。,预防是采取一切措施避
5、免不良发生,就像用免疫的方法預防疾病一样。,2023/3/8,41,14,3.零缺点:,当你买一瓶药,你是否期待每一颗都是好的?当你搭飞机,你是否期待每一次起飞与降落都成功?是否零缺点的观念可以应用到你的流程上甚至产品上?,通过自己将每一件工作都做得符合要求,零缺陷是可以实现的。,2023/3/8,41,15,4.进行持续改善(质量管理八大原则之一),持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标,5S、QCC品管圈活动、LSS专案改善活动.,环境不断变化科学技术进步生产力发展市场竞争激烈客户要求提高.,持续改善,2023/3/8,41,16,品质 观念,要 合乎【标准/规范】,要【防患未然】,要
6、追求【零 缺 点】,要 养成【持续改善】的习惯,2023/3/8,41,17,不持双重标准,个人生活中,常常会坚持零缺陷的标准。我们会对饭店上菜的片刻延误而喋喋不休,会对汽车的误点而牢骚满腹,对服装的一处线头的外露不厌其烦地反复更换,会,在工作中,卻認為缺陷是不可能避免的,也习惯接受缺陷并容许其不断发生。,如果在工作上也坚持零缺陷的标准.,降低成本,提高效率,效益增长.,2023/3/8,41,18,每小时有20,000邮件丢失每天有15分钟饮用不净水每周有5,000手术错误主要机场每天至少有4次事故每年有200,000药物处方错误每月有七天停电,1%不良的品质水准代表什么意义?,一架“波音7
7、47”共有450万个零件,要2万多家协作厂商来共同完成,如果以1%不良算的话,就有4.5万个零件有问题。,99%是不是够好?,2023/3/8,41,19,1.品质不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出来的,习惯出来的。2.品质与每个人息息相关(作业员,技术人员,管理人员.等)。3.每个人员非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,就是对品质在做贡献。4.品质的提升不能一蹴而就,必须通过持续改进而达到。5.没有好的品质,公司明天可能就要破产,我明天可能就要失业!6.你的下一道工序就是你的市场,下一道工序是用户!7.零缺陷,100%是可以完全达到的。8.追求品质
8、,是永无止境的。9.追求品质,不会增加工作的麻烦,只会解决工作的困扰。10.品质改善人人有责,每个人都要有改善的意识。.,正确的品质观念,2023/3/8,41,20,正崴公司的品质政策,客户至上:公司所有各项业务如销售、开发、生产、资材及品保等工作,均一切以客户导向为工作执行最高准则,并视满足客户之需求为业务执行之唯一方向技术领先:为追求满足客户之需求,必然要不断地提高专业技术,不仅是开发设计或制造的专业能力,其他各相关部门之运作亦要求具有专业的能力以确保公司的竞争力,2023/3/8,41,21,制度完善:要达到满足客户的需求,公司内部运作一定要有完善的制度规划,因此不完备之处应即时的集思
9、广益建立制度,才能发挥应有的效益全员参与:上述三项要求的达成,包括客户至上、技术领先与制度完善,均须仰赖全体同仁的努力配合,方可达成既定的政策与目标,因此全员参与可说是其他三项的必要条件,2023/3/8,41,22,正崴公司的经营理念,真诚,宏观,尽责,简朴务实、言而有信,有容乃大、见微知着,全力以赴、知行合一,信守承诺是重要的价值观,才能与客户及供应商建立长期的合作关系,以创造三方的长期利益为思考导向。,我们运用技术创新,并且累积实务经验,不断追求自我超越,累积的成就才能让我们成为高科技产业代表。,我们从资金、技术、人力资源配合计划从执行到考核,有完整的一贯运作体系,在各个不同机能的工作上
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