医院护理核心制度与流程的建立完善课件.ppt
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1、无规则不成方园制度是质量的基本保证,2008-4-12,1,广州市第一人民医院,制度是什么?,“凡将立国,制度不可不察也,治法不可不慎也,国务不可不谨也,事本不可不抟也。制度时,则国俗可化而民从制;治法明,则官无邪;国务壹,则民应用;事本抟,则民喜农而乐战”商君书,2008-4-12,2,广州市第一人民医院,制度的第一含义:指要求成员共同遵守的、按一定程序办事的规程。辞海汉语:“制”有节制、限制的意思,“度”有尺度、标准的意思。这两个字结合起来,表明制度是节制人们行为的尺度。社会科学家:所谓的制度是指人们在行为中所共同遵守的办事规程或行为准则。,2008-4-12,3,广州市第一人民医院,目前
2、医院在护理制度的管理方面遇到的问题:,护理管理制度的建立及落实的现状?我们设计了一整套的制度及流程,为什么落实到一线护士上有困难?医院做了很多制度方面的培训及检查,为什么落实制度的效果不是很明显?,问题在哪?,2008-4-12,4,广州市第一人民医院,护理核心制度、流程的作用,是护士进行各项工作的标准,以保证基本的工作质量给护士清晰、明确的指引,有利于护士工作安全、有序和高效。预防潜在性危机的发生,保障病人的安全保证病人得到安全的治疗、检查、护理评估护理工作质量的依据保护医务人员依法行医的权益,2008-4-12,5,广州市第一人民医院,建立核心制度的方法和思路,2008-4-12,6,广州
3、市第一人民医院,护理核心制度的分类,预防性的核心制度应急性的核心制度指导性的核心制度,2008-4-12,7,广州市第一人民医院,护理核心制度的具体类型:规章制度、行为规范护理质量标准治疗、护理操作流程各种仪器设备的使用指引护理人员岗位职责、任职条件各种应急预案,2008-4-12,8,广州市第一人民医院,建立和完善核心制度、流程的方法,各层级分工制定护理工作制度和流程护理部总纲目及原则科部共性的工作标准专科特定的工作流程和指引,2008-4-12,9,广州市第一人民医院,建立制度的管理层次,建立制度的部门层级越基础,制度应更具体、细化,2008-4-12,10,广州市第一人民医院,例:分级护
4、理制度,一级护理病人每1530分钟巡视患者一次,密切观察病情变化及生命体征。,巡房流程:巡视的基本要求、内容、重点,2008-4-12,11,广州市第一人民医院,确立科室核心制度的依据:病区收治病人的特点操作流程、护理常规、应急指引、管理规范护士人力资源情况岗位设置、岗位职责、任职条件、培训要求病区工作环境及条件工作流程、病人安全设施、环境状况、职业防护,2008-4-12,12,广州市第一人民医院,各项制度的制定自下而上让护士参与制度形成的过程,是最好的培训方式。科室把护理部的制度分解细化,使之满足病人需要并适应护士岗位要求。例:护理部制定的交接班制度:病区制定的交接班制度:护理部重点做好指
5、引、把关工作,2008-4-12,13,广州市第一人民医院,把握关键过程,2008-4-12,14,广州市第一人民医院,制度与流程的建立要有据可依国家的相关法律、法规卫生及相关行政部门制度的管理办法及管理条例、部门规章、诊疗护理规范及常规国家药典、药物使用说明书权威的教科书护理专业行业规范,2008-4-12,15,广州市第一人民医院,制定护理核心制度及流程的关注重点,关注工作的细节体现专科特点影响病人安全的关键环节新开展的业务技术项目发挥专业小组的作用完善不同情形下的查对制度,2008-4-12,16,广州市第一人民医院,1、关注工作的细节 细化相关制度及制定具体的指引例:胰岛素使用质量评价
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