项目部 岗位廉洁风险情景教育案例课件.ppt

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1、,CC安徽电力建设第二工程公司中国能建POWER ENG I NEERING项彐部供应部主任位康若网险教育门景案例之新华网哥俩好图/王力扬新社发,CC安徽电力建设第二工程公司中国能建POWER ENG I NEERING计单位:国州项手部党文部警埸“暗箱操作岗位权限1、严格按照申购程序做好备品备件的采购供应工作2、深入了解市场竞争态势,多方收集信息,不断拓竞进货渠道;3、选择合格供应商,建立供应商档案,按照货比三家的原则进行采购4、加强管理,预防下属人员出现违规违纪,并对下属人员违反规章制度或徇私舞弊造成的损失负责5、根据工程需要,有权选择新的材料和供应商,报招标领导小组负责人批准;6、有权对

2、部勹作人员进行工作业绩考核,向项目部经理提出奖惩建议二、岗位案例某项目工程需要釆购一批电缆桥架,价值达300万元,拟进行公开招标釆购。为降低成本,扩大竟争范围,项目部供应部邀请了8家有资质的供应商参与投标。,CC安徽电力建设第二工程公司中国能建A供应商由于多次参与投标终因价格和质量等因素未能中标,便通过朋友介绍向该供应部蘗主任私下承诺,如中标将以到厂家实地考察为由感谢,随后A供应商又联系了其他几家经常中标的供应商,希望轮流座庄,要求他们提供投标价格,并允诺事后给予一定的经济补偿。通过评审,A供应商如愿以尝中标,事后,A供应商向供应部秦主任赠送了价值不菲的工艺礼品和购物券。三、岗位风险点主任在没

3、有公司授权的情况下,私自接受厂家安排的所谓考察,对投标人串通作弊行为默认,并收取相关好处,其行为严重违反了招标工作纪律四、案例点评:秦主任在招标过程中,为投标人谋取利益,收取财物,与投标单位发生不正当交易行为,没有严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定、招投标法等相关政策法规,属于收受贿赂行为。,CC安徽电力建设第二工程公司中国能建五、法条链接:1、招投标法第32条投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益,社会公共利益、或者他人的合法权益。禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标2、招投标法第53条投标人与招标人串通投标的,投标人向以招标人或评标委员会行贿的手段谋区中标的,中

4、标无效,处中标项目金额干分之五以上干分之十以下的罚款,对单位直接的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额白分之五以上百分之十以下罚款,有违法所得的,并处没收违法所得3、公司物资供应商诚信评价管理办法第21条发现供应商有不良行为,不及时报送记录信息,属股不良行为的,给予批评教育、扣罚奖金、责成书面检查的处理;属较大不良行为的,给予停职检查、调整岗位的处理;属重大不良行为的,给予留用察看1年处分。4、刑法第223条投标人相互串通报价,损害招标人或其他投标人利益的,情节严重的,处三年以下有期徒刑或猪者拘役,并处或单处罚金。投标人与招标人串通投标,损害国家、集体、公民合法权益的,依照前款规定的处罚。

5、,CC安徽电力建设第二工程公司中国能建POWER ENG I NEERING项彐部供应部主置位康若网险教育门景案之新华网WW.NEWS.CN口无遮拦作,CC安徽电力建设第二工程公司中国能建POWER ENG I NEERING发计单应:国电州电项部党文部严防“小意思、岗位权限:1.严格执行党和国家、上级部门的有关法律、法规、政策2.贯彻执行公司和项目部关于物资管理的各项规章制度3.负责屐行供应部职责,确保“一岗双责”的执行4.在物资釆购中和物资管理中严格执行遵守招投标法和公司物资釆购招议标管理实施细则,认真贯彻公司党风廉政建设的规定,确保公司各项物资釆购和物资管理程序文件的执行。二、岗位案例:

6、某供应商李总,在得知x项目部烟囱工程物资将进行招标,以其他好朋友托朋友聚会的名义宴请x项目部供应主管万某,席间李总暗示万主任在该工程招标时让本施工单位中标将得到丰厚回报,并在随后结束的时候送上一封信封,再三表示“小意思”。万某碍于好朋友的情面,勉强答应了李总。之后,万某在该工程招标前,将标庇透漏给李总。经招标后李总单位顺利中标货到现场后,使用单位发现中标物资存在严重质量问题,CC安徽电力建设第二工程公司中国能建三、岗位风险点:万某作为一名党员干部利用职权职务上的便利,在工程物资招标中进行违规操作,谋取不正当利益,已经违反了公司和国家相关法律法规四、案例点评王某碍于颜面和手中的权利干预、影响正常

7、招标结果,给企业造成了损失,违反了中国共产党纪律处分条例廉洁自律的有关规定和国家招投标法等相关法律法规。五、法条连接:1.中国共产党纪律处分条例第八章第八十条:接受可能影响公正执行公务的宴请情节较重的,给予警告或者严重密告处分;情节严重的,给予辙消党内职务或者留党察看处分。2.招投标法第三十八条:任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。3.招投标法第五十二条:依法必须进行招标的项目的招标人向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况的,或者泄露标底的,给予警告,可以并处一万元以上十万元以下的罚款:对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人

8、员依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。前欯所列行为影响中标结果的,中标无效,CC安徽电力建设第二工程公司中国能建POWER ENG I NEERING项倾算灵网位康若刚险教育宗案例之新华网封官许原,CC安徽电力建设第二工程公司中国能建POWER ENG I NG CONST设计单位:华塑电项目部党支部人情帐”害自己岗位权限1.参与项目部分包工程对外的招标工作及分包合同的签订工作2.参与项目部分包工程对外的结算工作及专业公司的内部结算二、岗位案例某分包商刘经理,在得知项目部冷却塔塑料填料进行招标,以“弟兄们”名义宴请项目部预算员王xx,因王xx与刘经理曾在一起干过工程,平时以“弟兄们”互

9、称席间刘经理暗示王x能否透露标,帮忙在该工程招标时能让其施工单位中标,将得到丰厚回报。王x碍于“弟兄们”的情面答应了刘经理,席间把标底价格透露给了刘经理之后经招标,刘经理以最接近标底的价格顺利中标。后因其他投标单位举报,王被调离工作岗位,受到政纪处分。三、岗位风险点:利用职权和职务上的影响,在工程招标过程中谋取不正当利益,可能产生违法违规的不廉洁行为。,CC安徽电力建设第二工程公司中国能建 ANHUI NO2 LECTRIC POWER ENGINEERING CONSTRUCTION CO四、案例点评:王接受宴请,并以倾向性行为干预影响招标过程,属于违反中国共产党纪律处分条例廉洁自律的规定和

10、国家招投标法的行为。五、法条接:1.中国共产党纪律处分条例第八章第八十条:接受可能影响公正执行公务的宴请,情节较重的,给予警告或者严重警告处分;情节严重的,给予撤消党内职务或者留党察看处分。2.招投标法第三十八条:任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果3.招投标法第二十二条招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数呈以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况招标人设有标底的,标底必须保密4.招投标法第六十二条:任何单位违反本法规定,限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标的,为招标人指定招标代理机构的,强制招标人委托招标代理机构办理招标事宜的,或者以其他方式干涉招标投标活动的,责令改正;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人炅依法给予告、记过、记大过的处分,情节较重的,依法给予降级、撤职、开除的处分。个人利用职权进行前款违法行为的,依照前款规定追究责任,