泛销售标准化策划方案.ppt
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1、联盟新城营 销 策 略 总 案,广州铭鼎钧城国际,大纲,项目目标阶段成果营销总体策略品牌篇产品篇客户篇鱼骨图,项目目标,打造【中城联盟】全国地产连锁第一品牌探索、建立连锁地产品牌的发展、经营和营销模式把【河南建业】的品牌推到新的高度实现年内销售额1.2亿,阶段成果,第一阶段,第二阶段,初步建立【中城联盟】全国地产连锁第一品牌把【河南建业】的品牌推到新的高度实现年内销售额1.2亿,探索联盟新城连锁发展的模式投资管理模式品牌管理模式运作管理模式资源整合模式,总体策略,品牌推广的核心【河南建业】与【中城联盟】双品牌并举的战略产品推广的核心黑川先生与“共生住宅”客户营销的核心“国际U尚生活”,品牌篇,
2、总体策略,三大策略,【河南建业】与【中城联盟】双品牌并举战略,打造全国地产连锁第一品牌【中城联盟】首个旗舰项目,整合【中城联盟】12家发展商品牌资源以及其他方面的资源,带动项目品牌,进行六大联盟的推广,围绕2008年第五届国际住宅博览会进行炒作,策略一:围绕【联盟】进行【六大联盟】的包装推广,联盟一:全国最高档的会所联盟【U-TOWN CLUB】联盟二:全国最优秀的教育联盟【国际联盟教育基地】联盟三:引领全国房地产潮流,12家品牌发展商实力见证【中国房地产荣誉联盟】联盟四:超前的家居一体化服务系统【国际家居联盟】联盟五:整合最强实力社区配套商家【中国商业联盟】联盟六:打造“国际住宅博览会”黑川
3、纪章领衔的【国际设计联盟】,策略二:首创“全国同步发售”模式进行炒作,1、在其他11家发展商开发的楼盘销售大厅设立各地发售点2、在各发售点设置网络直播设备及视像设备,使全国12个城市的客户可以同步观看其他发售点的盛况3、各发展商董事长分别发表对【联盟新城】公开发售的祝贺词并送贺礼,日后摆放在【联盟新城】销售大厅,展示【中国房地产荣誉联盟】的超强实力4、各发售点同步进行声势浩大的【联盟新城】公开发售仪式,以黑川大师拟将【联盟新城】作为住博会参展作品及将【联盟新城】的设计理念在住博会上向世界推广进行宣传。,策略三:国际住宅博览会,产品篇,国际典范共生住宅,一、项目主题定位,一、国际潮流共生住宅八大
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