大歌星量叛KTV沈阳太原公司营销方案报告.ppt
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1、大歌星沈阳太原公司2011年营销方案报告,2010年12月05日,目 录,第一部分 2010年度营销工作总结第二部分 2011年度营销工作计划,一、2010年营收任务完成情况总结二、2010年营销经验总结三、2010年营销费用使用情况,第一部分 2010年度营销工作总结,一、2010年营收任务完成情况总结,1、数据明细,第一部分 2010年度营销工作总结,一、2010年营收任务完成情况总结,2、数据汇总,第一部分 2010年度营销工作总结,二、2010年营销经验总结,1、活动内容丰富,带动待客批次上升 通过以上数据可看出,10年整体走上升趋势,其中7月、10月、11月待客批次基本达到最高值,如
2、7月超市买赠活动、学子“季”划等活动,10月房费买100送100、午夜音乐达人等活动,11月超市消费满20送20、VIP 消费免房费等活动以及店庆活动都提升了待客批次,由于以上三个月活动内容丰富,故吸引更多的顾客来店消费。2、超市套餐丰富,促进超市收入缓步上升 本公司根据不同消费群体的需要推出种类丰富、价格实惠的超市套餐,如买啤酒套餐送精美玩偶、超市消费送红酒、超市消费满20送20等活动,进而提高超市的销售量。,第一部分 2010年度营销工作总结,二、2010年营销经验总结,3、会员活动丰富,会员卡销售量上升 由于本公司会员活动较多,使会员享受了更多的优惠政策,如会员积分换礼、阳光场4小时包段
3、、黄金场买二送一、黄金场4小时包段、午夜场6小时包段、会员超市消费房费5折等活动,吸引更会员来店消费,刺激普通消费者成为本店会员,从而加大了会员的队伍。教训:通过市场调查,结果表明熟悉大歌星品牌的消费者不到1成,可见大歌星品牌在沈阳仍未被广大群体熟知,由于经费有限,导致活动推广较少,建议增加品牌推广活动经费,应进一步加强对大歌星的品牌宣传度,树立良好的品牌形象。,第一部分 2010年度营销工作总结,三、2010年营销费用使用情况,第一部分 2010年度营销工作总结,第二部分 2011年度营销工作计划,一、2011年度营销指标及分解计划,二、2011年度市场分析及营销策略,三、2011年度推广策
4、略,四、2011年度营销费用预算,一、2011年度营销指标及分解计划,1、2011年度营销指标,2、年度销售指标分解计划,第二部分 2011年度营销工作计划,一、2011年度营销指标及分解计划 1、2011年度营销指标,第二部分 2011年度营销工作计划,一、2011年度营销指标及分解计划2、年度销售指标分解计划,第二部分 2011年度营销工作计划,一、2011年度营销指标及分解计划2、年度销售指标分解计划,二、2011年度市场分析及营销策略,2、2011年营销策略,3、2011年重点推出的产品分析,4、2011年整体营销节奏,5、2011年阶段营销分期,6、2011年主要营销活动列表,1、2
5、011年营销环境分析,第二部分 2011年度营销工作计划,二、2011年度市场分析及营销策略1、2011年营销环境分析1.1、市场宏观分析 沈阳市较知名的量贩KTV达到五十家以上,而经营较好的店每晚平均座率为70%以上,到周末及节假日时上座率基本可达到90%以上,可见量贩KTV越来越趋向大众化。但沈阳市场竞争力较强,为了满足消费者追求更高的物质精神享受,就要求各大KTV必须推出完美的设备、时尚的装潢、优惠的政策及优质的服务来吸引消费者,抢占市场份额,由此可见,2011年将会是沈阳KTV市场激烈角逐、艰难备进的一年。,第二部分 2011年度营销工作计划,二、2011年度市场分析及营销策略1、20
6、11年营销环境分析1.2、竞争同行业分析,第二部分 2011年度营销工作计划,第二部分 2011年度营销工作计划,第二部分 2011年度营销工作计划,通过以上表格的比较可见,我店与同业相比还处于跟随者地位,并且太原街周边量贩KTV居多,居民区较少,交通较为不便利,远离大学院校,并且品牌认知度较低,导致待客批次上升趋势较慢,并无明显优势,重点应该着眼于对外推广上,应有效的将我店的特惠活动信息发布出去。大歌星包房装潢以及音响设备较好,总统房、影视房、VIP等房很有特色,可作为今后的重点宣传的信息。,二、2011年度市场分析及营销策略1、2011年营销环境分析1.3、“大歌星”沈阳太原街公司的品牌S
7、WOT分析,第二部分 2011年度营销工作计划,根据2011年营销计划安排,2011年度重点在于提高品牌宣传度,增加消费群体,进而达到扭亏为盈的目标,特将“大歌星”沈阳太原街公司的品牌进行SWOT分析。,二、2011年度市场分析及营销策略1、2011年营销环境分析1.3、“大歌星”沈阳太原街公司品牌SWOT分析,第二部分 2011年度营销工作计划,第二部分 2011年度营销工作计划,二、2011年度市场分析及营销策略,2、2011年营销策略:提高在沈阳品牌知名度 抢占市场份额完成任务指标,二、2011年度市场分析及营销策略3、2011年重点推出产品分析,第二部分 2011年度营销工作计划,3.
8、1、包房 大力推荐V区包房销售,带动A、B区包房销售量 V区拥有装潢豪华的贵宾房、豪华房、影视房;拥有价值近百万的完美音响的总统房,将给消费者带来震撼的视听感受,提升消费的档次。2011年将大力推荐V区包房的销售,并在介绍V区包房优势的同时,介绍A、B区包房,进而带动包房销售量。,二、2011年度市场分析及营销策略3、2011年重点推出产品分析,第二部分 2011年度营销工作计划,3.2、超市 全力打造特色套餐,将超市收入提升新高度 根据不同节日及不同群体推出不同种类及价位的超市套餐,供不同人群在不同时段进行选购,在完善超市套餐买赠活动的同时,将超市套餐作为2011年全年营销活动的特色之一,从
9、而提高超市的光顾批次及收入。,二、2011年度市场分析及营销策略3、2011年重点推出产品分析,第二部分 2011年度营销工作计划,3.3、会员 扩大会员群体,丰富会员活动,带动会员消费 2011年将把丰富会员活动作为重点的工作之一,做好会员回访工作,积极采集会员反馈的意见与建议,及时告知会员店内的相关会员活动,在维护老会员的同时扩大新会员群体,争取2011年新增会员17820人,预计到2011年底会员卡办理总数达到30000张以上。,二、2011年度市场分析及营销策略3、2011年重点推出产品分析,第二部分 2011年度营销工作计划,3.4、待客批次 优惠与服务相结合,品牌知名度与待客批次共
10、提升 2011年将与会员活动相结合推出新颖、多样的营销活动,加大品牌宣传力度,增加消费者进店率,做到进店即可享受优惠政策及优质的服务,吸引老顾客再次消费,树立良好的口碑,不断增加新客源。2011年力争待客批次突破目标任务。,二、2011年度市场分析及营销策略3、2011年重点推出产品分析,第二部分 2011年度营销工作计划,3.5、厨房出品 推出厨房新出品,丰富小吃种类,带动厨房出品销售量 通过到各KTV的超市考察,酌情增加厨房出品种类(如盐水海锥、麻辣小龙虾、香炸鱿鱼、炸鳕鱼条等海鲜类,水果沙拉、玉米沙拉、蔬菜沙拉等西餐类,冰镇黄瓜、拌拉皮、菜卷等鲜蔬类),丰富小吃种类,以精美的菜单宣传、合
11、理的价位吸引消费者购买厨房出品,提高销售量。,二、2011年度市场分析及营销策略3、2011年重点推出产品分析,第二部分 2011年度营销工作计划,3.6、水吧 新增水吧自制饮品样式,推荐自制饮品销售 在超市套餐中加入自制饮品,提高顾客对自制饮品的认知度,增加酸梅汤、蜂蜜柚子茶等年轻人喜欢的饮品,丰富自制饮品类别。,二、2011年度市场分析及营销策略4、2011年整体营销节奏4.1、1月6月为减少亏损期,通过营销活动带动超市销售,提高收入利润,将亏损达到最少;4.2、7月10月为盈亏调整期,使盈亏状态保持相对平衡状态,在营业额上升的基础上,使利润稳步上升。4.3、11月12月为盈利期,降低超市
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