山东日照时空广场文化创意产业园区策划方案(上) .ppt
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1、文化、科技创意产业园策划报告书,时空广场,2012年11月,(上),报告目的,在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合项目所处的区位环境,对该地块的市场价值进行合理的研究对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见,并对项目的市场研究、总体定位、以及文化、科技创意园提出相应的建议结合项目的特点,探索项目开发经营的可行方式对项目决策及其实施的优化提出建议,报告目录,第一章 宏观城市背景,1,日照市概述,日照县志“日出初光先照”句,始有“日照”之名日照市位于山东省东南部黄海之滨1989年6月12日,经国务院批准,日照市升格为地级市日照市共辖东港区、莒县、五莲县,岚山区、日照开发区、山海天旅游度假
2、区属暖温带湿润季风气候,东临黄海,西接临沂市,南与江苏省连云港市毗邻日照市属鲁东丘陵,境内河流纵横,物产丰富,生态环境良好,以“碧海蓝天金沙滩”闻名于世 全市总面积5310km2,拥有海岸线100km,人口约287万,其中市区人口约40万,2,日照市交通,日照市交通发达,集海运、铁路、公路于一身。有日照、岚山2个一类开放港口,有2个10万吨级煤炭专用泊位,19个500025000吨级杂货泊位,1个50000吨级液体化工品泊位,年吞吐能力210万吨。兖石、岚坪铁路经西安、阿拉山口直通荷兰的鹿特丹港,使日照成为亚欧大陆桥东方桥头堡和国际货物集散地。市内公路四通八达,204、206国道、016、04
3、8省道纵贯市境。每天始发北京、新乡、济南、临沂旅客列车4列。始发北京、天津、上海、郑州及省内各地市汽车多辆,沟通了日照市与外地的联系,3,日照市下辖分以下几个区域,东港区、莒县、五莲县,岚山区、日照开发区、山海天旅游度假区,4,日照市经济,日照处于中国三大经济发展重点区域之一的环渤黄海经济圈,是山东半岛城市圈中的一员,将发展成为山东省半岛制造业基地。面对新的发展良机,日照提出了接轨青岛、融入半岛、港口立市的发展战略,大力发展纺织服装、海洋食品、临港工业,在山东半岛战略地位日渐突出、山东半岛城市群逐步崛起的区域大背景下,未来日照将驶入发展的快车道,5,日照市经济人口状况,户籍总人口2011年达2
4、89.03万人,相比2010年增加10000多人口,6,日照市经济GDP走势,国民经济持续高位增长,宏观经济的快速发展为城市的发展建设奠定了良好的基础,同时也为房地产市场发展提供了有力支撑,7,日照市经济社会消费品零售总额,2011年季,社会消费品零售总额实现385.44亿元,增长17.3%分行业看,批发和零售业337.12亿元,增长16.4%;住宿、餐饮业28.23亿元,增长17.30%,8,日照市经济城镇居民人均收支走势,居民收入稳步快速提高消费支出逐年不断升级,居民收入的快速提高,不但增强了居民购买能力,还使其消费意愿不断膨胀,促使消费结构不断升级,为房地产市场的发展提供了更为广阔的空间
5、,9,日照市经济第一、二、三产业发展,第一产业占比稳步增长,说明了该城市经济发展在一定期限内走稳健可持续发展方向第二产业占主导地位,09-11年,三大产业比重分配无明显变化,二次产业始终占经济总量将近50%的比重第三产业占比的不断增长,也表示了该城市商业服务业的快速发展,同时说明居民人均收入及消费水平的不断提高,10,日照市经济旅游人数及年总收入,11,日照市经济文化事业发展走势,12,日照市总的概述,13,日照市规划指导思想,体现区域整体发展思想,全面协调日照市的土地利用、生态资源、风貌特色、交通和基础设施,形成具有地方物色的城镇空间布局。体现出可持续发展战略,促进经济、社会、人口、资源、环
6、境协同发展。体现以人为本的宗旨,创造良好的生活、工作、学习和休闲环境,形成现代生态与文化、科技与创意,改变城市新风貌,14,日照市发展战略,15,日照市发展战略,日照市发展战略依据SWOT分析,16,日照市发展战略,战略愿景,17,日照市发展战略,空间战略内容,18,日照市发展战略,东部集聚发展,西部点状发展,“双城一区,轴向拓展”的带形城市空间增长战略,(1)内部空间增长战略,19,日照市发展战略,团队认为,短期内日照的外部空间拓展方向:主要沿日照-青岛发展轴和日照-临沂(鲁南)这两轴拓展,开展与鲁南经济带和青岛的区域合作,(2)外部空间增长战略,20,日照市未来规划,城市性质:山东省对外开
7、发的重点城市;以港口、工业、贸易、旅游为主的现代化花园式海滨城市城市规模:到2010年,用地规模127平方公里,人口规模50-60万人;远期2020年以后,用地规模300平方公里左右,人口规模80-100万人城市定位:以临港工业和海滨休闲旅游业为特色的深水港口城市,鲁南的出海门户和亚欧大陆桥重要的东方桥头堡之一城市结构:两城一区。两城-日照主城区和岚山城区;一区-海滨风景旅游区发展方向:向东,沿海沿路发展,21,日照市未来规划,主城区是日照的政治、经济、文化、生活中心区主城区可分为老城区、新市区、经济开发区三个区域新市区已成为日照新的政治、经济、文化及生活中心从发展方向来看,居住向东、工业向南
8、发展的基本框架已经确定,22,第二章 文化、科技创意产业研究,23,文化、科技创意产业园国家政策导向,2000年文化、科技创意产业,80年代经济特区,90年代高新技术开发区,24,文化、科技创意产业园日照发展导向,从发展实用技术与实训应用的起点出发,充分整合发展文化创意产业的知识产权培育,最终实现拥有密集型的人才高地、产业发展基地 就区位与发展而言,日照的城市基础与周边丰富城市资源、人才资源,必然成就现代文化创意服务行业进驻的热土,25,文化、科技创意产业园概念,文化、科技创意产业园的兴起源于创意产业这一概念的提出。创意产业最早兴起于英国,它是世界上第一个政策性推动创意产业发展的国家创意产业,
9、是“指那些源自个人的创造力、技能和天分,通过知识产权的开发和运用,具有创造财富和就业潜力的行业”。文化创意产业集文化产业和科技创意产业两个概念于一身,涵盖了更为广阔的文化经济活动,即能将抽象的文化直接转化为高度的经济价值,将知识的原创性与变化性融入具有丰富内涵的文化之中,使它与经济结合起来,发挥出产业的功能,26,文化、科技创意产业园概念之一,创意产业就是一个集成的服务平台:为创意者服务、为创意企业服务、为创意活动服务。它是资源的整合者和平台的搭建者,通过搭建信息交流平台、公共技术服务平台、融资变现平台、生活后勤保障服务平台、宣传展示平台、知识产权保护平台、国际交流平台,来打造一个有活力的灵性
10、空间和创意文化场,以此催生创意、变现创意、保护创意,最终实现创意产业化、产业创意化,27,文化、科技创意产业园概念之二,创意园区是一种介于政府、市场与企业之间的新型社会经济组织和企业发展平台,它通过提供一系列新创企业发展所需的管理支持和资源网络,帮助初创阶段或相对弱小的新创企业,使其能够独立运作并健康成长,28,文化、科技创意产业园在中国,文化、科技创意产业在中国,借鉴世界各国文化创意产业分类,根据我国的行业划分标准,可以将我国文化创意产业分为五大类,即:1、文化艺术:包括表演艺术、视觉艺术、音乐创作等2、创意设计:包括服装设计、广告设计、建筑设计等 3、传媒产业:包括出版、电影及录像带、电视
11、与广播等4、电子产业:软件及计算机服务、研发、电子工业等5、动漫设计:包括个性化工作室、动漫教育培训、体验区6、教育培训:教育学、美术、画画、语言类学科等,29,文化、科技创意产业园存在问题,首先,各地将发展文化创意产业园区作为集群发展的唯一模式,单一的园区发展模式在一定程度上带动了文化创意创意产业的发展。但它们与园区外部及其他行业的互动性较差,促进效果有限,而且很难与周围社区居民产生交互作用其次,不少产业园区的功能和定位不清晰,重复建设严重。大多数产业园区遵循政府导向的模式,盲目跟风建设,缺乏领军式的企业,缺乏特色最后,产业园区的集聚效应不明显。园区内集聚的文化创意类企业数量少,企业之间的关
12、联度低。文化创意产业园区局限于地理空间意义上的集聚,而非产业集聚,没有形成完整地产业链,30,文化、科技创意产业园未来发展,从宏观政策层面上来讲,首先,政府应当加大对文化创意产业的扶植力度,并制定相关政策法规规范园区建设和准入制度从微观操作层面来讲,第一是要坚持文化创意产业园区特色。要形成真正意义上的创意产业园区,必须对园区的功能和特色有明确的定位,一座城市或一个地区往往集聚了数十家文化创意产业园区,园区的定位必须坚持专业化、差异化、特色化,避免同质化和恶性竞争。第二是加强园区内中介机构的作用。第三是构筑园区内完整的产业链总的来说,建设文化创意产业园区是我国发展文化创意产业是一条必由之路,但这
13、条路怎么样才能走得好、走得远,还需要我们更深入的探讨,31,文化、科技创意产业园发展模式,32,宝马中心位于慕尼黑北郊,总建筑面积35万,拥有设计研发人员8500余人,不仅成为宝马自由展示产品的空间,更是慕尼黑的必游之地。整个产业区包括:宝马大厦:宝马总部办公所在地 宝马博物馆:宝马历史和产品重要的展示场所 宝马体验中心:总建筑面积达7.3万平米,集销售和体验为一体的展示中心。宝马研发中心:约有7000多工程师、模型人员,计算机专业技术人员,在这里为宝马汽车和未来技术从事研发工作。宝马回收中心:拆借每一个环节进行数据累计工作,为新车研发作准备。,德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达35万平米,拥有设
14、计研发人员8500余人,是宝马的自由世界,形成集研发、展示、销售为一体的大型研发基地,单一企业型案例,德国慕尼黑宝马中心,文化、科技创意产业园(国外)借鉴案例分析,33,充满魅力的建筑、优美舒适的环境、便利的交通以及“宝马品牌之家”都增加了宝马中心的吸引力,地标级建筑通过打造城市地标级建筑,充分展示了企业精神和文化,起到了良好的展示和宣传作用;环境环境优美,位于奥林匹克公园旁边,为宝马中心工作人员提供了一个良好、舒适的工作环境;交通交通便利,与市区联系紧密,“宝马中心不仅仅只是一个汽车博物馆,也不仅仅是一个汽车输出中心,这里是宝马品牌之家”,德国慕尼黑宝马中心,单一企业型案例,宝马飞机翼型的建
15、筑外观成为城市的标志性建筑,同时优美的环境和便利的交通更增加了宝马中心的吸引力,文化、科技创意产业园(国外)借鉴案例分析,34,宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下耗巨资打造的竞争工具,宝马自身的强大实力、品牌号召力是其成功的关键;内部物业全自用不对外销售,宝马中心修建背景:德国豪华汽车竞争激烈,因此各大厂商纷纷自建投巨资建造博物馆、体验中心和现代化工厂,更深层细向车迷阐述自己的品牌理念和文化底蕴大众98年在德累斯顿耗资1.8亿美元兴建了著名的玻璃工厂于、奔驰新建的博物馆也于06年正式开放;保时捷在斯图加特建造的博物馆也于08年落成07年10月前宝马只有一栋造型独特的宝马公司总部大楼,为了在
16、竞争中赢得主动,宝马耗资5亿欧元修建了集研发、销售等多功能的宝马中心,在竞争上赢回主动,德国慕尼黑宝马中心,单一企业型案例,从宝马公司总部大楼到宝马中心,宝马大大增强了竞争力,文化、科技创意产业园(国外)借鉴案例分析,35,文化、科技创意产业园(国外)借鉴案例分析,首尔数字媒体城总建面56万平米,以传媒娱乐为主题,集合研发、生产、销售、培训等,形成数字媒体完成的产业链体系,独立主题型案例,区位:首尔Mapo-gu城的新千禧城内,距离首尔国际机场30分钟车程简介:2002年5月动工,2010年完工,总建面56万功能:包含IT商务、研发、商业、居住、酒店会展等多种功能空间主要产业:媒体娱乐广播、游
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