中国联通手机阅读规划汇报报告.ppt
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1、,手机阅读业务发展规划,2,目 录,三、中国联通手机阅读平台规划和技术分析,四、中国联通手机阅读平台项目实施建议,一、手机阅读市场分析和发展趋势,二、中国移动手机阅读平台建设概况,数字出版市场潜力巨大 手机阅读成为趋势,2009年4月19日,新闻出版总署署长柳斌杰做客央视经济频道对话栏目时透露:2008年新闻出版产业总产值预计超过8500亿元。其中,数字出版行业产业规模不断扩大,数字出版整体规模从2000年的15.9亿人民币发展到2008年超过300亿人民币。中国社会科学院发布的“2008年文化蓝皮书”指出:未来五年,将有超过30%的手机用户通过手机阅读电子书和数字报,由手机用户带动的电子书、
2、数字内容销售将达到50亿人民币。预测显示:2020年,我国数字出版销售额将占到整个出版产业的50%;2030年,90%的图书都将出版网络版本。可以说,数字出版是一个不折不扣的朝阳产业。随着网络及手机普及率的持续提升及3G的到来,中国数字出版行业的发展被业内普遍看好。手机阅读方式将成为数字出版行业的“杀手级”应用,3G时代是手机媒体化的时代,传统媒体内容将会应读者市场的需求而大规模开始转型。-资料来源:数字出版在线,我们更希望这样的阅读方式 随时,随身,随意,轻便,环保,Page 4,传统出版业遇掣肘 数字化转型势在必行,中国出版科学研究所统计,中国570多家出版社库存总量已超过500亿元人民币
3、,超过了全国图书市场一年的交易额。现在中国每年新出版的图书在13万种左右,其中至少5万多种属于滞销书。,传统出版业的困惑,数字化转型势在必行,受制于传统的印刷出版模式,图书发行周期上很长印刷产生纸张和油墨对环境的负面影响出版成本高筑,出版物的价格越来越高,直接导致读者群体的萎缩,新闻出版总署书号“配给制”,使书号稀缺资源经营缺乏灵活的资本和人才流动机制,限制了发展发行渠道主要依靠书店,发行单位不能有效降低库存和退货,出版社要为过长的回款周期埋单,库存积压新书滞销,图书发行周期长环境污染出版物价格高,书号稀缺资本和人才流动不灵活限制经营发展回款周期长,盈利模式单一盈利模式相对单一,各家企业各自为
4、战。,盗版问题盗版对正版网站收费项目造成极大的冲击。,现阶段互联网模式下的数字出版缺陷明显,未形成有效价值链现在的传统出版社期刊、报纸、图书、音像、电子全部分开经营的体制不利于数字出版的浪潮。,电子书价格偏高从目前图书网站提供的电子书价格来看,主流电子书的价格与同种纸介质图书价格差距仍然有待拉大。,电子图书产品单一电子图书品种结构与读者需求形成了较大的反差,片面追求畅销书、热门书等炒作之作,对纯理论性的专业图书很少涉及,造成品种单一的局面。,电子书格式标准不统一出版物数字化格式繁杂,格式互不兼容,没有统一的业内标准。,投入大产出小数字出版还处于投入大于产出的阶段,盈利企业寥寥可数,通过335家
5、媒体的报表统计,付费浏览仅占4%。大多数企业都是靠风投支撑。,Page 5,手机阅读及数字出版价值链正在形成,两个重要根基:一是大规模的内容,二是大规模地使用。前者是基础,后者是实现盈利的必要条件,二者密切联系,互相促进。这两点在我国尚未达到成熟的界点,但用户需求已经形成。出版数字化趋势:“业务流程数字化(ERP系统)内容资源数字化内容管理平台化(CMS)出版跨媒体化内容集成商/信息服务提供商”这一出版行业数字化趋势正在形成。价值链正在形成:网络、手机等媒体对图书的替代性冲击,正分流着来自作者的内容资源。网络写手可以直接在网络上发布自己的作品也实现了盈利,一个完整的价值链已经形成。此外,当数字
6、出版产生人才驱动力的时候,拥有敏锐市场嗅觉的出版策划人,很容易流向互联网和移动媒体,“草根作者策划人数字出版技术提供者读者”,价值链在将市场需求驱动下迅猛形成。新领域新机会:数字内容产业的价值链分为五段,其中内容产品的运营和分销阶段及终端呈现两部分在产业链中还没有对应的传统产业与之对应,属于“新兴领域”,该领域从商业模式到技术装备都需要重新构建,是新产业的机会所在、挑战所在、成败所在,也是“引领产业发展的主体”。,内容创意与采集,内容制作与集成,内容传输与分发,内容运营与分销,内容产品终端呈现,作者,用户,运营商蓝海,上班途中、旅途中、卧室床上、等待朋友在这些场景中,用户尤其是有互联网阅读习惯
7、的用户,都有潜在的阅读需求,但条件的限制使得打开电脑成为不可能。客户需要随身、方便的电子阅读方式,手机是最好的载体。,手机阅读的优越性,一、解决用户阅读的分散性需求,二、成为新兴的出版介质和渠道,手机阅读能够建立全新的发行模式,从内容直接到用户,节省了传统出版中间印刷、仓储、运输等高能耗高成本的环节!,联通开展手机阅读项目的优势与机遇,与SP零散的wap运营模式相比的优势:良好的阅读体验、轻小便携、随时随地雄厚的电信级运营平台,拥有内容整合强大的号召力更稳定与完善的阅读品牌服务平台手机号码自注册,自动书签、预定提醒、彩信书讯等,阅读更方便,扣费更便捷 联通庞大的客户群、3G网络和宽带用户,将是
8、联通的差异化优势中国联通开展手机阅读项目的机遇与必要性:中国联通以手机阅读为契机,带动数字出版行业的大发展,将是运营商业务运营的新蓝海!竞争对手正在紧密布局:移动经过一年的业务和平台准备,6月1日在浙江开始试商用,以阅读基地模式服务全国用户。电信正在制定业务规范,将配合天翼品牌推出“天翼校园读书计划”。,9,目 录,三、中国联通手机阅读平台规划和技术分析,四、中国联通手机阅读平台项目实施建议,一、手机阅读市场分析和发展趋势,二、中国移动手机阅读平台建设概况,中国移动手机阅读项目现状,于2008年下半年启动手机阅读平台项目的建设在浙江移动建立全国统一的手机阅读平台基地即将于2009年8月启动手机
9、阅读终端阅读器的商用测试一期工程满足200万用户需求,1-2年内以期达到千万用户以上,中国移动手机阅读业务采用的业务计费方式,按本:用户按整本书购买小说或者漫画内容,购买后所有章节都可以阅读。每本大约2元。按专区包月:用户购买某个专区的阅读内容,例如科幻小说,用户可阅读该专区所有内容。每月约35元。包月定购:用户可包月阅读该平台所有内容。每月约10元。会员包月:用户加入手机阅读会员,系统按月对用户收取会员费用,加入会员后,系统对按本、按章和栏目包月费用进行优惠。会员折扣:若用户加入会员则收取月租费,但下载书籍时可打折优惠。流量费与功能费暂免。,中国移动手机阅读项目的发展规划,中国移动手机阅读客
10、户端展示,客户端展示主界面,客户端程序的主界面,登录阅读平台成功后显示九宫格,提供主要功能的入口,目 录,三、中国联通手机阅读平台规划和技术分析,四、中国联通手机阅读平台项目实施建议,一、手机阅读市场分析和发展趋势,二、中国移动手机阅读平台建设概况,手机阅读产品整体业务模式,深度运营内容模块,CP:包括出版社、文学网站、原创作者等环节,WWW模式,彩信模式,WAP模式,手持终端模式,客户端模式,手机阅读平台的客户体验,按地区类别管理方式不同的CP接入,手机阅读管理平台,用户阅读的无缝连接,客户端/WAP方式,WWW方式,各类书友会线下活动,内容提供接入,内容整合、向客户端展示,增值业务功能支撑
11、及线下活动配合,基于手机、手持阅读器、PC的融合阅读体验,阅读体验的无缝连接,手机阅读,手持阅读器,手机阅读平台在网络中的位置,短信网关,GGSN,全国手机阅读平台,VAC,NMS,GPRS/WCDMA,WAP网关/web 网关,彩信中心,用户/移动终端,*省GPRS/WCDMA网络,用户/PC,管理员,CP,用户/作家,联通网络,Internet,客户可以直接通过WAP、www等方式阅读内容、搜索、订购内容并可以下载在移动终端上阅读;CP可以实现对阅读内容的转换、上载、发布;运营人员实现对手机阅读用户的管理、内容的管理、数据分析、营销等,并实现对CP的管理;,手机阅读平台主要业务功能,内容的
12、门户展现:手机阅读系统对最终用户提供WAP门户为用户提供在线访问入口。在线阅读:用户能够在线阅读内容,同时提供自动翻页、字体搜索、手机客户端和专用阅读终端操作快捷键等增强阅读体验功能。下载阅读:下载功能支持用户查看正在下载的内容信息,用户可对正在下载中的任务进行取消和暂停的管理,并且可以查看到该内容数据量总大小以及已经完成下载的数据包大小。下载过程应支持断点续传,传输过程支持压缩,并实现防盗链功能。试读体验:对于有多个内容项的电子书,可对前N个内容(比如小说的前三章,或者点子杂志的前三页)进行试读体验。试读内容免费,当用户看完试读内容希望进一步阅读时提示用户收费。书签:系统书签指阅读系统自动记
13、录用户所读的最近N本书当前的阅读位置,当用户进入相应书籍时,可以从上次阅读的位置继续阅读;个人书签指用户在阅读过程中可自行添加的书签位置。,手机阅读平台主要业务功能,导航:电子书内容的组织形式采用频道专区电子书内容项四级分层展现。会员管理:系统可支持会员功能,会员可登记个人兴趣、爱好,可累计积分。订购:用户可以对部分精品内容进行付费阅读。收藏:对未购买的电子书进行收藏,收藏的电子书不收费。书架:提供在线书架功能,书架中的书籍与用户的订购关系一致,用户通过点击书架中的内容进行阅读。互动:用户对于阅读的书籍可以发表个人评论,或进行评分。版权保护:系统支持版权保护功能。确保已下载书籍通过其它途径转移
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