无网不至校园网络商城(创业企划书PPT).ppt

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2、立分站代理点，最后打开广东高校的学生市场。,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,公司名称,宗旨目标,口号与价值观,公司管理团队,主营业务,组织形式,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,公司介绍,公司名称,宗旨和目标,口号与价值观,无网不至校园网络商城,口号：团结就是力量，网购超乎想象，无网不至校园网络商城，你有想象，我有力量！价值观：诚信立足，创新致远！,宗旨：诚心求生存，服务求发展,目标：打造属于大学生的校园网络商城,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,公司介绍,组织形式,主营业务,管理团队,董事会 总经理 财务部 市场部 营销部 网络技术部 人力资源部,南斗七星：谢启安 杜怡乐 欧祥鑫 罗

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4、前景、经济利益，也抓住了未来的网上购物的主力消费群体。与此同时国家每年都会有一些政策倾向大学校园，校园也越来越显现注意力经济效益，开拓这块市场有巨大潜在的经济效益，还非常有利于树立良好的企业形象，带来一定的社会效益。而目前尚未有专注校园领域的电子商务公司，原因：1.中国电子商务市场还属于粗犷发展阶段，市场细分还没有达到绝对明确的地步，很多公司尚未顾及到；2.电子商务起点较高，有些公司看到发展前景，但有心无力去发展这块市场；3.校园市场相对复杂，难以逾越的的校园壁垒，使得很多公司望而却步，缺少有效开拓市场的营销模式。,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,市场分析,市场介绍与调查,68.2%,价格

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6、可以抓住大学生对网购、团购有其特殊需求的特点，专营大学生 所需，为其提供一站式服务；其四，可以有效解决送货速度慢的问题，用勤工俭学的方式聘请在校大 学生作为我们的配送员，将配送中心建立在高校附近，既加快 了配送速度又较少了人力资源成本。,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,市场分析,优势分析,劣势分析,机会分析,威胁分析,S,W,O,T,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,市场分析,优势分析,为消费者节省时间，购物没时间限制,创业团队成员都是大学生，了解大学生的需求,高校中销售对象密集，非常便于广告宣传,由配送员送货上门，保证质量第一,购物成本低，价格优惠，库存挤压小,无网不至校园网络商城,南

7、斗七星团队,市场分析,劣势分析,我企业的服务范围在前期只焦点于各大高校，以服务在校大学生网购为目的，不像其他网购站一样具有全国性甚至全球性，并且我企业的服务对象都是在校青年，这也限制了我企业只能为其销售适合于年轻人生活范围的服务商品，大大缩小了我企业的商品多元化，不像其他网购站涉及儿童至老年人的生活服务。,由于我企业刚刚起步，管理体系还存在很多缺陷，需要在企业发展过程中一步步完善，在人员工作分配及企业管理会出现一些避免不了的必然问题，这就会造成我企业在与其他兄弟企业竞争中处于弱 势。,我企业的商品类型也就以生活用品为主，其他商品为辅，不能像其他网购站一样样样俱到,无网不至校园网络商城,南斗七星

8、团队,市场分析,机会分析,我企业都跟学校的勤工助学中心联系，这样不仅为我企业节省了一部分人力资源，还可以为在校大学生提供实践的机会，让消费者参与其中，则有利于保证客户量。另一方面，在校学生对学校地理情况熟悉，所以能够在极短的时间内准确无误地把货物送到客户手里，保证了我企业的服务质量。而也能让消费者感受到买得放心，用得开心。,我企业的竞争机会无非来自于我企业所竞争的优势，当然这优势必须是人无我有，人有我强。由于我企业的服务对象是在校大学生，虽然说服务对象在某种程度上限制了我企业的服务范围，但也就是这个因素成就了我企业的第一个竞争机会因素：目标明确，发展方向具有专一性。,作为一个网购站，我企业在物

9、流配送方面免去了配送费用，还在货物价格上实行了团购优惠政策，为消费者带来了相当程度的购买优惠；而且学校人口相当密集，有利于我企业花少量金钱和人力资源的投入就可以收到好的宣传效果，再者可以通过校园活动来提高知名度！,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,市场分析,威胁分析,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,市场分析,竞争对手分析,大学生百货超市,1,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,美宜佳便利店,2,各大购物网站,3,服务介绍,高校学生服务代理，商品直销，提供低价实惠产品,推出季节性、节日性、流行性、环保性等等礼品,提供点面给商家、活动回扣、商家展会、分站加盟,高校跳骚市场，应同学们的需要和需

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11、投资回报期通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算，投资回收期为二年又六个月，投资方案可行。,（三）资产负值表1.资产：共1878.23元2.负债：流动与长期 3.所有者权益,（四）损益表目前一年预测：1.主营业务收入：100元2。销售费用：358元,（五）财务指标分析1.按实物单位计算2.净资产收益率分析3.投资李云分析,（六）3-5年财务预测1.收入预测：10000元2.可变成本预测：40000元3.成本归还期：1年,A,B,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,发展规划,Growth,Start,Jump,202020192018,201720162015,201420132012,发展初期：立足东莞高校市场，探 索、完善快速扩张的高校推广商业模式,发展后期：依托广东省内市场，抢占沿海、中西部地区的重点高校，完成战略性布局。随即实行爆炸性全国高校扩张,发展中期：在珠三角各大重点区域落点，推广成熟的无网不至校园网络商城高校商业模式,无网不至校园网络商城,南斗七星团队,Thank You!,南斗七星给力制作,