银行上半案件防控和安全保卫工作总结.doc
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1、银行上半年案件防控和安全保卫工作总结今年上半年,我行在董事局的正确领导下,积极配合各级银行监督管理部门以及各级人民银行开展各项工作。在案件防控和安全保卫工作中,我行本着积极预防、严格控制、强化安全、全程保卫的原则认真开展工作。并上半年我行无各种案件发生,安全保卫工作中的安防、消防、保卫、人防等一切正常。现将我行上半年上述两项工作总结如下:一、认真开展各类案件的预防和控制,为创造我行平安银行奠定基础。为积极预防和妥善处置突发事件,加强案件防控力度,维护我行的正常经营秩序,建立统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效、责任明确的应急管理组织和工作机制,使突发事件处置工作程序化、规范化和责任化,最大程
2、度的减轻突发事件带来的损害,综合部制定了突发事件应急处置预案。从工作职责、组织架构、人员分工、保障支持、处置流程等方面规范和细化预案内容。1.制定了各项案件的预备制度,开业伊始我行就根据董事局下发的关于加强安全保卫工作的指导意见的通知,在向董事局请示报告和向兄弟行学习的基础上,制定了融兴村镇银行防火预案、融兴村镇银行防抢预案融兴村镇银行防火应急预案融兴村镇银行防抢应急预案融兴村镇银行突发事件应急预案等安保预案7个,使突发案件工作处置规范化、制度化。2.制定了各项案件的控制制度,成立审贷会、授信会与前台业务审查制度。从源头开始严格把关,各项业务流程按规章制度办事,对发现的问题引起高度重视,坚决杜
3、绝发现问题不报告的情况发生。建立快速反映机制,发生重大问题第一时间报告到主管行长,确保问题得到及时解决,将案件发生消灭在萌芽状态。3.不定期的进行各项业务检查。实行“一把手”负总责,亲自过问、主动协调、直接参与;在此基础上,逐一分解细化检查措施,由主管行长负责对业务人员进行业务技能考核及培训;并由综合部对营业部、业务部的各项业务进行事后核查监督,确保每笔业务的操作规范、流程合理、准确无误。4.对案件防控的操作工作,领导班子进行专题研究,查漏补遗。我行领导班子高度重视安全防控工作,先后多次召开案件防控专题学习会议,对总行下发的安保防控文件仔细认真研究,针对营业中可能发生的问题,逐一做出相应的解决
4、方案,使安全防控工作实施中无死角。5.召开全行案件防控和安全保卫工作大会。会议上着重要求我行员工必须本着对村镇银行事业、对自己的职业生涯高度负责的态度遵章守法,认真扎实地抓好安全防控工作。并有针对性地加员工强思想教育工作,严以律己,自觉抵制、检举和纠正违反总行禁止性规定的行为,做到突出重点、整体推进安全防控工作。6.制定了工作规划,成立安全防控组织,落实了目标责任人。根据总行指示并结合自身实际,我行制定了融兴村镇银行安全保卫办法,使得安全防控工作有章可循。并成立了由王东行长任组长,王忠库、赵国东为副组长,综合部为成员的安全保卫自查工作小组和消防防抢应急组织。7.制定了各个岗位责任制,以岗定责,
5、以责论处。明确了各部门个人的职责权利,由主管领导主抓,综合部人员配合,对各岗位工作进行检查,发现问题及时下发纠错通知单进行整改,使得全员在各自岗位,各尽其职,各负其责。通过规范检查,有效的减少了差错,规范了操作,降低了风险。8.设立健全的贷款发放制度体系,对全部贷款各项制度等进行排查。从贷款发放立项起,严格保管,逐层审批,设立审贷会制度,严格遵守各项规章制度对每笔贷款的发放进行审核,保证贷款安全高效发放。9.加强现金管理,杜绝风险隐患。严格控制库存限额。结合网点现金收付额、现金备付以及面临的具体情况核定现金库存。将网点现金库存定为每季度核定,大大提高了对网点现金库存调整需求的反应速度,适应业务
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