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1、2011年4月,课题名称:基于IMS的RCS解决方案研究,中国移动集团级重点项目(含联合研发项目)开题汇报报告,二、立项背景和意义,背景和意义目前中国移动已经开始了IMS网络的建设,并将初步建成。RCS是由GSMA提出,将现有的语音和短信基本业务进行了一次深刻的扩展,首次将呈现、即时聊天、群组聊天、文件传输、视频共享提高到基本业务需求范畴,既保持了运营商现有的业务领域,同时将互联网的应用轻松带入到移动网络世界。以手机的通信录做为业务的触发点,以轻松简便的方式为用户提供更加丰富多彩的通信方式。RCS业务可以平滑引入VoLTE,带动VoLTE发展在标准RCS业务基础上,可以扩展其他增值应用,引入新
2、的业务模式。在IMS网络部署初步完成之后,验证、探索如何集成、如何实施、如果推广面向个人的多媒体新型通信方式具有重大意义。如解决现网、生产运营中哪些问题为下一步的网络规划提供指导意见,提前了解存在的问题,促进IMS网络的健康发展;为中国移动全面引入、如何引入和推广RCS提供分析和参考依据RCS是运营商提供的融合实时语音/视频、消息、状态呈现、视频/图片共享,文件传输等3G融合业务,可以避免运营商网络管道化。,三、课题研究目标,本项目旨在研究在中国移动CM-IMS网络架构下,探索引入RCS的可行性、引入模式、商业模式、成熟度等,为下一步发展RCS提供理论的依据和实践的指导。,四、研究总体框架,通
3、过端到端方案的验证,分析RCS的技术及产品成熟度;验证RCS端到端技术的成熟度(SIP,XCAP,MSRP,RTP等)验证RCS的产品成熟度(终端,核心网络,应用服务器)探索RCS的商业模式;调研RCS的投入产出比调研RCS对提高用户对中国移动的忠诚度有何贡献调研RCS业务对网络的影响;调研RCS业务对无线网络的影响调研RCS业务对IMS核心网的影响调研RCS业务对传统网络的影响调研用户的使用体验和接收度;调研用户使用RCS业务的接受程度调研用户对RCS各个业务的满意程度调研用户使用RCS业务时所面临的主要问题,四、研究总体框架,RCS相关技术准备工作组织研究RCS相关国际规范与中国移动RCS
4、规范RCS终端开发基于中国移动RCS规范,组织第三方手机终端厂商开发RCS终端RCS终端集成组织RCS终端厂商与RCS实验设备按照中国移动规范进行集成测试发展友好用户组织100200友好用户进行现网体验试用调研调研RCS业务对网络的影响调研100200友好用户对RCS的使用情况总结项目总结,五、项目的难点及解决方案,终端开发RCS终端开发涉及到多种基于IP的通信协议:SIP,XCAP,MSRP,RTP等,手机终端厂商对于此类型协议了解有限.所以寻找有相关技术背景的终端厂商是此项目成败的关键RCS对于业务体验的需求较高,终端界面设计至关重要,需花大量精力研究调研用户的使用习惯,优化用户界面,这样
5、才能给用户带来全新的体验RCS终端与服务器的配合集成工作需要协调多方资源:终端,无线,IMS核心网,RCS应用服务器等.各个方面的配合直接影响项目的进展.无线网络需求RCS为基于移动宽带的新业务,无线的覆盖率直接影响RCS的业务体验,如果保证用户对无线的常连接至关重要.,六、主要技术方案和关键技术,RCS业务利用标准化的IMS核心基础设施来传送信令与媒体流,保证路由、计费与QoS等电信基本需求。RCS是建立在GSMA共享业务、OMA Presence、XDM和消息等国际技术规范的基础之上,对用户的业务使用规则做了相关描述,并不创新任何新业务,具体包括:增强型地址薄(Enhanced Addre
6、ss book)内容共享(Content Sharing)文件传输(File Transfer)增强型信息(Enhanced Messaging),七、专利检索情况,根据中国移动研发项目管理办法第十九条规定:为推动自有专利实施和尽量降低专利风险,对集团级重点项目,尤其是业务类或预计形成企业标准的项目,应在开题时开展自有和他人相关专利的调查与分析,并对项目可能涉及的他人专利提出初步的应对策略。本部分应对目前课题涉及领域的专利分布情况进行检索和阐述,包括我公司的专利和其他申请人在此领域的专利现状等内容,八、本课题的创新点和专利点,(可展开多页)本地化的移动手机客户端在不影响RCS互联互通的前提下,
7、黑龙江移动可以基于此移动终端拓展移动宽带业务,探索新的业务类型,为用户提供增值服务.对于中国移动RCS企业规范的贡献现中国移动RCS企业规范基于GSMA RCS R2版本,探索引入GSMA RCS R3以及R4的部分内容的可行性网络优化建议RCS为基于无线网络的业务,对无线网络的需求比较大,而中国移动的无线网络资源十分宝贵,如何在保证RCS业务体验的前提下节省无线网络资源是实施RCS业务的关键所在.,九、已有的研究工作积累和取得的研究成果,移动研究院RCS的工作进展跟踪GSMA RCS国际规范中国移动研究院已加入GSMA RCS组织并参加相关规范的讨论工作.定义中国移动RCS规范中国移动研究院
8、已经制定了RCS企业标准,包括:中国移动CM-IMS试点RCS业务规范中国移动CM-IMS试点RCS业务接口规范中国移动CM-IMS试点RCS业务测试规范中国移动CM-IMS试点RCS业务总体技术要求中国移动CM-IMS试点RCS终端规范中国移动RCS_UE交互说明,十、外部合作伙伴委托方案说明,根据中国移动研发项目管理办法第二十三条规定:研发项目涉及与他人合作或委托开发时,研发项目承担单位应对合作伙伴选择方案及其合作方式进行严格审核,尽量避免单厂家介入核心技术,促进形成对我公司有利的多厂家交叉持有的专利局面;对于单厂家委托开发项目要研究制定有利于我公司的技术方案,并在合同中明确知识产权归属及
9、知识产权相关的权利义务,适时应用我公司自有知识产权研究制定专利许可方案,十一、项目研究产出,说明:标准化组织成果指标准化组织工作的输出成果计划,包括涉及的标准组织,在每个组织中的具体的成果(包括主导文稿数、主导立项数、主导和参与标准项目的计划完成率、计划推动和跟踪的具体标准组织工作内容、计划达成的其他具体结果等方面的内容),相关技术方向的研究报告等,十二、联合项目分工,十三、项目研究进度计划,2011.032011.04:立项启动2011.042011.07:RCS终端开发2011.082011.10:软硬件到场、环境搭建2011.102011.11:端到端方案验证2011.112011.12:引入友好用户、探索推广模式、分析用户接收度2011.122012.1:整理结果,输出报告,十四、项目关键技术决策点及完成时间计划,说明:总部对集团级项目建立技术决策点监控机制,及时讨论和解决研发工作中需要决策的各项技术问题,并通过决策流程提高研发的有效性和及时性。本部分填写项目的技术决策点、简要描述及完成时间,应在研究周期内均匀分布。,十五、项目企业绩效贡献情况预测,
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