地方电视台运营中需要协调好的五种关系.doc
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1、地方电视台运营中需要协调好的五种关系摘要地方电视台应协调好本土化与全球化、区域化生存与差异化生存、政治意义与经济意义、价值链与价值系统、集团化与非集团化五种关系。 我国地方电视台在运营与发展中,探索和实施本地化、差异化、集团化等策略,取得了一定成效。但事情并不那么简单,随着我国电视业改革与转型,仍然有诸多问题和关系需要厘清,正确理解和处理好这些问题与关系是实现地方台良性发展的基础和前提。 一、本土化与全球化的辩证关系 按照布尔迪厄的“新闻场”理论,新闻场的内部价值标准最突出的就是普遍的“收视率心理” (即市场与效益观念),由于场的效应,各电视台往往以对手为参照,做一些自以为能更切中顾客需求的事
2、情以提高收视率,提高在新闻场中的相对实力和地位甚至是保持或跃升统治地位。本土化是地方电视台与中央电视台、境外电视频道竞争的利器,有其合理性,但如果片面理解本土化或将其绝对化,就会影响地方台的收视率,降低其在传媒市场的竞争力。 在经济、文化、传媒(尤其是互联网)日趋全球化的今天,电视传播与受众文化消费需求有两大特征: 第一、基于全球化语境下的电视新闻跨境传播与社区传播的两极发展。一方面是CNN和BBC为代表的海外电视媒体在全球范围扩大影响;另一方面是地方性电视机构都开始重视新闻地方性和全球性的整合,即在全球化的经济与文化语境中报道地方性内容,用地方化的视角报道新闻时体现出国际化的报道水准和报道风
3、格,以及用全球化和地方化的双重视界对重要的新闻事件进行深度阐释和评论。 第二,观众对众多频道的自主选择之中,形成偏重“两极”的趋势。即对中央台与本市自办频道在收视频度、喜爱度、忠诚度等方面难分伯仲。中央台汇国际、国内节目资源之精华,满足观众放眼全国、面向全球的诉求。而城市台自办的频道所拥有的地域性、都市性、接近性以及便于与市民交流沟通,并有更多机会让观众直接参与节目制作等诸多特色都是中央台及境外电视频道所不可替代的。在当今全球化的传播格局中,地域性传播的地位及其社会效应仍是不容低估的。 在我们这个传播过度的社会里,要想使节目或频道在观众心目中占据一个有价值的地位(即定位),必须与观众的需求相吻
4、合。就需求吻合而言,最重要的不是细节吻合度,而是结构吻合度,即内容结构与受众需求结构的吻合。因此,就上述传播与受众需求的两大特征而言,结合当前地方电视台的处境和运行质量,本地化自然成为地方电视台尤其是地面频道的明智之选,但也不能完全忽视全球化的因素,如何处理好此间关系和把握好度是地方台将来经营发展中需要仔细考量的。 二、区域化生存与差异化生存的辩证关系 电视媒介经营中,差异化战略是被广泛采用的一种战略。目前,地方电视台在产品、营销等方面都有较严重的同质化现象,节目可替代性强,难以在观众心目中建立起独特的地位,品牌忠诚度不高,这是制约多数电视台可持续发展的主要原因。因此,差异化战略应为当前地方电
5、视台首选。 任何差异都不是一成不变的,随着社会的发展,媒介形态变化,受众的态度发生变化,昨天的差异化可能变成今天的一般化。因此,实施差异化战略应是一个动态过程。 无论从竞争及市场的需要,或者文化差异及受众需求,还是区域经济时代的到来,寻求区域化生存也是地方电视台的明智之选。如民生新闻、方言节目、方言频道在电视媒介市场上的重要地位,就充分说明了省台地面频道、城市台“本土为王”的道理。数字化则为拥有有线电视网络接入网资源的城市广电提供了区域化生存的契机,“区域性媒介+区域性网络+数字化” 实际上是中国广电传媒的发展出路。于是,在成都,四川台、成都台就推出了新闻现场、成都全接触、第一时间等多档民生新
6、闻栏目;在西部,贵州卫视高扬“西部黄金卫视”的理念,把市场设定在西部这个较大的区域,重庆卫视则依托方言节目争夺西南地区的市场份额,他们都在西部或西南区域获得了较好的收视效果和广告收入;在南方,广东卫视宣布与浙江卫视在节目资源、广告经营等多方面进行合作,确立依托泛珠三角与长三角的经济强势,走财富特色综合性区域大台之路的新战略。 从以上的分析可以看出,差异化与区域化都很重要,但差异化当为首选。其实区域化也是差异化的特殊表现,而区域化容易形成区域性同质化,如同一城市、同一区域有多档雷同的方言节目、民生新闻栏目,横向差异化不明显,影响节目和频道在受众心中的地位。因此,正确认识区域化生存与差异化生存的辩
7、证关系也是地方电视台应 予重视的。 三、政治意义与经济意义的辩证关系 过去,地方电视台“新闻立台”的概念多局限于政治意义,即确保电视台发挥好党和政府喉舌的功能。而实质上,地方电视台基本上是以电视剧立台,电视剧才是其经济收入的主要来源。一般来说,电视剧吸附广告的能力高于其它节目。 近年来,地方电视台通过成功实践将“新闻立台”的概念从政治意义拓展到经济意义(或两者兼顾),新闻等节目的产业价值凸显出来,作为地方电视台首创、坚持“三贴近”正确导向的民生新闻堪为范例。2004年,南京零距离所在的江苏电视台城市频道的广告额为1.6亿元,其中仅南京零距离一个栏目就经过招投标获得1亿零88万元的广告代理费用;
8、南京电视台的直播南京的广告收入超过电视剧。“民生新闻”使“新闻立台”在政治概念之外,开始具有了经济意义的内涵。 由民生新闻产业意义的增大而导致的中国电视的制度创新,会对中国广播电视的可持续发展产生深远的积极影响。 我国目前仍然是在“事业单位,企业化管理” 的基本框架下搞产业化集团化,根据国家广播电影电视总局颁布的关于促进广播影视产业发展的意见(2004年2月10日),广播影视已从“主要依靠财政拨款转为以经营创收为主、财政拨款为辅” ,电视台、广电集团(总台)的“除新闻宣传以外的社会服务类、大众娱乐类节目,特别是影视剧的制作经营从现有体制中逐步分离出来”进行公司化经营。而实际上,这种“分离”往往
9、是不彻底的,具有剪不断、理还乱的关系。 因此,就目前我国的广播电视管理政策,地方电视台负载的新闻宣传功能不能弱化,同时,经营创收的产业功能又要增强,如何把握这两者之间的关系和平衡点,是制定和实施经营战略过程中需要时刻铭记的。 四、价值链与价值系统的辩证关系 波特的价值链概念是指一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。虽然同一产业内的企业有相似的价值链,但竞争对手的价值链常常有所不同,而竞争者价值链之间的差异是竞争优势的一个关键来源。 与价值链相关的一个概念是价值系统。按照波特的观点,企业的价值链体现在被称为价值系统的更广泛的一连串活动之中,即企业价值链与其供
10、应商价值链(上游价值)、渠道的价值链(渠道价值)、买方价值链之间的关系影响到竞争优势的形成, “获取和保持竞争优势不仅取决于对企业价值链的理解,而且取决于对企业如何适合于某个价值系统的理解。” 波特的竞争价值链理论给我们最大的启示是,地方电视台在战略选择和战略实施中,不仅要注意内部价值链的优化和歧异性,而且要重视你与整个价值系统的关系(协调和综合优化),才能赢得并保持竞争优势。 目前,在处理价值链与价值系统的关系上处理得比较好的有安徽卫视、湖南卫视,但也只是刚刚起步,未来的路还很长。 安徽卫视:从“营销制胜”迈向“掌控节目供应链”的新阶段。其主要做法是,先期投入掌控优秀剧目、斥巨资抢购独家上星
11、电视剧、投资建立电视剧制作基地、增加电视剧储存量、加强与社会制作力量的合作联合打造精品节目。内外价值链的优化和协调,正是安徽卫视经营歧异性和竞争优势的重要来源。 湖南卫视:加强产业链的开发和建构。湖南卫视从快乐大本营到超级女声、快乐男声,从“蒙牛”赞助商(合作企业)到观众短信参与(新创收方式),从独播到与其他地方台联播,以及与电广传媒(广告经营、节目制作等)、天娱传媒公司(联合打造“超级女声” “快乐男声” 及节目后产品的开发营销)的密切关系,等等,把娱乐节目产业链上的节目资源、观众资源、企业资源、衍生资源等有机整合起来,有利于增强价值链的歧异性和价值系统的优化,增强竞争优势。 目前,地方电视
12、台(频道)大多是小综合定位,节目类型以“新闻+综艺+剧集”为主导,节目多是低水平的自产自销(电视剧除外),在盈利模式和经营模式上仍然主要依赖广告,集团化也还刚刚起步,规范的集团化经营尚待时日。而根据波特的竞争价值链思想,经由广泛的活动体系(内部涉及节目生产、营销、播出等,外部涉及节目制作公司、播出渠道、观众及广告商)所建立起来的定位,以及价值链内外部关系的优化和协调,不仅是竞争优势的关键,也是持续这项优势的根本之道。因此,地方电视台在经营中,一定要注意从价值链、价值系统及其相互关系来考虑自己的战略性整合,增强战略力量。 五、集团化与非集团化的辩证关系 就目前我国地方电视台来看,由于条块分割和以
13、区域为限建立广电集团(事业性质的广电集团),行政权力分割市场、限制跨地区统一大市场的建立和自由竞争;同时以块为主建立区域化的广电集团,也带来了(区域内)竞争不足,失去竞争的活力。总之,有效竞争的格局并没有形成,真正市场化的、规范化的、经济效率高的集团化、产业化经营尚待时日。 集团化发展并不意味着去搞不符合媒体规律和经济规律的“拉郎配” 、“一刀切” ,也不意味着排斥层次间的分工与竞争。鉴于目前我国地方广电集团组建中的“拉郎配”现象、以省为单位一统天下的结构布局、区域间壁垒森严的现实,集团化的方向应该是努力建立把规模经济性与竞争活力协调起来的竞争格局。更为重要的是,事企不分的、事业性质的广电集团
14、难以突破“事业单位、企业化管理”的传统框架,市场化程度不高,现实政策以及地区差异都使规范的集团化、产业化还有很长的路要走,同时也昭示我们:剥离不能一步到位,集团化产业化不能脱离中国特色,更不能遍地开花。 一是政策因素。我国的媒介体制与西方不一样,广电集团化的政策也有明显区别。电视台保留事业性质和发挥“喉舌”功能,其经营性资产可以剥离出来成立产业集团公司,成为市场主体,进行公司化、产业化运营。今后不再批准组建事业性质的广电集团,只允许组建事业性质的广播电视台或总台。因此,一些有实力的、市场化程度较高的、经营性资产质量较好的大型广电集团(事业性质)可以进行有效剥离建立产业集团公司,实现规范的集团化
15、产业化经营;一些事业性质的广电集团可以逐步剥离,分阶段分步骤地走向规范的集团化产业化经营;一些地方电视台(总台)可以继续保持“事业单位、企业化管理”的运营机制。 二是地区差异。中国地域辽阔,地区间经济文化发展差距很大。一些边远地区、经济欠发达地区的电视媒体缺乏集团化产业化经营的基础市场和资金、人才资源。如果强行剥离,搞不切实际的所谓集团化产业化经营,对公益性事业和经营性产业发展都不利。如西部欠发达地区的一些地市级电视台或甚至如西藏电视台这样的省级电视台,应该因地制宜,结合各自实际,在不具备集团化产业化发展所需条件的情况下,首先走好非集团化发展之路。 注释 陆小华:激活传媒,中信出版社,2004
16、年5月版,第295页。 美迈克尔波特:竞争优势,陈小悦译,华夏出版社,1997年1月版,第37-40页。 中国广播电视协会编:媒体经营与文化传播,中国广播电视出版社,2007年3月版,第256页下面红色字体内容是赠送的工作总结模版,不需要的朋友下载后可以编辑删除!谢谢!【企业会计主管工作总结(一)】今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元,报销、发工资、发稿费等*万元。处理原始凭证*多份,作记帐凭证*余份,并对其进行逐一审核,逐笔记录、逐步核算。记帐多达*余笔。做到了帐帐相符、帐实相
17、符、帐表相符。在收款时,认真开收据,认真清点现金,填写支票,及时送存银行,使款项能及时到达我户,避免了许多不安全因素。报销时认真审核原始凭证,严格遵守财务制度,热情的解答同志们的问题。报社的财务工作比较零碎,不仅要发工资,报销一些正常的业务支出,每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元,小到一元两元,发工资时,我认真审核,及时开支票送银行,尽快的把钱落到同志们的帐户上。发稿费、业务费时,无论大钱小钱,从来不嫌麻烦,一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到同志们或投稿人手上,无论大家什么时间来,我都热情接待。如有汇款借款等业务,我都积极筹备,从不会因为我的失误而影响集体的工作。做会
18、计凭证认真细致,摘要填写简单明了,比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范,帐目清细明了,条理分明。月末结帐作报表从不马虎,总是认真核对每项数字。报表及时,数据准确详实。为领导经营决策提供了真实可靠的依据。我还负责管理报社的印鉴、发票和一些证件等。发票的领用、印鉴的使用,我都建立了缴销手续,进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。现金管理日清月结,不怕麻烦,当日发生的业务当日处理帐务,及时提款存款,库存现金一般在2000元以下。严格遵守规章制度,避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。每月都要认真的审核预算外收入,汇总全局四家报表。汇总报表
19、很重要,报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况,汇总时必须认真仔细,我总是算一遍又一遍,直到核对无误,确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份,装订起来。整整齐齐的报给领导、财政局、银行等部门。今年8月份,局领导组织了审计小组,对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组,并加班加点的帐务进行了检查,圆满的完成了领导交给的任务。我所管理的报社的帐务,也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。今后我要发扬成绩,克服缺点,努力工作,认真钻研业务,更加主动热情的为大家服务,使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶,以饱满的热情,良好的精神状态进入2
20、008年。【企业会计主管工作总结(二)】在过去的2013年里,从初进弘泰公司至现今,足有十个月的时间。在这十个月的时间里面,个人能力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。在公司里,本人担任内务的职位,主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督,也在个人的工作范畴内,分类总结如下:1、开单此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来,就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作,我需要提升的地方还有很多,例如:应更仔细认真,尽量避免出错;效率的提升
21、,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标!2、出纳展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必须完善。以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到最好!此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓,必须经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需及时作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必须每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。这些
22、工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事,更需要在细节上完善。因此,养成良好的工作习惯,非常必要。以上工作总结不尽详细,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中,获得经验和教训,来年逐步完善!延伸阅读篇:工作总结写作注意事项:调查研究总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。热爱热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。实事求是总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的
23、原则。就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的的不良行为,我们应当摒弃。【企业会计主管工作总结(三)】2013年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的添加了!羡慕的眼神、支撑和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过维护的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理会何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分思虑资金的时间价值和风险
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