装卸机械设备管理办法.doc
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1、装卸机械设备管理办法 装卸机械设备管理工作的好坏,不仅关系到机械设备的利用程度,装卸生产任务的完成好坏、经济效益的大小,而且也关系到装卸企业本身的生命力。我们要根据机械设备管理的特点和规律性,建立机械设备管理的工作秩序,充分利用现有的力量,挖掘现有设备的能力,让其发挥最大的效益,促进装卸生产经营的发展。 作业所所有的机械设备实行“统一管理、分级负责”的管理办法,在作业所的领导下,做好装卸机械设备的“管、修、用”各项工作。一、领导组织和工作内容、机械设备“管、修、用”领导小组组长:主任副组长:副主任、技术员组员:维修工长、材料员、作业站负责人安全业务专职。、领导小组对全所的机械设备的“管、修、用
2、”全面负责。、领导小组负责制定本作业所各种机械设备的检修计划,健全各种操作规程和制度,各种机械设备运用的管理,使机械在装卸生产中发挥最大的效能。、负责全所的机械设备的检查评比和种类机械设备的大、中、小修的检查验收以及春、秋两季机械大检查、大整修的自查、自验工作。二、机械设备的日常运用管理交接班管理:为了保证安全生产、明确安全生产、明确机械设备保养有关责任,必须重视机械设备使用中的交接班工作。图们作业所的所有机械设备,全部实行“现场对口交接班制度”望各类人员必须认真遵守。、吊车轮乘制及交接班办法()吊车每天.分停止作业,交接班时间:为.分。()吊车交接班司机和技术人员要进行面对面对口交接,并且认
3、真填写好交接班记录簿。每项检查内容要细致不得遗漏,填写真实、字迹清晰,不得随意涂改、撕扯,交接班司机要对吊车各机构认真进行检查。()交接班记录簿放置在技术室处,由交接方共同检查填写情况,技术员负责最后验收。()吊车交接中发现故障或隐患,应立即逐级汇报,严禁隐瞒不汇报、吊车带病作业。一经发现严肃查处。()对检查出来的总是由技术员通知维修人员,及时认真进行维修,保证生产。()交接司机不在由工长指定专人进行交接班,出现总是由班组负责。()交接班人员认真进行拭吊:、检查各行程开关是否灵敏可靠,警铃、紧急按钮、安全开关是否正常,照明、采暖系统是否正常。、通过试车感观上发现各机械运行情况,电动机、制动器、
4、各控制器、开关、电阻器、仪表、减速机、车轮组是否正常。、通过试车检查各索具和抓斗是否正常。()检查试车完后,加盖名章完成交接班过程。()“交者不清接者负责”处理。(第一责任人:接班司机、第二责任人:接班工长、第三责任人:交接司机、第四责任人:技术人员)()在交接班过程中不认真执行规定者,按百分累计考核办法处理。、内燃叉车轮乘制及交接班办法()每天早停止作业时间:7.30分-8.00点为保养和加油时间。()内燃叉车司机交接前,必须将所使用的叉车按保养规定进行全车的卫生擦拭、检查、保养,达到标准后停到指定地点进行交接,时间为8.10-8.25分,交接地点:维修门前。()内燃叉车交接班司机和技术人员
5、要进行面对面对口交接,并且认真填写好交接班记录簿。每项检查内容要细致辞不得遗漏,填写真实、准确,字迹清晰,交接簿不得随意涂改、撕扯,交车人员、接车人员,要对全车进行检查。()交接班记录簿放置在技术室自主,由交接方共同检查填写情况。技术人员最后验收。()如果交接叉车发生重大故障或隐患,应立即逐级汇报,严禁隐瞒不汇报带病作业。一经发现必须严肃查处。()对检查出来的问题,技术通知维修人员,及时认真进行维修,保证生产用车,动用备用车必须经作业所主任、和技术员批准。()交接司机不在要有班组指定人员交接,出现问题有班组负责。()各种检查之后,要启动发动机进行试车,确定无异议后交接班司机和技术人员在记录簿上
6、盖章,完成交接班过程。()“交者不清接者负责”处理。(第一责任人:接班司机、第二责任人:接班值班员、第三责任人:交班司机、第四责任人:技术人员)、小型锅炉交接办法及内容交接班制度:() 交接者应提前做好以下工作:、对设备进行全面检查;、做好场地、设备、工具的清洁整理工作;、清除灰渣。()交接内容、交接上一班的现场记录;、交接上一班发生的特殊情况,如故障、检修等;、交接锅炉本体状况及运行情况;、交接锅炉安全附件和附属设备的运行情况;、交接各种阀门的开关位置;、交接上级有关通知指令。()若在交班前发生事故应先处理好事故在进行交班,接班人员应积极协助处理事故。()交接班时应使锅炉处于低负荷状态。、吊
7、车交接班检查内容()检查吊车卫生,无积尘、油垢和杂物,清雪要彻底。()检查各控制柜、控制器、保护柜有无异常现象,各机构动作准确、灵敏,接头无松动,触头无烧损。()检查各制动器是否灵敏可靠、制动正常,间隙符合规定。()检查钢丝绳有无断丝、磨损不超限,连结固定是否可靠。()各联轴器连接螺栓是否正常,有无裂损和其它异状。()检查卷筒、定滑轮组、吊钩滑轮组是否正常,有无裂损和卡滞。()防风制动装置是否齐全,无破损、变形、准切确到位、作用可靠。()检查各行程开关和安全尺是否正常,有无损坏。()减速机运行平稳,无异声、异状、不漏油。()随机索具和抓斗,无变形、磨损、断丝不超限;动作灵活可靠。()照明、音响
8、齐全、响亮。、内燃叉车交接班检查内容()检查叉车卫生情况,不得有油污及污物。()检查车体、轮胎等有无异常现象,充汽轮胎的压力是否否正常(0.7Mpa),轮面应无油及杂物。()检查照明灯、喇叭及开关仪表是否良好。()检查各连接螺栓尤其是前后轮辋及轮毂螺栓是否齐全、紧固完好。()转向灵活可靠(内、外转弯半径基本符合要求)。()制动灵敏,效果良好(主要实验空载和重载制动距离)。()门架升降、前倾、后倾、属具架升降是否正常(检查起升高度、两叉尖水平、前倾度、后倾度和灵活情况)。()检查水箱冷却液是否充足,不足补加。()检查发动机机油量,(拔出高压泵和发动机油底有尺,油位应在上下刻度内为正常)。()检查
9、升降油缸、倾斜油缸、转向油缸、油管及接头是否连接牢固不漏油。()检查发动机有无异味异状,其他影响安全的零部件有无损坏。()空气滤芯必须用气泵吹干净,不得有灰尘。()水箱通风道畅通,表面无灰尘。、内燃叉车库管理办法()叉车库内卫生交接班前,必须打扫干净,不能有油污和灰尘。()叉车库内不能放于工作无关的东西,作业工具要摆放整齐。()叉车在库内要停放整齐。()叉车库要随时关门,严禁不关门。()要随时关灯,严禁常明灯。()消防用具要摆放整齐,严禁乱动用,认真执行防火有关规定。()“违反规定百分累计考核”处理。、叉车、吊车日保养月检查制度为了保证装卸生产的顺利进行,提高机械设备的保养水平,车间特制定叉车
10、、吊车保养月检查制度。()叉车:各叉车司机要在每班点名后,对所负责的叉车按“五不出”要求进行检查、保养,发现问题立即会同维修工处理,每班下班前,必须对自己负责的叉车进行卫生清扫,并达到要求,每月日后车间将对叉车进行检查。()吊车:吊车各班组,要在每日对自己班组所负责的吊车进行日常保养,每班下班在对口交接时,将保养情况、卫生情况列入交接项目,车间每月日对吊车进行检查。()每月检查后,由车间同有关人员将检查结果进行评定,对按车间要求在日常和月检查中表现好、机械保养优秀的班组及个人给予奖励,对表现差、机械保养不合格的班组及个人,将进行经济处罚。、门式起重机的技术保养日保养内容及技术要求:、卫生:()
11、清除司机室内外,电器设备箱柜内外,电动机、减速器、电磁铁、制动器和金属结构的可擦拭部分(包括走台、栏杆、扶梯、防护罩等)的灰尘、油污、杂物等,做到无积尘、油污和杂物。()清理吊车各部积雪,大车轨道积雪和杂物,索具场地的积雪。、润滑:()对吊车各油嘴、油杯、减速机、制动器绞接点注油。()保证各部件润滑良好,不漏油、不过满、不外溢。、检查:()钢丝绳子有无断股、磨损是否超限、连接是否固定可靠。()联轴器和链轮无松动,不缺螺丝、裂损和其他异状。()制动器间隙符合规定,动作灵敏可靠、蹄片是否超限。()吊钩、滑轮、卷筒、无裂痕、无卡滞、钢丝绳不出槽。()减速器运转平稳,无异声、异状、不漏油。()防风制动
12、装置无破损,变形、准确到位,无卡滞现象,作用可靠,制动力矩达到标准。()传动部位的固定螺栓齐全,连接可靠。()各电器开关、接触器、控制器、电阻器和电器仪表,动作准确、灵敏,作用可靠,接头无松动,触头无烧损现象,仪表显示正常。()电缆线滑和集电器查看。()照明、音响装置,齐全、响亮。()吊索、吊具、抓斗有无变形,磨损、断裂、开焊、超限、动作灵活可靠。()装置动作灵敏,可靠。()对检查发现总是维修组在修复时有一定难度时,应及时向上级技术部门说明情况,请求支援。、奖惩办法()交接班司机简化交接过程,不认真填写交接记录簿或撕扯、随意涂抹交接班记录簿,经检查发现确认责任人罚款元。()交接班过程中,交接司
13、机故意隐瞒车辆故障、不认真保养叉车者,经检查发现确认责任人每次罚款元。()交接班人员和值班员,在交接班时不请假,擅自离去不进行交接班,每次罚款元。()对能够认真履行职责、积极主动保养、爱护叉车的司机,车间将予以表彰和奖励。()实行专人专车,动用非本务车者罚款元,否则请示车间,非司机驾驶车辆按百分累计考核办法类处理。()严禁将叉车不作业时做为代步工具,一但发现罚款元。()交接班卫生不合格每次罚款元。()对运行记录填写不认真、字迹不清楚和没有填写,检查发现罚款元。()叉车刮掉油漆发现一次罚款元。()非正常运行造成设备损坏,根据费用按比例处罚司机和班组,并纳入单机核算。()叉车在没有作业的情况下,不
14、准许动车。如有事须动用车必须经值班员批准,违者给予罚款元。三、各类机械设备操作规程、门式起重机技术操作规程()经考试合格并持有设备操作证者,方准进行操作。操作者必须严格遵守有关安全、交接班等制度。()工作前应严格按照润滑规定进行注油,并保持油量适当,油路畅通,油标(窗)醒目,油杯等清洁。()检查各传动装置、操纵机构、大、小走行轮、卷筒、吊钩、滑轮、肖轴、钢丝绳等有无磨损及不良处所,起重机轨道上及其两侧一米以内禁止停放任何物件。雨、雪后应检查起重机走行线路基和轨道是否良好。()检查信号铃、信号灯及照明设备是否完善,试验起升高度和走行限位开关,以及各制动器动作是否灵敏、可靠。()吊钩放到最低位置时
15、,钢丝绳应在卷筒上最少留有二圈以上。钢丝绳磨损腐蚀超过表面钢丝直径、烧坏压扁变形、折断一股或在一个捻距内断丝要数超过顺绕钢丝互绕钢丝时均应禁止使用。()作业时,司机只听人指挥,司机和指挥者应有明显得手示信号或音响信号。司机在执行前,应以音响信号呼应,如遇有危险或起重机发生故障时,不论“停车”信号发自何人,均应立即停车。()第一钩应先试吊,将重物吊离地毫米时,做刹车试验并确认吊装良好后在作业。移动过程中,应使吊起重物高出移动途中一切物体0.5米以上。()起重机的升降、起动、停止应缓慢、禁止在运行中突然改变方向,当大、小车运行接近终点时,应用最慢速度,禁止用限位器作为停止运行的手段。()如遇停电、
16、电压大量下降或设备发生故障、大车行走时两侧支腿不同步发生偏移时,应立即将所有控制移止零位,并拉开电源开关。如重物处于悬挂位置时,应采取措施,使重物缓慢降落。()禁止斜拉重物或吊拔埋在砂土或其他物件中的工作。()两强起重机在同一轨道上行驶相距必须在1米以上。()钢丝绳应定期检查,并每隔壁天涂油一次,涂油前应将钢丝绳上的有垢杂物清除干净,把润油加热6左右,以促使润油渗入股间隙。()工作完了后,应将吊升起,小车停在司机室一端,并将起重机开放在指定地点,用夹钳琐紧轨道。检查、清扫设备,做好日常保养工作,将各操作手柄(开关)置于空档(零位)拉开电源开关,锁闭驾驶室,达到整齐、清洁、安全。、内燃叉车技术操
17、作规程()经考试合格并持有“特种作业人员操作证”者,方准进行操作。操作者必须严格遵守有关安全岗位作业标准。()叉车在发动之前,司机应检查下列各项:、散热器里的冷却水是否足够。、柴油箱里柴油是否足够。、前后轮胎的气压是否足够。、机油盘内的机油是否变质;油量是否足够。、液压油箱的油量。、风扇皮带的松紧度。、电气装置导线的连接情况,必要时可打开点火开关,试验喇叭有无声响或前灯是否明亮。、变速箱变速杆应处于空档。()发动叉车按下述方法进行:、换档手柄置空档位置。、起动开关旋置“”位置启动,启动后,钥匙放回“”位置。、若秒钟内不能启动应旋回去“”位置,间隔两分钟再启动。、连续三次都不能起动,应查明原因。
18、()叉车行驶前应注意的事项有:、发动机启动后,应预热发动机分钟。、检查发动机运转情况,发动机应声响正常,机油压力政党充电量适度,检查压缩的声音。、发动机在运转中没有焦臭气,没有漏水,漏油等现象。、确认所有指示灯已熄灭。、水温在以上,发动机完全预热后,全程操作多路换向阀操纵杆2-3次,检查门加工作情况。F、观察排烟情况,以判断燃烧是否良好。经检查确认以上情况都良好后,方可准备开车。()叉车行驶时应注意的事项有:、起步以前,司机必须观察叉车周围通路情况。、行驶时靠右侧,货叉京戏离地毫米,两辆叉车向行驶时,前后应保持米以上距离。、叉车会让时,应该空车让重车,支线车让干线车,室内车让室外车,小转弯车让
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