105.杭州高星级饭店清洁保养的现状和对策的分析.doc
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1、 本科生毕业设计(论文)封面( 2009 届) 论文(设计)题目 XXX高星级饭店清洁保养的现 状和对策的分析 作 者 学 院、专 业 人文学院旅游管理 班 级 旅游管理 指导教师(职称) 讲师 论 文 字 数 9499 论文完成时间 2009年3月25日 大学教务处制XXX高星级饭店清洁保养的现状和对策的分析Hangzhou high-star hotel cleaning and maintenance of the status quo and countermeasures analysis 摘要:随着经济的发展和人们生活水平的不断提高,短短几年,杭城的高星级饭店数量快速增加,饭店的规
2、模不断扩大,饭店内部的装潢、设施几近奢侈。如何更快收回投资并且开始从中获利,不能仅仅只依靠饭店的销售。2009年金融风暴已经扩展到了全球,很多国家的旅游业和饭店业都受到了不同程度的冲击,我国饭店业也不例外,不少饭店投资者和经营者已经感到一定的压力。此时,高层管理者开始意识到专业清洁保养对饭店持续经营的重要性。但是,现在许多饭店清洁保养工作的现状与其重要性不成正比。本文基于对杭城几家高星级饭店的清洁保养工作的调查,浅谈杭城高星级饭店的清洁保养现状,并由此提出一些反思和建议。Abstract: With economic development and peoples living standar
3、ds continue to improve, a few short years, the high star-rated hotels Hangcheng a rapid increase in quantity, expanding the size of hotel, restaurant internal decoration, almost extravagant facilities. How to start faster recovery of investment and profit, should not only rely on only restaurant sal
4、es. Financial storm in 2009 has been extended to a global, a lot of country tourism and hotel industry are subject to varying degrees of impact on our country hotel industry is no exception, and many hotel investors and operators must have felt the pressure. At this point, executives are beginning t
5、o realize major cleaning and maintenance of the hotel the importance of continuing operations. However, much of the hotel cleaning maintenance the status quo is not directly proportional to its importance. Based on the high-stars hotel Hangzhou several cleaning and maintenance work of investigation,
6、 of Hangzhou High-stars hotel cleaning maintenance the status quo, and thus offer some reflection and recommendations.关键词:清洁保养; 高星级饭店; 金融危机;人力资源 Key words:Clean maintenance; High star-level hotel; Financial crisis; Human resources一、 引言(一) 背景从1989年XXX实行星级评定制度起,饭店业作为一个新兴的产业迅速崛起。据官方数据统计,截至2004年底,星级饭店数量
7、在国内仅次于北京、上海,处于“老三”的位置,标志着XXX饭店业发展水平处于全国同类城市领先地位。2008年1月17日,位于西子湖畔的XXX西湖国宾馆昨天挂上了国家旅游局星级饭店评定委员会授予的五星级饭店的牌匾,至此,XXX又多了一家五星级酒店,浙江省的星级饭店也正式突破1000家。目前,浙江省已有30家五星级酒店,XXX占了13家,而到2010年,全省五星级酒店将达到4550家,其中XXX有20家,增幅达到50%规模和总体水平处于全国领先地位。南昌饭店:XXX星级饭店提升品牌,2007年同时,XXX市财政每年安排不少于6000万元的旅游发展专项资金,主要用于对XXX旅游的整体宣传促销、旅游市场
8、开发和鼓励、旅游持续管理以及对具有重大社会效益的旅游项目的扶持。本着提升品牌,接轨国际,在激烈的市场竞争中迈上更高台阶的宗旨,XXX星级饭店业内一场争先恐后的提升星级品牌战,正波涛汹涌。而如何从这场战争中分得一杯羹,已经成为饭店管理者的头号难题。饭店的竞争已经不再仅仅是表面规模、豪华度的竞争,更多的是人性化和基础质量的竞争。越来越多的管理者把重点投向了到饭店的清洁保养工作。的确,除去高质量和完善的设备设施,酒店的卫生清洁保养工作是不可忽视的重要环节,它不仅体现着酒店管理层的能力,甚至关系到酒店的成败兴衰。2008年全球金融危机以其迅雷不及掩耳之势干扰了整个全球的经济,对世界经济造成了严重的影响
9、。作为第三产业的饭店业也不能幸免于难,但是金融危机对饭店业来说是挑战也是机遇,金融危机让饭店管理者开始意识到从基础抓节约,真正建造绿色节约型饭店的重要性。饭店的基础是清洁保养,基础的基础是专业化的清洁保养。但实际饭店的专业清洁保养工作不容乐观。长久以来对清洁保养的忽视;管理者对清洁保养人员的培训不到位;清洁人员缺乏专业的清洁保养知识;缺少相对的保养资金投入等都是现在人们忽视饭店清洁保养的原因也是存在问题的源头。本文在对杭城几家高星级饭店清洁保养工作的调查基础上,分别从管理者,清洁员,顾客的角度对现今杭城几家不同的高星级饭店的清洁保养的状况进行比较和分析,并且提出一些相应的反思和浅显的建议。(二
10、) 有关概念为了促进旅游业的发展,保护旅游者的利益,便于饭店之间有所比较,国际上曾先后对饭店的等级做过一些规定。从本世纪五、六十年代开始,按照饭店的建筑设备、饭店规模、服务质量、管理水平,逐渐形成了比较统一的等级标准。通行的旅游饭店的等级共分五等,即一星、二星、三星、四星、五星(或称四星豪华)饭店。而我国的星级评定根据1998年修订的中华人民共和国评定旅游涉外饭店星级的规定以及中华人民共和国评定旅游涉外饭店星级标准来划分的。本文所指的高星级饭店为四星级以上的饭店,一般高星级饭店要有豪华的设施,完善的设备,齐全的服务,各种各样的餐厅,较大规模的 宴会厅、会议厅。社交、会议、娱乐、购物、消遣、保健
11、等活动中心。主要为满足上层社会人士、政府官员、社会名流、大企业公司的管理人员、工程技术人员、参加国际会议的官员、专家、学者的需要的场所。酒店集群是目前国际上旅游发达城市酒店式物业开发的新思路和新模式,比如美国的拉斯维加斯,拥有大量建筑风格各异、主题不一的高星级酒店,而这些聚集程度很高的酒店集群本身就是具有相当魅力的旅游目的地。饭店的清洁保养,不单单只是简单的打扫清洁,更多的是指用正确的先进的方式对饭店的环境、内部装潢、装饰物进行清洁和维护,使其保持美观并且延长使用寿命。事实上,饭店顾客对饭店清洁保养的评价并无确切理性的衡量指标,更多的是客人身处酒店的感官感受。相应的增加了现代清洁保养的难度。所
12、以,饭店的清洁保养不是一块抹布、一把扫帚就能完成的工作,更多的是需要先进的清洁保养的设备以及掌握正确的清洁保养的知识的清洁员。饭店客房部的组织体系从上到下是由,客房部经理,客房部主管,楼层领班以及清洁员。金融危机又称金融风暴,是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如:短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。二、 XXX几家高星级饭店清洁保养的现状分析这几年,各地都在建设五星级酒店。各个层面的酒店数量都在大规模地增加,比如中端酒店、产权式酒店、精品酒店。今年下半年开始,全球排名前十的国际酒店集团的中高端品牌将相继在XX
13、X开业。比如四季酒店将落户金沙港,万豪国际集团旗下的万豪JW酒店和万怡酒店占据武林广场,洲际旗下的皇冠落在运河边,洲际酒店布局钱江新城,滨江新增喜来登大酒店。其中最为亮眼的是“西溪天堂”。它第一次将国际级酒店集群的概念引入了XXX。西溪天堂除了会有真正意义上的产权式酒店和酒店公寓,还将会有六星级标准的悦榕庄世界顶级度假酒店、五星级的喜来登度假酒店、与悦榕庄同属于新加坡悦榕集团的四星级悦椿酒店、特色主题酒店Boutique Hotel现代艺术精品酒店和一家有限服务酒店。而其中酒店集群概念是整个西溪天堂项目的核心理念。西溪天堂项目正是基于酒店集群的核心概念,一举引入3家国际知名的酒店品牌,其中悦榕
14、庄是超五星度假酒店品牌,西溪天堂的悦榕庄是悦榕庄集团在国内的第四家酒店,悦榕庄酒店的悦榕SPA在全球处于最领先地位,其客户大多是各国政要、商界顶尖人物和国际明星。喜来登是世界著名的喜达屋酒店及度假村国际集团旗下的知名五星级酒店品牌,喜达屋在全世界95个国家拥有890多家酒店。此外,西溪天堂内的特色主题酒店Boutique Hotel现代艺术精品酒店和有限服务酒店都将由自己管理。据悉,西溪天堂项目将于2009年年底全面对外开放谷慧敏:中国饭店 企业 集团成长刻不容缓、中外饭店与餐饮2001年第1期。显然浙江省酒店的供应已呈急剧增长态势。市场供应增加过猛是平均效益降低的一大原因。2007年,从三星
15、级到五星级酒店,尽管平均房价略有上升,但平均入住率都有下降。省饭店业协会副秘书长杜觉祥说,如果需求没有出现大幅增长,按照现有的建设速度,到2010年,会出现明显的供大于求。僧多粥少,这场残酷的价格战,将随着大量高档豪华酒店的开业而更加惨烈。而这些国际一线大牌进入,势必将对现有的高端酒店的客源形成冲击。面对现今激烈的饭店业竞争,一些资格老的杭城高星级饭店成为了杭城饭店业发展的一个缩影。从80年代初的茫然无措,到90年代开始的突然启动,再回归到现在的生机盎然。历经23年的风雨兼程,饭店业生命力愈加旺盛。但是竞争也越趋激烈。随着国际潮的来临,如何立足成为了所有饭店必须面对的难题。在全球一体化已成大局
16、的今天,中国企业今后既然要与狼共舞,必须先要成为狼,否则只有被吃掉,这就是强肉弱食的层林原则,在现今的饭店业你只有变成狼,才能在市场经济的层林中胜似闲庭信步,才能在21世纪站稳脚跟。许多饭店管理者已经意识到要使饭店更加的专业,就必须把握细节,在细节上让顾客印象深刻,必须从基础上巩固自己。饭店的基础涉及多方面,但做为重要环节的清洁保养却一直是被忽视的角色。(一) 杭城高星级饭店清洁保养的新气象通过这次对杭城几家高星级饭店的清洁保养的调查,不难发现许多饭店出现的令人欣慰的新气象。这些正说明,XXX的饭店正在逐渐和国际接轨。1、 清洁保养的设备更新正所谓“工欲善其事,必先利其器”,先进的清洁保养设备
17、是做好清洁保养工作的的首要条件。在这方面,杭城的高星级饭店已经达到了比较高的水平,并且管理者也不吝啬在这方面的开销。从清洁剂到清洁设备都跟上了国际的脚步,一些清洁设备都能及时的更新淘汰。很多管理者认为XXX作为浙江的省会城市,具有得天独厚的优势,所以要充分的利用和发挥。许多管理者意识到国际化色彩在XXX星级饭店业内越来越浓。雷迪森、香格里拉、皇冠假日、雅高(索非特)、假日、最佳西方、东方豪生和华美达等国际知名的饭店品牌陆续落户XXX。虽然给饭店的竞争带来了紧张感,但同时也使得国际最新的信息更快更便捷的互通。尤其是清洁保养的设备,不再拘泥于以往的品牌,现在更多的是和国际大型清洁保养公司长期和做,
18、不仅能不落后于别家饭店,而且更能一定的节约成本。毕竟,利益最大化是所有经营者的最终目的。2、 管理者对清洁保养人才的重视在杭城,饭店的清洁保养工作处于一个尴尬的阶段。这是很多管理者最无奈的地方。随着高星级饭店的不断扩展和重建,饭店的硬件设施设备完全可以和国际饭店媲美,但是饭店的专业人才极度缺乏,其中最紧缺的便是清洁保养方面的专业人士。很多管理者已经意识到了这一点,并且真想尽办法的解决。部分饭店管理者会定期的派员工海外学习,以及请国际知名的专家对饭店的清洁员进行授课,还有饭店高薪聘请这方面的人才。简言之,管理者大多开始对清洁保养人才重视对待。3、 清洁员的素质的提高虽然饭店内的清洁员素质普遍不是
19、很高,但值得欣慰的是这种现象正在逐渐的转变。随着许多饭店管理学校以及饭店管理专业毕业学生的就业,饭店清洁员的素质也得到了相应的提高。在调查中发现,许多清洁员的学历在高中或者高中以上,这个是饭店业的一种好的趋势。也是饭店底层员工素质提高的最好表现。随着这群体的不段扩张,他们的新思想,他们的活力,他们的创新能力,正在逐渐的带动整个清洁部门素质的提高。 (二) 杭城高星级饭店清洁保养存在的问题虽然杭城高星级饭店正在和国际化接轨,但其畸形的过度快速发展,使得在饭店竞争中显得中气不足。长期的忽视饭店清洁保养工作,给饭店的国际化发张带来了阻碍。1、 忽视清洁保养设备的维护 调查发现,很多饭店只一味的购买清
20、洁保养的设备,而忽视了设备保养的重要性。首先,很多饭店缺少对清洁员使用设备的全面培训,使得清洁员使用设备不当从而减少了其使用寿命。其次,清洁员缺少基本的设备保养知识,很多设备缺少日常维护和定期护理,从而使其寿命减短。并且,由于很多设备都是引进国外,所以在国内很难找到专业的维修人员。很多设备的损坏都需要一笔客观的维修费用,繁琐程度让很多管理者选择闲置已经损坏的设备。这种现象,使得进口设备的成本相应的增加。2、 饭店内部缺少专业的清洁保养的人才 调查发现,现在杭城内真正懂得专业清洁保养知识的人才寥寥可数。大多杭城的饭店PA主管都不是专业的清洁保养管理者,他们很多是客房主管兼职或者是客房经理兼职,这
21、些管理者对于清洁保养的专业知识也大多浅显表面,同时身兼数职的他们也不能很好的对饭店清洁保养工作起到监督指导的作用。真正的专业清洁保养管理者,是可以帮助饭店使其长期不用进行大规模的维修及翻新,同时可以起到开源节流的作用。但杭城饭店的现状却是清洁保养成为投诉的一大热门,并且清洁保养工作不到位,导致饭店内重复投资加大。3、 清洁保养员工长期的受到忽视一段时间以来,饭店内部偏重于销售和前台。而客房部的重要性长期的被忽视。这导致饭店员工之间的心里阶层差异。在调查中,很多清洁员工都不自信,而且总认为自己的地位重要性低于前台的工作人员,更胜者,许多员工有自己不是饭店员工的心里。归结:缺少了企业归属感。这种归
22、属感的缺乏,就会导致一系列问题的产生:(1)饭店清洁员流动性大。饭店的底层员工流动性大的问题众所周知,但是很多人忽视了这流动人员中占绝大比例的是饭店的清洁员。在调查中发现饭店的清洁员平均更换率是半年,并且饭店的清洁员中老员工的比例只占了11.3%。饭店需要不段的培训新的员工来维持饭店的正常运作,这期间所有的费用无形中增加了饭店的成本。(2)饭店清洁员低廉的工资及福利。调查发现,杭城高饭店的清洁员工资普遍在700-1200不等。很多管理者提到,由于人员流动大的原因,为了节约成本,所以清洁员的工资短期不可能提高。其实不难发现低廉的工资和员工流动之间是种恶性循环的关系。而这种恶性循环最终带来是饭店清
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