四川移动季营销工作安排.ppt
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1、2010年春季营销工作安排,四川移动市场经营部二零零九年十二月,一、2009年春季营销回顾二、春季形势分析,2010春季营销方案,三、春季目标与策略四、春季营销活动重点五、细分市场运作要求,目录,数,新增用户强劲,净增用户持续增长09年春季营销期间全省用户快速增长,累计新增用户达到946.7万,同比增幅达到28.9%;净增用户达到415.4万,同比增幅为30.1,0609年春季营销期间新增用户发展情况,0609年春季营销期间净增用户发展情况,1200,40%,500,60%,新 1000增用 800户600(400万)200,461.3,575.424.7%,734.227.6%,946.72
2、8.9%,同35%比增30%幅(%25%),净 400增用300户数(200万)100,208.4,293.5 40.9%,319.38.8%,415.430.1%,50%同40%比增30%幅(20%)10%,0,20%,0,0%,06年,07年,08年,09年,06年,07年,08年,09年,春节期间新增用户数,同比增幅,春节期间净增用户数,同比增幅,*春季期间为上年12月当年3月数据来源:经分系统,(,全省话务量及收入发展良好09年春季营销期间全省话务总量达到429.4亿分钟,较08年同期增长33.8%,话务量发展情况良好09年春季营销期间全省总收入72.1亿元,较08年同期增长23.9%
3、,同比增幅较08年有所降低,0609年春季营销期间话务量发展情况,0609年春季营销期间收入增长情况,500话 400务量 300亿分 200钟)100,162.0,41.8%229.8,38.5%318.2,429.433.8%,50%40%同比30%增幅20%(%)10%,90总收 60入(亿元 30),37.29,58.1744.71 30.1%19.9%,72.1023.9%,40%同30%比增幅(20%),0,0%,0,10%,06年,07年,08年,09年,06年,07年,08年,09年,春节期间话务量,同比增幅,春节期间总收入,同比增幅,*春季期间为上年12月当年3月数据来源:经
4、分系统,净增市场占比略微下降,但仍占据主导地位09年春季期间,电信189放号且投入巨大的营销宣传资源,其C网净增43.2万户,净增市场占有率增幅明显,由08年的-2.1%提升至5.0%。受此影响,我公司净增市场占有率较08年同期下降4.5%,为85.9%,但仍牢牢把握春季市场主导联通09年春季期间净增市场表现较08年降低2.5%,08-09年春节营销期间三家净增用户数情况500,08-09年春节营销期间三家净增占比情况,净增用,400300,415.4319.3,净增用户,100%80%60%,90.4%,85.9%,户,市,数 200(万 100户)0,移动,41.1 44.2联通,24.0
5、-7.4电信,场占比(%),40%20%0%-20%,移动,11.6%9.1%联通,-2.1%,5.0%电信,-100,08年春节,09年春节,电信C网净增43.2万,08年春节,09年春节,户,小灵通净增负,*春季期间为上年12月当年3月数据来源:经分系统,19.2万户,长途话务量快速提升,增幅较好09年春季期间,开展了17951长途风暴及定向长途优惠活动,全省本地长途(含IP)话务达到34.2亿分钟,长途收入为6.54亿元,较好实现增量增收和08年春季同期相比,长途话务量增长36.3%,收入增长32.6%(未包括08年春季期间国内漫游通话时产生的国内长途收入),*春季期间为上年12月当年3
6、月数据来源:经分系统,27.47%,08年-09年春节营销期间长途时长总体情况,08年-09年春节营销期间长途收入总体情况,长途时钟)长(亿分,108 40%5.96420,8.3,6.136%,8.3,6.233%,8.2,6.937%,9.5,50%40%增30%幅(20%10%)0%,2长途收入(1亿元),45.78%1.60 1.58 1.581.10 29.56%,1.22 1.24,1.771.4224.75%,50%40%增30%幅(20%)10%,12月,1月,2月,3月,0,12月,1月,2月,3月,0%,08春节营销期间,09春节营销期间,增幅,08年春节营销期间,09年春
7、节营销期间,增幅,漫游话务量得到进一步释放,增幅明显09年春季期间,开展了12593优惠、川渝漫游优惠、动感寒假漫游优惠等活动,漫游话务量快速增长,全省达到16.1亿分钟,同比增幅为63.7,远高于整体话务量增幅。漫游收入为5.77亿元,同比增幅46.1%,*春季期间为上年12月当年3月数据来源:经分系统,1.43,08年-09年春节营销期间漫游时长总体情况,08年-09年春节营销期间漫游收入总体情况,7漫 6游时 5长 4(亿 3分 2钟)1,2.4,91.5%3.751.4%3.1,6.0,4.3,5.323.6%,4.957.4%3.1,100%80%60%40%20%,增幅(%),2.
8、0漫游 1.5收入(1.0亿元 0.5),84.6%1.681.140.910.79 44.3%,1.521.211.0437.5%25.6%,100%80%60%40%20%,增幅(%),0,0%,0.0,0%,12月,1月,2月,3月,12月,1月,2月,3月,08春节营销期间,09春节营销期间,增幅,08春节营销期间,09春节营销期间,增幅,(,09年贺岁卡对春季营销期间用户发展贡献显著09年春节期间神州行贺岁卡发展好于08年,至3月底贺岁卡新增203.6万户,占全网比例达21.5;净增174.9万户,占全网比例达42.1%,与08年相比提升7.4%,对春季营销期间用户发展贡献显著春季营
9、销期间发展的09版贺岁卡截至到9月底仍上网的用户达到122.6万,保有率(上网数/新增数)为60.2%,同比08年提高了18。由此可见,贺岁卡已经逐步由短期产品变为长期产品,09贺岁卡用户规模全网占比分析,09贺岁卡与08贺岁卡销量和保有率对比分析,用户数(万人),1000800600400200,203.6,94721.5%,174.9,42.9%415,50%40%占30%比(20%)10%,用 250户 200数 150万 100人 50)0,129.3,41.5%53.7,203.5,60.2%122.6,80%存60%活率40%(20%)0%,0,0%,2008年,2009年,新增用
10、户数09贺岁卡,09全网,净增用户数贺岁卡占全网比例,春节期间贺岁卡销量存活率,截止9月贺岁卡上网数,*春节期间为上年12月当年3月数据来源:经分系统,各分公司09贺岁卡新增发展差异化明显春季营销期间,各地根据各自市场和产品体系特点,贺岁卡推广力度不一以务工返乡人群市场为主的分公司贺岁卡占当地新增比例较大,而以本地新增及节日市场为主的分公司则占比较低,*春节期间为上年12月当年3月数据来源:经分系统,占比,250200,65%,52%,70%60%新50%增,用户 150数(万人 100),42%41%,40%40%,36%,32%32%,27%,25%,20%,用户40%占全网30%比例(,
11、17%,20%,50,13%13%,11%,9%,7%,7%,6%,10%,),2%,0,0%,泸州,广安,达州,广元,眉山,遂宁,自贡,阿坝,攀枝,宜宾,资阳,内江,南充,甘孜,雅安,德阳,巴中,凉山,成都,乐山,绵阳,花,全网春节营销期间累计新增,贺岁卡春节营销期间累计新增,中,都,州,阳,孜,安,元,山,巴,成,达,德,甘,广,广,乐,凉,山,州,山,阳,江,充,花,安,阳,宁,宜,宾,自,贡,泸,眉,绵,内,南,枝,雅,资,攀,遂,全,省,阿,坝,春季营销目标任务完成情况较好春季营销期间,全省净增用户数达到415.4万户,完成目标任务(330万户)的125.9%,合家欢用户数达到69.
12、8万户,完成目标任务(60万户)的116.3%,长途风暴活动参与用户数为1023.6万户,完成目标任务(1100万户)的93.1%“长途风暴参与用户数”指标未完成目标,其中巴中、成都、凉山长途风暴完成率全省排名靠后合家欢全省发展差异较大,大部分地市完成情况均低于全省整体水平,其中宜宾完成率仅为6.5%09年春节营销期间各地市主要指标完成情况250%200%150%125.9%,100%,116.4%93.1%,50%0%,48.7%35.2%,30.1%,46.5%,53.5%,6.5%,*春季期间为上年12月当年3月数据来源:经分系统,长途风暴完成率,合家欢完成率,净增用户完成率,成功做法,
13、准备充分,执行力强,经验丰富,执行力强,提前抢占宣传和渠道资源,提前做好产品和促,销准备,省市联动,分组检查,现场督战,狠抓落实,贺岁卡成功推广,效果好,产品设计符合用户需求,短期促销抓返乡市场,长期销售为低端产品,线做好了补充,准确预判了联通团圆卡,规避了竞争风险,预判准确,反应快速,应对及时,各分公司狠抓信息收集,冷静分析,快速应对,压制对手,效果明显,多种优势资源相结合,很好发挥了终端优势、渠道优势、成本优势、宣传优势,进一步巩固,了市场地位,各地多种入网促销促新增,尤其发挥成本优势,开展实物营销,逐步,进入“年初用成本,岁末用收入”良性发展模式,问题和不足,精细化营销落地能力有待提高,
14、实物营销存送模块信息不够,不利于后期跟踪分析 目标用户筛选,定向营销运用不够充分,部分分公司资费应对能力不足,应对天翼上市过程中,部分分公司资费价格规划不足,导致资费下,降过快,影响全年收入增幅,应对对手从全集团层面自上而下的统一促销和宣传略显不足,对手借力全集团宣传投放,聚焦主要卖点,省市县坚决执行,给我,们整体应对工作增加了难度,一、2009年春季营销回顾二、春季形势分析,2010春季营销方案,三、春季目标与策略四、春季营销活动重点五、细分市场运作要求,目录,平,高于去年,宏,观,环,境,环,境,10年春季营销,我公司迎来宏观环境回暖带来机遇的同时,也面临行业环境竞争加剧带来的挑战,现状:
15、与08年GDP增速的减慢相比,09年国内GDP逐步回暖。预计2010年春节期间用户人均通讯支出能力及意愿会好于09年同期水影响:10年沿海企业持续恢复生产后,会有更多农民工出省打工,春节期间出省人数将经济回暖甲流影响现状:09年下半年甲型流感的蔓延导致部分学校未在10.1放假,10.1长假的8天时间加入寒假时间。预计这部分高校的寒假时间为10年1月上旬至2月下旬,春节期间政府也可能控制大量民工返乡流动的行为影响:校园市场的争夺将进一步加剧、返乡民工人数可能减少,现状:数据显示,09年前三季度四川省经济增速高于全国平均水平,GDP增长13.5%,社会消费品零售总额同比增长20.3%,高于全国同期
16、15%的水平,09年上半年四川农民生活消费支出同比增长30.0%,人均交通和通讯支出增长27.5%,预计10年仍将保持升势影响:用户消费能力及意愿的提消费提振 升为春季营销带来更多机会规模建设现状:数据显示,2010年四川省重大在建项目总投资规模约1800亿元(按投资额和工期分摊到2010年);加上灾后重建工程,施工人员众多影响:春节期间工程人员可能回乡探亲,产生漫游和长途通话需求,行业,长途一费制三地并网3G全面运营铁通拆分,降低了长途资费,提高了用户价格预期改变三地资费体系,增加了竞争变数,提高营销管理难度春季是换购机高峰,对手准备充分,先声夺人,企图将先发优势转化为市场优势12月中旬铁通
17、将铁路专网划归到铁道部,为下一步我公司与铁通的融合打下基础,不同细分市场需求多样化、营销策略更需精耕细作,今年返乡人员低于去年,新增形势严峻09春节返乡停留时间长,下半年经济回暖,外出务工人员前往打工省较晚,且政府可能因甲流限制大规模返乡,则 2010年返乡人员相对,家庭市场存在业务短板,需另辟蹊径电信的融合营销在家庭市场仍然保持优势,联通也加入家庭市场争夺,竞争激烈合家欢业务虽无法全面与对手抗衡,但是守住家,减少,贺岁卡新增市场空间变小09年灾后重建工期较紧,大部分未返乡,在2010年可能形成返乡探亲高峰,可能造成用户流失,细分市场需求分析,庭话务量份额重要防御性武器,必须加快发展老年人也有
18、一定通话需求,存在市场机会,可结合终端与合家欢业务尽快切入,农村用户注重实惠,强化联合营销农村人口众多,通信市场相对饱和度低,各运营商着力耕耘农村市场,市场潜力仍巨大农村用户在春季期间虽消费意愿强烈,通信需求趋旺盛,但消费能力较城市用户偏低,更加注重实惠,联合营销、实物营销深受农村用户喜爱,大众市场长漫需求旺盛,但竞争加剧联通统一推出全国3G资费,改变资费模式,取消漫游、长途;电信强推全国漫游接听免费,迎合了用户春季期间高漫游、高长途需求长途和漫游话务量市场增长空间大,可更好的利用接触点进行促销,引导和强化消费,2010年春季营销是多战线多层次立体营销战役2010年春季市场是一个多战线、多层面
19、、长跨度、攻防兼顾,虚实结合的立体营销战役:从细分市场来看,分为焦点市场(返乡、农村、家庭)和重点市场(城市大众、校园和工程)从业务来看,3G必将是2010年春季营销中重要的造势点,形成“3G造势,2G上量”的格局从对手来看,竞争对手实力改变、运营经验增加、信心更强、营销措施更统一、准备更充分从时间来看,跨度长,节日多,热点多,对统筹安排,持续营销、过程管理提出了更高的要求2G业务主打3、家庭市场1、返乡市场,农村市场,终 本端 地,长途网内话务,产品,5、城市校园市场城市市场,漫游,2、农村大众:本地新增+存量市保有,4、城市大众:本地新增+存量市保有,6、工程市场3G 高调宣传,从政策来看
20、,2010年1月起实施的三地并网将对运营商和分公司协同推进提出了更高要求,长途一费制将进一步提升用户对长途资费乃至于整个资费价格的预期,春节期间漫游需求明显长途需求较高,通话定向性明显,(灾区重建 单位群体内通话频繁和常规发展),焦,点,市,城市,大众,市场,重,点,市,场,100万人,工程,市场,春节期间六大细分市场需求特征呈现多样性,六大细分市场,市场特点,市场规模,需求特征,外地返乡新增用户,农村返乡市场农村大众,周期性流动,忠诚度低一次消费倾向明显对务工信息敏感农村本地存量、新增用户春节期间消费意愿增强,价格敏感度高,对送实物活动偏,380万人,长话占比较高,通话定向性明显关注入网促销
21、,对“0月租”、单向通话需求明显,有低端机购机需求本地被叫占比高于本地主叫,通话群体较固定有长途通话需求,新业务使用量较低,场,市场,好高,存在低端机(移动座机)购机需求,家庭市场城市校园市场,城市、农村家庭存量、新增用户有一定消费实力城市大众存量、新增用户校园存量、新增用户适逢寒假,外地学生返乡、本地学生留驻、新增少量新生新业务活性高,城市805万户农村1986.5万户170万人(大专以上院校),对宽带需求明显有固定家庭成员间通话需求存在新购及换机需求有一定3G需求本地通话需求高存在新购及换机需求存在春节期间漫游、长话需求春节期间漫游和长话需求增加短信使用活性高,新业务使用量高朋友间通话密集
22、集中,外地离川存量客户价格敏感度较高对通话质量和长途漫游要求高忠诚度较低,电信策略:以低资费产品、全业务融合营销和低端机切入作为主要营销手段营销目标:新增100万(09年12月23日-10年3月31日),净增70万营销策略:发挥3G和全业务经营优势,以融合营销为主要手段,以低资费的本省3G套餐、全国短期返乡卡和59套餐产品为基础,依托占比很高的宽带和逐渐丰富的C网终端,在促进用户规模增长的同时,实现中高端和家庭市场的关键性突破重点布局直销渠道,加快发展代理渠道,联合推进合作伙伴渠道目前在传统社会渠道的份额处于相对劣势,但在直销、IT渠道具有营销模式成熟、能力较强、规模较大的优势,重点联合合作伙
23、伴拓展市场(大:终端厂商、百货商场、电脑厂家;小:二级渠道和直销人员)家庭和聚类市场:社区网格在现有渠道人员基础上拓展二级代理渠道和直销人员,组织全省突击队流动战斗政企市场:以六大中心为核心,建立六大资源代理直销团队农村市场:以支局长为核心建立农村直销队,家庭、集客和个人市场全面进攻 营销优势:融合营销、全业务营销终端思路:中低端手机规模上量,依托固话和宽带实施低门槛手机促销,借节日契机组织中高端3G明星终端打造天翼品牌,推出城市无线商务座机和农村村通座机主打市场:家庭市场、集团市场、农村返乡市场,渠道,统一宣传主题和节奏,放大宣传效果统一整合资源,高调密集,口碑传播统一营销主题,分,城市:借
24、家庭宽带安装和集团客户集中消费的高峰,以E9、E6套餐融合营销和政企集团、聚类市场(商业街区和专业市场)市场挖掘为主,采取上门直销、电话营销配合集客和社区经理,通过扫楼、扫区、扫街进行推广农村:开发家庭市场潜力,进攻返乡人群,以E6融合营销和高额终端补贴切入,直销人员扫村扫街、乡镇吼货推进,营销 全国统一 宣传各地作战 推广 产品,品牌和促销两条线执行宽带:网速高天翼:3G终端促销:融合,其他市场:自有客户:小灵通转网、450兆村通、PHS、VIP、C网老客户(第一批天翼客户协议到期)的稳存异网客户:对手代理商和用户的规模策反,各类市场产品全面改进 家庭市场:E6E9 集客市场:商务领航、中小
25、企业合作、行业应用 个人市场:全新天翼3G、商旅59、易通卡、新村通,联通策略预判:以低资费产品、高额送费和终端补贴切入作为主要营销手段营销目标:新增用户200万,净增用户50万(09年12月10年3月)预判策略:2G、3G分线作战,春季营销重点在2G新增市场,借力3G制式和终端等综合优势,高举高打,实现异网高端突破;实施融合产品,切入家庭市场;采取多种手段,狠抓2G用户规模发展,扩大用户份额重点进攻农村渠道,有选择进攻城市渠道 联通在渠道架构上与移动公司类似,其社会实体渠道网点规模逐步扩大,同时着手建设直销队伍,预判其在春季期间将为继续开发便利渠道发展低端用户、通过成熟的WCDMA终端发展手
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