汽车4s店江西驰源39800营销案例.doc
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1、江西驰源经贸有限公司“金刚39800起售”集客提升终端经典案例案例背景:随着吉利汽车的飞速发展和市场份额的不断增加,吉利汽车已拥有了数量庞大的客户群体。2010年经过我司近半年的市场调查,发现吉利金刚这款车在南昌周边县郊有很大的市场。同年5月我司正式获得吉利英伦汽车金刚的经营销售权,8月份开始金刚的销售业务。第一个月实现终端量17台。而我们为了迅速提升吉利金刚在江西市场的份额,9月份我们推出“吉利金刚经典版39800开回家”营销策略活动,在当月我们就实现了终端量翻番的目标,发展意向客户120人以上。一、工作流程:1、 所有销售顾问整理资料,盘存自己手头上的上个月留存客户,逐个打回访电话。通过了
2、解分析出哪些是因为价格,哪些是因为时间,另外还有些是因为信心问题一直还处在考虑或等待中的客户,分别给他们解决的方法。2、 为了增加新的意向客户,企划部特意开展了一些活动。金秋时节,南昌市正好要举办第五届国际车展,吉利英伦也顺利地参加了本次活动。这对我们来说可真是天赐良机。二、工作目标: 我们打算借助天时地利人和条件,实现十月份的终端销量比上月份翻番,并争取收集意向客户资料200个。三、 我们企划部也对SWTO做了分析:做出了如下结论:1、内部优势:1)公司资金实力还是比较雄厚,解决了车源的后顾之忧。2)客户满意度也是比较高的。利用这一优势,我们可以叫老客户转介新客户,3)与厂商的合作关系也比较
3、融洽。4)有一支强劲有力能够吃苦耐劳的营销队伍。2、内部劣势因经营吉利金刚时间比较短,所以意向客户不多。征对这种情况,多做广宣活动看来是势在必行。3、外来机会:1)对于1.6排量以下的车辆购置费减半政策还没取消,这也是一大利好。2)竞品比亚迪销量急速下降对我们也是一大机会 。3)厂家开通了全程通业务,解决经销商融资困难。4)双免活动的实施为客户解决了购车资金紧张的问题。4、外部威胁:1)品牌知名度不高。2)油费不断上涨导致一些意向客户尚在犹豫当中。四、针对以上情况,我们做出了相应对策:1、 卖场布置:展厅外挂上“英伦金刚39800起”的横幅,指定车辆放上价格牌。2、 广告策略:利用电视媒体让广
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