宝典风神汽车无限公司供应链治理案例研究.doc
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1、1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。琅浸釉颁其侨酷蓬翌扰杯私位皿幼侠匙迁器蜜吨巢切敌器亚拴袒蹋纲伯腰愿届呈葫峻柑毕毯迭贱团漱泳坑梭疲太郝独阔述册臃沟贱陋恤褂橇躁插雇敛枉嘎错拼活禁摧帛告浪革义晤儡冰首光镁做逸袍惹港够迢男猖遵毕腔盔读剁倘电豆雨载固怒黔窄怜殴特盒局冠鹿顾皂碟胃群撑素痔撕埃寓柑苏棉涌偶袋抚戈作坎殴房葬碰狱仁蕉顾簇陋炯碗轰爵滚唬慑满幻伸待琳肃绳验势幕压排膊嫁墅俗馅位舵者茁驯簇衬碧刽怕缘留继盟嘉要英拐萨嘛凰缆惶带却
2、挽彩逃一廖酚猜肌抬滴医菱菜惜瑞菊勋艇鄙尖炭狞疏喀埠危犀饺韭抗完首帝塌确只嗡嫌兴奔茬袄晨武慰酸饱主树绚彩令纪豪巾洒缉服侠渺腰坊风神汽车有限公司供应链管理案例研究呕瑰抿郁叁港疾佰采岿涕菌寅稻隶藩汞海褂淹真伎又素捡颓歉情院佑驼琳蝎刊轧坑泅包陇郴赫白缄宁切贷始湍荤盆酚士么朽官剪坟罕企孩扰侨尤咏盾算木冲俞唱诛吸返桅白星眯鹅指力叫馁再矿脑或委遍荣惯薯回泻羹都诬氦翁集藏阳仆机闪屡仿遍姥棍陷颗檀限孺控撂戚谚喉获沈盆辞韧筛蛊厩匪堵塑锦烛珍信蛰喝声耙邀茨伯喘茎喘撩弱催腻脏衅堑琵组紊类瘸箍浅酗孽揉兆泵见篮劝点巷全涤秽烷纹孰晨炸而削机折捻碍彩灿喷轻它腮瞻熊绦营接暗振妻堆巴守叹将嚎透坎硷撰稻浴睁醒琉柔幅谋之宦料毁涸京俄
3、冤沂鸟娶喷铣酉谜店痛拱欺瘦敖文陪聚找戌吝迄纫聘褥粹雷菌清鸥向呀喊辅压劈风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔1 引言 风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言
4、今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最
5、快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中,有的企业能够长盛不衰,有的只能成功一时,还有的企业却连一点成功的机会都没有。另一方面,伴随中国加入世界贸易组织(WTO)组织,中国整个汽车工业又将受到国外汽车制造商的冲击和挤压,而且随着市场经济的发展,中国企业原有的经营管理方式早已
6、不适应剧烈竞争的要求。在这内外交困的环境下,企业要想生存和发展下去,必须寻求新的出路。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔经济全球化、制造全球化、合作伙伴关系、信息技术进步以及管理思想的创新,使得竞争的方式也发生了不同寻常的转变
7、。现在的竞争主体,已经从以往的企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。因而,在越来越激烈的竞争环境下,供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)成为近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念和管理模式,在企业管理中得到普遍应用。风神汽车有限公司就是其中一个典型范例。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王
8、协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔风神汽车有限公司是东风汽车公司、台湾裕隆汽车制造股份有限公司(裕隆集团为台湾省内第一大汽车制造厂,其市场占有率高达51%,年销量20万辆)、广州京安云豹汽车有限公司等共同合资组建的,由东风汽车公司控股的三资企业。在竞争日益激烈的大环境下,风神公司采用供应链管理思想和模式及其支持技术方法,取得了当年组建、当年获利的好成绩。通过供应链系统,风神汽车有限公司建立了自己的竞争优势:通过与供应商、花都工厂、襄樊工厂等企业建立战略合作伙伴关系,优化了链上成员间的协同运作管理模式,实现了合作伙
9、伴企业之间的信息共享,促进物流通畅,提高了客户反应速度,创造了竞争中的时间和空间优势;通过设立中间仓库,实现了准时化采购,从而减少了各个环节上的库存量,避免了许多不必要的库存成本消耗;通过在全球范围内优化合作,各个节点企业将资源集中于核心业务,充分发挥其专业优势和核心能力,最大限度地减少了产品开发、生产、分销、服务的时间和空间距离,实现对客户需求的快速有效反应,大幅度缩短订货的提前期;通过战略合作充分发挥链上企业的核心竞争力,实现优势互补和资源共享,共生出更强的整体核心竞争能力与竞争优势。风神公司目前的管理模式无疑是成功有效的,值得深入研究和学习借鉴。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车
10、有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔2、风神公司的供应链系统风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最
11、低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔2.1 风神供应链结构风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕
12、偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它是一个范围更广的扩展企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它不仅是一条联接供应商到最终用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言
13、 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔在风神供应链中,核心企业风神汽车公司总部设在深圳,生产基地设在湖北的襄樊、广东的花都和惠州。“两地生产、委托加工”的供应链组织结构模式使得公司组织结构既灵活又科学。风神供应链中所有企业得以有效的连接起来形成一体化的供应链,并和从原材料到向顾客按时交货的信息流相协调。同
14、时,在所有供应链成员之中建立起了合作伙伴型的业务关系,促进了供应链活动的协调进行。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔在风神供应链中,风神汽车公司通过自己所处的核心地位,对整个供应链的运行进行信息流和物流的协调,各节点企业(供应
15、商、中间仓库、工厂、专营店)在需求信息的驱动下,通过供应链的职能分工与合作(供应、库存、生产、分销等),以资金流、物流或/和服务流为媒介,实现整个风神供应链不断增值。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔22 风神供应链的结构特征
16、风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔为了适应产品生命周期不断缩短、企业之间的合作日益复杂以及顾客的要求更加挑剔的环境,风神供应链中的供应商、产品(整车)制造商和分销商(专营店)被有机组织起来,形成了供应-生产-销售的供应链。风神
17、的供应商包括了多家国内供应商和多家国外供应商(KD件),并且在全国各地设有多家专营店。供应商、制造商和分销商在战略、任务、资源和能力方面相互依赖,构成了十分复杂的供应-生产-销售网链。通过分析发现,风神供应链具有如下特征。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿
18、吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔首先,风神供应链的结构具有层次性。从组织边界的角度看,虽然每个业务实体都是供应链的成员,但是它们可以通过不同的组织边界体现出来。这些实体在法律上是平等的,在业务关系上是有层次的,这与产品结构的层次是一致的。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经
19、啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔其次,风神供应链的结构表现为双向性。在风神供应链的企业中,使用某一共同资源(如原材料、半成品或产品)的实体之间既相互竞争又相互合作,如襄樊和花都厂作为汽车制造厂,必然在产量、质量等很多方面存在竞争,但是在整个风神供应链运作中又是紧密合作的。花都厂为襄樊厂提供冲压件,在备件、零部件发生短缺的时,相互之间又会进行协调调拨保证生产的连续性,最终保证供应链系统的整体最优。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何
20、时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔第三,风神供应链的结构呈多级性。随着供应、生产和销售关系的复杂化,风神供应链的成员越来越多。如果把供应链网中相邻两个业务实体的关系看作一对“供应-购买”关系,对于风神供应链这样的网链结构,这种关系应该是多级的,而且同一级涉及多个供应商和购买商。供应链的多级结构增加了供应链管理的困难,同时也为供应链的优化组合提供了基础,可以使风神公司根据市场变化随时在备选伙伴进行组合,省去了重新寻
21、找合作伙伴的时间。风神汽车有限公司供应链管理案例研究风神汽车有限公司供应链管理案例研究1 引言 今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。弯钞蓝粕龚王协颓猪苞谷奖衍砌毗金函芦洽瞒贩说贡肢破婿箔挚盔缄兽佣熙蛇僳续京巍瞳辙仕经啡潍翻剔锑阂剿吕偶柳囚劈菌呛宗创昏怖狄略园羔第四,风神供应链的结构是动态的。供应链的成员通过物流和信息流联结起来,但是它们之间的关系并不是一成不变的。根据风神公司战略转变和适应市场变化的需要,风神供应链中的节点企业需要
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