项目的技术经济分析培训.ppt
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1、项目的技术经济分析,1.项目的可行性研究2.项目的财务评价3.项目的国民经济评价,可行性研究,1.可行性研究的步骤机会可行性研究初步可行性研究技术可行性研究2.机会可行性研究的意义3.初步可行性研究的意义4.技术可行性研究的意义5.重视可行性研究,项目投资可行性研究的主要内容,一.项目的背景和历史 二.市场和工厂生产能力三.材料和投入物 四.建厂地区和厂址 五.项目设计 六.工厂组织和管理费用,七.工人 八.建设进度安排 九.财务和经济估价 总投资费用 项目资金筹措(假设)总生产成本或制造成本(按可行的正常生产能力)财务评价 结论,1.项目方向:面向市场;2.项目发起人的姓名和住址;3.市场方
2、向:国内或出口;4.支持该项目的经济政策和工业政策;5.项目的背景。,1.需求;2.规划销售量;3.生产规划;4.工厂生产能力。,1.原料;2.辅助材料;3.工厂供应品;4.公用设施。,1.叙述项目的布局和范围;2.说明最终选定的工艺;3.概括说明选用的设备;4.叙述所需的土建工程。,1.说明选用劳动力的种类和人数;2.说明选用职员的种类和人数。,1.工厂建设和设备安装期;2.开始生产和试运转期。,根据需要将各项主要投资数据分别用本国货币及外汇列出:,1.土地和厂址准备;2.土建准备;3.工艺和设备;4.生产前资本费用;5.流动资本。,1.资金筹措来源;2.资金筹措费用及债务对项目建议的影响;
3、3.有关资金筹措的政府政策及条例;4.金融机构;5.需要的财务报表;6.财务比率。,车间成本+行政管理费+销售和分配费用=经营成本经营成本+财务费用+折旧=总生产成本或制造成本,1.净现值;2.内部收益率;3.回收期;4.获利性指数;5.盈亏平衡分析;6.敏感性分析;7.国民经济评价,1.项目的主要优点;2.项目的主要缺点;3.实现这个项目的可能性。,现金流量,1.现金流入该项目所引起的企业现金收入的增加额2.现金流出该项目所引起的企业现金支出的增加额3.现金净流量,几个重要的成本概念,1.相关成本和非相关成本2.机会成本3.沉没成本,3.投资项目的财务评价,方案的时间变化分析的着眼点对企业其
4、它部门的影响,投资决策,1.净现值准则2.回收期准则3.内部回报率准则,净现值准则,1.预测投资项目的现金流序列。运营现金流投资成本现金流2.评估项目的风险,确定折现率。3.计算投资项目的净现值:4.对单一项目,若NPV0,则进行投资,反之则不投资;对多择一项目,在NPV为正值的条件下,选择NPV最大的进行投资。,例子,某项目投资额为4000,其经济寿命为2年,预测第一年现金流为2000元,第2年现金流为4000元,并且综合各种因素得知资本的机会成本为0.10,求该项目的净现值。NPV=-4000+2000/1.10+4000/1.102=1124元,现金流估计,1投资成本现金流序列。包括即期
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