光伏发电工程建设管理浅谈.ppt

《光伏发电工程建设管理浅谈.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《光伏发电工程建设管理浅谈.ppt（67页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、光伏发电工程建设管理浅谈中国电力新能源发展有限公司二零一五年十月,前 言,中国电力新能源发展有限公司（以下简称“中电新能源”）是全国五大发电集团之一的国家电力投资集团公司发展新能源的专业平台，主要从事风力发电、太阳能发电、水电、生物质发电、天然气发电等清洁能源发电项目的投资建设和运营管理。中电新能源在香港联交所以“0735.HK”为代码上市。公司目前投资和管理48家电力企业，主要位于海南、广东、福建、云南、江苏、黑龙江、内蒙及甘肃等地。截至2015年8月31日，公司资产总额达213.27亿元人民币，总装机容量达2640.5兆瓦。其中，风力发电达1429.5兆瓦、水力发电达651兆瓦、光伏发电达

2、140兆瓦、垃圾发电达54兆瓦、天然气发电达360兆瓦及其他发电达21兆瓦。中电新能源光伏建设分布在甘肃白银、甘肃武威、海南昌江、云南玉溪元江县、四川攀枝花、福建漳浦，其中甘肃白银、武威各5万千瓦属于隔壁大型地面光伏电站已投产发电3年，海南昌江2万千瓦项目属于农业结合光伏项目投产已1年，云南玉溪2万千万项目属于山地光伏项目，项目已投产半年。拟建的四川攀枝花5万千瓦属于林光互补发电项目、福建漳浦4万千瓦光伏属于农业综合开发项目，新能源所述的光伏项目有平地光伏、山地光伏、农业光伏，光伏电站的建设有“短、平、快”的特点。目前就新能源这几年的光伏建设的些许经验与大家分享，有不足之处请指导。,二、光伏发

3、电工程实施阶段的主要内容,一、光伏发电工程准备阶段主要内容,二、已建项目的经验分享,一、光伏发电工程准备阶段主要内容,目前项目预可研阶段及可研阶段简单的梳理一下，我重点对项目的初步设计阶段主要内容做一下梳理。,预可研设计主要设计内容,报告主要内容：项目概况、建设必要性、任务和规模、太阳能资源、地质、光伏发电系统、电气、总平及土建、施工组织设计、环境影响评价、投资估算、财务效益初步分析、结论及建议等共13章,可研设计主要设计内容,报告主要内容：共15章，同预可研报告内容相比，增加：总体方案设计发电量计算工程消防设计工程管理设计环保和水土保持设计劳动安全与工业卫生节能降耗分析,初步设计主要内容,系

4、统设计,总平布置,电气设计,土建设计,给排水消防设计,暖通设计,主要包括：发电系统接线设备选择光伏阵列布置集电线路设计,设计管理的主要工作,确定设计原则,收资,测量勘探和试桩,专项研究委托,光资源与气象资料厂址相关资料,若场址勘测工作未委托设计院，需进行地形测量、地质勘探和试桩委托,重点确认设计深度符合集团公司深度要求，主要设计原则和标准符合集团公司管理导则要求，建安造价不突破集团公司造价控制指标，主要外部条件基本落实，设计原则和主要要求已体现,设计委托,可研内审,上报集团审查,落实审查意见,委托开展项目核准所需支持性文件相关专项研究，取得支持性文件,落实集团审查意见，确认集团批准执行概算,前

5、期设计管理,确定建设规模、光伏发电技术路线、技术标准、工程投资及收益要求，业主其他要求,施工图设计管理,2、设计管理依据性文件,行业标准和管理规定：光伏发电站设计规范GB 50797-2012太阳能资源评估方法（中国气象局）QX/T 89-2008光伏并网电站太阳能资源评估规范GB光伏发电工程预可行性研究报告编制办法(试行)-水规总院 GD 002-2011光伏发电工程可行性研究报告编制办法(试行)-水规总院 GD 003-2011光伏发电站接入电力系统技术规定GB/T 199642011国家发改委关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业发展的通知（发改价格20131638号）集团管理文件：光伏发电工

6、程可研设计管理导则（2014版）光伏发电工程可研设计内容深度规定（2014版）中国电力投资集团光伏发电工程典型设计（2014版）光伏发电工程设计造价参考指标（2014年水平）光伏发电工程总包配送物资标准化技术规范书中电投集团新能源工程前期管理导则（2013版）关于全面提升光伏电站开发建设质量的若干意见中电投水新2014432号中国电力投资集团公司新能源项目工程建设管理办法,3、设计主要基础资料,工程场址区域水文气象资料,1 工程地质,1.1 勘察工作阶段及过程,光伏项目可研勘察与初步勘察合并进行，达到初勘深度要求，为可 研设计提供依据。施工勘察，即详勘，为满足施工图设计提供依据。光伏初勘阶段同

7、步委托地形图测量，1:1000，复杂地形1:500。若场地条件简单，且场地附近已有岩土工程资料，在选定场地后 总平面布置可确定的前提下，可免去初勘，直接进行详勘（适当简化）。,1.2 质量控制要点,对拟建场地做出稳定性评价、土壤腐蚀性评价、推荐基础型式等，是初勘的主要内容，特别是稳定性问题应在初勘阶段基本解决，不宜留给详勘阶段,勘探方法不应单纯采用钻探，应根据具体情况选择。对复杂地质条件和某些特殊性土如黄土，布置一定数量的探井是很必要的,岩土工程分析应具有明确的针对性，不仅要了解光伏支架及各建筑物的上部荷载、结构类型、埋置深度和变形限制的要求，而且要充分结合场地地层情况，以便提出岩土工程设计参

8、数和适宜的地基基础设计方案的建议,若推荐采用桩基础，桩基持力层一般情况下应选择具有一定厚度、承载力较高、压缩性较低、分布均匀、稳定的密实或坚硬岩土层,地下水及防洪分析评价的主要因素之一，但只限于查明场地当时的情况有时还不够，故在初勘和详勘中，应通过资料搜集等工作，了解地下水位动态及多年的水位情况,某电站因未考虑厂区防洪导致的厂区电站受洪灾,2 系统总体方案设计,方阵电气设备招标方案,Text,Text,由设计院提供电气设备技术规范并经公司评审,布置方案优化应根据各项目地形情况、组件选择、组件安装方案、光伏串并联串数进行优化调整。并由设计院提供可行的组件、支架、电气设备技术规范，并由建设单位评审

9、。,土建设计主要设计内容,由设计院对上述工作完成后，项目公司由项目前期阶段转入项目实施阶段，项目实施阶段首先是项目部的成立，项目部“五大员”配置要到位，人员专业技能、综合素质能满足现场管理需求，并要成为“专业化管理”的目标，所有的后勤保障，办公保障，车辆保障要落实到位，并根据集团及上级公司工程建设管理制度，制定相应的项目制度。初步设计工作必须进行评审优化，在此期间针对我们的项目（白银、武威)邀请了相关系统内的专家进行了评审，并提出了优化方案。对于项目初步设计评审一定要在合理的工期内完成，使得项目各个专业的技术规范书、工程量清单等尽早提交，并对下一步的招标工作打下基础，并根据此进度按照项目总体目

10、标编制项目一级网络进度计划，并根据一级网络计划拟定招标计划、施工图需求计划、设备需求计划、工程实体建设计划。并有项目公司评审后实施。并根据计划组织招标工作，在计划工期内必须完成。,根据初步设计现场规划，拟定五平一通工程实施方案,根据总评布置规划施工区、生产区（材料堆放区、搅拌站等)、生活区。,生产区（材料堆放区、搅拌站等)、生活区配套水、电布置方案,生产区（材料堆放区、搅拌站等)、生活区配套水、电布置方案,进站道路，临建建设完成，具备开工条件。,二、光伏发电工程实施阶段主要内容,工程招标管理,项目部及各参建单位认真学习安全生产法电力建设安全健康与环境管理工作规定集团公司安全文明施工施工标准手册

11、等文件，工程建设施工现场成立“安委会”，定期组织安委会会议，结合工程进展实际情况；及时传达、宣传、贯彻集团公司文件精神和要求。根据安全文明施工要求，设置“五牌一图”，施工临建区域要进行科学、合理的规划；规划部署各个施工标段施工单位的办公区、生活区、材料堆放区、甲供材堆放区等。光伏电站作业工作面大，甲供材电气设备较多，为了防止甲供材料的防盗、防火；项目公司要每周组织建设、监理及施工单位对甲供材材料堆放区进行现场检查，材料堆放区存在的安全隐患进行专题会议整改，将责任落实到人，对材料堆放区进行专人专管。材料堆放区必须设置安全文明标示牌，必须按照消防安全规定配足、配齐消防设备。光电站支架基础砼浇筑过程

12、中，工程量大，浇筑工作面较多，相应配备的施工人员、运输车辆较多、较杂，为有效控制进场施工人员，项目公司要安排监理单位督促落实各个标段施工单位的进出场人员情况，做好进出场人员、机械台账。施工人员的有效证件上报监理单位、并抄送业主单位必须进行备案后方可在本项目进行施工。,项目部极深入现场对施工作业面进行安全检查。对于安全文明施工专项资金要专款专用，现场必须投入验收后施工单位才能上报。大力推行集团公司安全文明施工标准化作业，加大安全文明施工管理投入。制定安全控制目标与计划，编制详细安全防治措施，各个承建单位针对各自施工标段及各施工作业面进行安全交底，并做好安全交底记录，监理单位和业主单位做好监督工作

13、。,3.1 建设项目质量管理制度 项目部各专业人员要学习集团下发的光伏电站安装施工质量验收规定晶体硅太阳电池组件质量检验标准、等一系列的质量验评的标准规范。严格按照中国电力投资集团公司光伏发电工程达标投产考核管理办法进行梳理研究。首先将各个标准和规定下发监理单位及承建单位。在项目实施前期，项目部编制工程建设规划管理大纲并评审下发，做好质量管理工作的总体策划。加强对关键节点的监督检查（支架基础、支架安装）和过程控制，严格执行设备安装、调试质量验收程序和验收标准。认真审核监理单位上报的监理大纲、监理规划及细则，根据集团质量划分标准严格按照标准审核监理单位上报的项目划分表。光伏电站支架基础施工过程中

14、由于工程量大，支架基础设计数量大，施工工作面较多。为有效的控制支架基础质量，项目部土建专工督促建设监理做好原材料的复检及检验工作，对于不符合设计图纸及规范要求的材料不能用于工程，土建工程师要加强现场旁站力度对于地基钻孔、法兰安装及埋件安装、基础回填等工作严格把关，严格按照设计图纸及规范要求进行验收。,项目部加强现场施工质量控制，严格把关各类施工用材、构配件等，掌控现场各施工环节与工艺，督促现场监理旁站管理力度；对于施工单位报审的专业组织设计、专项方案、质量预控方案、通病防止措施、作业指导书等要有专业工程师根据施工规范和设计图纸及现场实际情况严格评审。项目部要组织设计、监理、施工单位进行施工图技

15、术交底，督促施工单位定期对施工人员进行技术交底、安全教育；针对施工人员流动性较大的特点，督促监理单位多次检查施工作业交底情况，严防未进行交底进入作业。加强内业管理，以集团下发光伏发电项目达标投产验收标准（试行版），工程资料与工程进度要同步，工程资料完整、真实、准确。严格执行完成一项施工任务、立即验收一项、资料同时完善。,3.2 光伏电站主要存在的质量问题汇总基础施工常见质量问题（独立基础）支架基础施工常见质位置、高程的控制问题混凝土质量问题（振捣、配比）钢筋（结构、材料、除锈、安装位置）混凝土表面（蜂窝麻面、缺边掉角）量问题,3.2 光伏电站主要存在的质量问题汇总 基础高差偏差，处理措施不当,

16、施工人员随心所欲,监理人员检查不到位,3.2 光伏电站主要存在的质量问题汇总 立柱垂直度不够，检查验收不到位,3.2 光伏电站主要存在的质量问题汇总 位置偏差、焊接不符合，检查验收不到位,弹簧垫片未压平，缺平垫片,大风暴露了螺栓紧固问题,3.3支架及组件安装重点验收项3.1.1支架安装前准备工作1）采用现浇混凝土支架基础时应在混凝土强度达到设计强度的70%后进行支架安装。2）支架到达现场后应做如下检查：a)外观及防腐镀锌层应完好无损。b)型号、规格及材质应符合设计图纸要求，附件、备件应齐全。C）对存放在滩涂、盐碱等腐蚀性强的场所的支架应做好防腐蚀工作。d）支架安装前，安装单位应按照中间交接验收

17、签证书的相关要求，对基础及预埋件（预埋螺栓）的水平偏差、定位轴线偏差和高度偏差进行查验。,3.2.2支架安装要求1）固定式及手动可调支架安装应符合下列要求：采用型钢结构的支架，其紧固度应符合设计图纸要求及GB50205的相关规定。a)支架安装过程中不应强行敲打，不应气割扩孔。对热镀锌材质的支架，现场不宜打孔，如确需，应采取有效防腐措施。b)支架安装过程中不应破坏支架防腐层。c)手动可调式支架调整动作应灵活，高度角调节范围应满足设计要求。d)支架倾斜角度偏差度不应大于1。,固定及手动可调支架安装允许偏差,3）支架安装的现场焊接要求（同时应满足设计要求）a)支架的组装、焊接与防腐处理应符合GB 5

18、0018及GB 50017相关规定。b)焊接工作完毕后，应对焊缝进行检查。c)支架安装完成后，应对其焊接表面按照设计要求进行防腐处理。4)支架安装工艺流程及要求a)支架安装工序为支架基础复测立柱安装横梁安装拉杆安装檩条安装检查调整。b)支架与基础螺栓连接前检查基础螺栓有无变形，出现变形应及时矫正，螺栓不应有倒刺毛边现象，如基础施工与设计要求偏差较大，应先进行基础纠偏合格后再进行安装。c)立柱安装：将立柱螺栓孔放置在施工完成的基础螺栓上。d)进行调整和固定，连接底拉杆，调整立柱长度方向中心线与（混凝土基础轴线）支柱中心线重合。用水准仪测量调整立柱的水平度，检查支架底框平整度和对角线误差，用锤球调

19、整立柱垂直度，若基础表面标高,偏差用垫块将立柱垫平后紧固地脚螺栓。调整前后梁确保误差在规定范围内用扳手紧固螺栓。e)拉杆安装：用螺栓、平垫圈、弹簧垫圈、螺母将支撑杆、固定杆和固定块安装在立柱上。f)支撑杆分别排成一条直线，然后用螺栓、平垫圈、弹簧垫圈、螺母将横拉杆安装在支撑杆上。g)对于螺栓连接的支架各部位把合螺栓方向应一致，并按照螺栓大小满足相应力矩要求。5）检查调整：电池板安装面调整a)调整首末两根电池板固定杆的位置并将其紧固。b)将放线绳系于首末两根电池板固定杆的上下两端，并将其绷紧。c)以放线绳为基准分别调整其余电池板固定杆，使其在一个平面内。d)紧固所有螺栓。e)组件支架的立柱安装符

20、合规范要求。,支架现场安装照片,支架现场安装照片,支架现场安装照片,3.2组件安装3.2.1 光伏组件安装前准备工作1)光伏组件安装前支架的安装应验收合格。2)光伏组件的规格型号符合设计要求，不得在工程中使用不合格的组件3)光伏组件的合格证、说明书、测试记录、附件等均应齐全。4)光伏组件安装所使用工器具及测试仪器均校验合格。5)光伏组件安装所需的施工图应通过图纸会审；光伏组件安装施工方案已审批，安装质量评定标准已确定。6)光伏组件的外观及各部件应完好无损。,3.2.2光伏组件安装的相关要求1)光伏组件应按照设计图纸的型号、规格进行安装。2)光伏组件在安装前要对施工人员进行安全和技术交底。3)光

21、伏组件固定螺栓或固定压块螺栓的力矩值应符合生产厂家或设计文件的要求。4)同一组串的电流档位应一致。组件安装允许偏差,3.2.3 光伏组件安装的现场要求1）光伏组件现场临时搬运时，搬运机械需做好防护措施防止组件在搬运过程中损坏。吊装组件必须采用吊带吊装，光伏电池组件应有序堆放在特种架子或垫木上。2）光伏组件开箱时，应从上面或侧面打开包装，禁止将组件直接放到或平放至地面。组件现场搬运时按照两人一块组件进行搬运，搬运人员应同时用力，组件背朝上，抓住组件长边的边框内侧；在搬运过程过中严禁手接触玻璃面，同时防止尖锐物品磕碰组件。禁止搬运人员手提组件接线盒出线进行搬运。3）光伏组件安装移动过程中，不应拉扯

22、导线。4）光伏组件安装时，不应造成玻璃、背板及铝边框的划伤或破损。5）施工人员安装光伏组件过程中,禁止在光伏组件上踩踏或放置重物。6）不得拆解组件、移动任何铭牌或黏附在组件上的任何部件。7）不得在光伏组件的上表面（玻璃面）刷油漆或其他粘附剂。,3,光伏发电工质量管理,8）禁止将组件放在已安装好的组件上推动。9）不得用镜子或透镜聚焦阳光照射到组件上。10）安装光伏组件时，禁止穿戴金属戒指、表带或其他金属配件。5.2.4螺栓式光伏组件安装工艺及要求1）打开组件包装，一次抽取、搬运组件至光伏支架。2）光伏组件应采取从上向下次序安装。3）依次就位光伏组件，依次拧紧螺栓光伏组件受力均匀。4）检查调整光伏

23、组件平整度、水平、轴向误差。a）调整同一轴向光伏组件，使其误差符合光伏组件安装允许偏差要求。b）以放线绳为基准调整光伏组件，使水平误差符合光伏组件安装允许偏差要求。c）用放线绳或水平仪检查光伏组件面板平整度，并通过调整使同一组支架上各光伏组件面板在一个平面内。,3.2.5 卡压块式组件安装工艺及要求1）光伏组件需采取从上向下次序安装。2）每块电池板与横梁采用4个卡块紧固，两侧采用两个单卡块，中间采用两个双卡块固定，卡块螺栓片的牙齿必须与横梁型钢卷边槽平稳啮合，结合紧密端正，使组件受力均匀。3.2.6 光伏组件电气安装要求1）光伏组件之间的接线应符合以下要求a）光伏组件连接数量和路径应符合设计要

24、求。b）光伏组件间接插件应连接牢固。c）外接电缆压接的连接插头应压接牢固可靠锁紧、极性正确。d）光伏组串连接后开路电压应符合设计要求。e）光伏组件间连接线应进行绑扎固定，保持整齐、美观。2）光伏组件的接线应符合以下要求a）光伏组件之间连接线不应承受外力。,b）同一光伏组串的正负极严禁短接。c）单元间光伏组串的跨接线缆如采用架空方式敷设，宜采用镀锌钢管进行保护。d）组件连线施工时，施工人员应配备安全防护用品，不得触摸金属带电部位。e）对光伏组串完成接线但不具备接引条件的部位，应用绝缘胶布包扎好f）正确地连接连接头，连接线不得脱离组件，并确保连接线不会擦伤或者挤压光伏组件上的背板。3）光伏组件连接

25、器压接技术要求a）压接光伏组件连接器插头要使用专用工器具，严格按技术要求进行施工。b）压接时分清正、负极插头，红色为正插头，蓝色为负插头，避免压接错误。c）压接时将光伏组件连接器插头正、负极压接牢固，并用相色带做干包头，压接完进行检查。,4）光伏组件接地应符合下列要求a）带金属边框的光伏组件应将边框可靠接地。b）光伏组件接地线应符合设计要求。c）光伏组件接地电阻应符合设计要求。5）严禁触摸光伏组件串的金属带电部位。6）严禁在雨中进行组件的连线工作。7）组件安装完毕后应记录好组件生产的批次，电流档位、安装位置，便于后期跟踪试验及更换。8）组件铝边框接地采用不锈钢的螺丝、螺母、平垫和弹垫。9）压块

26、、电池组件、支架之间安装时应增加不锈钢平垫。,组件安装现场照片,3.3现场二次搬运 为防止组件在二次搬运过程中、临时存放时造成损伤，做了如下要求3.3.1 现场二次搬运参见中国电力投资集团公司光伏电站晶体硅光伏组件包装、运输及仓储技术规范。3.3.2 组件在施工现场由仓储区至安装现场大多都需要进行二次搬运，搬运过程中应确保组件的完整无损。3.3.3 应根据地形选择合适的运输器械进行二次搬运，运输前应确保组件包装完好，纸箱包装底部配以木托盘。开箱使用后，剩余不足整箱的组件，需将组件在包装箱内取出，由立式转为平放于托盘上，且应在托盘上放置组件包装箱上盖，将第一块组件玻璃面朝上放置，其余的组件玻璃面

27、朝下放置后，再进行二次搬运。3.3.4 托盘上的组件堆码块数不应超过一箱组件的数量；堆叠后的组件必须上下对齐，防止在运输过程中发生倾斜掉落。3.3.5 当运输距离超过300米、存在砂石或坑洼及其他易造成组件损伤的道路情况，需要对组件实施简易包装，防止运输途中造成组件损伤。,3.3.6 组件搬运时，要注意检查组件玻璃、背板是否有损坏、划伤及裂纹；检查接线盒有无脱胶、松动、脱落；检查光伏线缆及MC4插头有无挤压变形或破损。如果出现以上现象应先将组件妥善放置一旁，放置时要避免对组件造成二次损坏，严禁将有损坏的组件搬运至施工现场。3.3.7 在二次搬运车辆启动前，应采用网绳捆绑，绳索应系牢，严防组件在

28、运输过程左右晃动造成损坏；搬运组件车辆行驶速度宜5公里/小时。3.3.8 对于车辆无法行进至安装地点的，应由人工将每块组件搬运至安装地点。原则按照每两人一块组件进行搬运，搬运时搬运人员应同时用力，组件背上抓住组件长边的边框内侧进行搬运，在搬运过程过中严禁手接触玻璃面，同时防止尖锐物品磕碰组件。禁止搬运人员手提组件接线盒出线进行搬运。在一些山地项目及不适合两人搬运组件的情况下，需要使用特制工具搬运，并确保组件玻璃及背板不受力。3.3.9组件现场摆放不能倚靠在支架上或放置在尖锐石头上，组件要放置整齐，不允许有歪斜现象。平放时组件的接线头和电缆不可压在边框之间,和外露，以免压伤电缆和接线头。5.3.

29、10 长时间放置时（如过夜）或有雨雪时，组件上方需使用防水材料盖住，并将放置在最上面一块组件上方接头短接（公母头互接），避免接线头有水导致漏电和腐蚀接头。,根据上级制定的项目投产节点，项目公司根据现场实际情况，加强进度节点计划分析，对影响重要节点目标的关键环节和因素，提前策划应对措施，落实边界条件，编制项目一级网络计划工期。经过层层分解到各个施工标段，在保证工程质量和安全的前提下，编制并颁发对各个施工标段本工程进度奖罚制度。根据现场实际情况制定科学、合理的计划工期。把握重点节点工期，要制定抢工期的措施和应对方案，要制定一级网路计划，组织有关单位依次编制二级及以下网络进度计划，并拟定相应的施工图

30、需求计划、资源需求计划，设备到货计划等，制定相应的进度保证措施。认真审核施工单位报审的施工计划与目标，确保各项指标严谨、切实，满足公司建设目标要求。为了确保节点工期不动摇，将工作落到实处，协调解决每天工程建设中存在的问题，公司组织参建单位进行日进度协调会，做到“事不过夜”的原则，在进度会中及时解决当天业主需协调的问题。项目公司工程部管理人员不断的深入施工现场及时的解决施工单位、监理单位需要协调的问题，及时与设计院沟通催促图纸交付时间，确保工期及设备采购不受影响。,项目部对工程造价管理要树立全过程控制工程造价的理念，根据上级公司造价管理制度，要邀请第三方造价咨询公司全过程监督管理。根据上级公司和

31、新能源的相关管理制度制定控制工程造价的具体措施，提高造价管理的执行力。充分重视初步设计及概算的收口工作。加强设计工程量及各项费用的审核，注重发挥设计阶段控制工程造价的重要作用。要规范招标管理，完善招标制度和评标办法，严格招标程序，合理把握招标时机，加强对各项目招标工作的监督和指导，避免因招标漏项或失误导致重大技术和方案的反复。认真组织施工图会审，规范执行设计变更的报批程序和现场签证管理，严格按照执行概算进行过程控制。重点强化合同风险的分析及预控管理，保证合同条款的严密性，增强合同的可操作性和执行刚性，及时、正确的处理和化解承包商履约风险。加强工程费用审核，合理安排资金计划，降低财务费用。严格按

32、照公司的管理制度规范分包结算管理，以合同管理、变更管理为重点，细致深入的做好结算审核工作。加强资金管理，优化资金结构，降低建设成本。根据工程施工计划，详细编制年、季、月资金需求计划，定期对资金计划落实情况进行盘点，保证资金链结构科学、合理；为保证拨付的进度款充分用于本工程项目，防止挪用。对各施工单位上报的月进度报表严格审核，对照施工现场及施工图纸严把工程量，未进行验收的单项工程坚决不予结算审批。,项目部对于甲供材料的管理，严格执行公司工程物质管理规定及规章制度，光伏项目甲供材多，涉及到电气设备杂、数量大、易损等诸多的问题，项目部工程部管理人员要制定合理方案，对于设备、材料到货后开箱检验时，项目

33、部组织相关人员，并通知监理单位、设备供货方、安装单位的有关人员参加，开箱后要做好检验记录，收集设备、材料包装箱内的装箱单、说明书、文件资料、图纸第一手资料。项目部严格执行物资管理规定，责任划分到人。在接收、发放甲供材料时要及时办理出入库手续。对于易损的光伏组件及备品备件项目部组织专人及时入库管理，并做好防火、防盗工作。露天堆放的光伏组件支架、螺栓、电缆等设备按规定进行码垛，苫盖，做好防水、防雨、防潮、防锈工作。堆放符合物资管理的规定，堆放整齐，标示清楚。对于光伏组件、逆变器、升压变压器、主变等电气设备的专用工具由项目部专业人员统一保管。安装单位在需要使用时，须经工程部及监理单位、签字方可领用。

34、待工程结束，应完整无缺地归还业主。若发生损坏或短缺，安装单位照价赔偿。项目部对对于甲供材的供货、安装单位的使用要建立工程物质台账，责任划分清楚。工程建设过程中确保不发生一起设备及材料丢失，不发生一起设备受火、受潮事件，要达到工程物资管理可控、在控。,三、已建项目的经验分享,中电新能源光伏建设主要有荒漠戈壁、高山林地、农业结合、林光互补、屋顶光伏等。其中已投产项目有：甘肃白银5万千瓦、甘肃武威5万千瓦（荒漠戈壁），云南玉溪元江2万千瓦（高山林地），海南昌江2万千瓦（农业结合）。在建项目有：四川攀枝花5万千瓦（林光互补）、福建漳浦40MW（农业结合）。就光伏项目的建设经验总结：1、不断优化方案，提

35、高项目土地使用率 白银、武威戈壁光伏项目是公司的第一个光伏开发建设项目，白银、武威一期20MW属国家特许权，政府采用缴纳配套设施费的方式进行土地无偿划拨，利用这一优势，项目在建设过程中积极研究论证技术方案，按照集团公司光伏电站典型设计为导则，将原方案中的8MW薄膜组件更换为大功率的多晶硅组件，充分的节约了土地面积，提高了土地效率。与此同时，为争取规模效益，西北公司有成功拿到两个项目二期的建设指标，利用一期的预留的土地，将二期容量全部建设在一期预留土地中，将造价降低了1200元/kW。,已建完成武威光伏项目,2、适应新理念、产业结合发挥光伏项目利益最大化 目前根据光伏项目的发展瓶颈，单纯的地面光

36、伏当地政府很难审批，必须结合相关产业配套完成，2014年公司在海南昌江项目有效利用农业项目结合光伏完成项目的开发、建设。项目属于新能源所属的第一个农业综合项目，针对项目建设管理人员经验欠缺，管理人员少等诸多问题，项目在建设初期就利用初步设计评审的过程，邀请系统内光伏专家、农业专家，对技术方案不断优化，其中农业种植是重点，单个阵列由三行六列18组支架组成，组件安装朝正南，倾角为14度，安装高度最低点离地面1.8m，最高点离地面3.3m，空间较大，有利于农业人员种植和小型农用机械车进出施工。因农业项目对地基扰动率要求比较高，为尽量避免扰动地基将支架的条形基础改为螺旋桩基，为适应农业公司的植被的种植

37、条件，采用了双波组件来提高植被的采光率，对火龙果、喜阴蔬菜的种植提供了最佳的种植条件。农业公司承诺项目第六年后对农业收益分配给光伏项目。为农业及光伏的有效结合发挥了最大效益，提高项目收益。,已建完成昌江光伏项目,已建完成昌江光伏项目,已建完成昌江光伏项目,3、多渠道开发、狠抓技术管理 云南元江是公司第一个开发的山地光伏项目，建设厂址地势地貌坡度大，造成支架桩基施工难度大增，为达到支架固定倾角的安装角度27符合设计要求，公司邀请有建设经验的专家、设计院相关专家对项目的初设图纸及施工图，支架制作图进行评审后研究实施。施工期间每施工一个桩基基础并随时测量桩基的海拔高度，反馈设计院后，进行立柱高低的设

38、计来保证固定最佳角度。提高光照的辐射面。,已建完成元江光伏项目,4、在建（拟开工）项目建设情况 按照集团公司2015年投产和开工项目计划，中电国际所属项目公司正在按照集团公司要求加快推进。攀枝花项目前期支持性文件全部取得批复，已经完成发改委备案工作。可研报告评审已完成，并通过集团审查；施工图纸正在设计，光伏组件和逆变器已由集团公司招标完成，设备配送方案已落实，主设备已排产。工程EPC总承包和工程监理合同签署完毕，工程EPC总承包和工程监理单位已进场，现场临建开始施工。项目计划于2015年11月正式开工建设，2016年8月投产发电。漳浦项目已完成发改委备案工作,获得接入系统设计的批复意见。项目的

39、主要设备已由集团公司配送，并正在签署合同，PC施工标招标已完成。项目计划于2016年4月正式开工，2016年12月并网发电。,5、光伏项目建设的难点和建议 1、集团公司近几年针对项目开发、设计、建设、运营等方面，编制了较为详细的管理制度、技术标准，为光伏项目建设提供了有力的保障，随着开发类型的增多，应逐步增加、完善管理制度，如：山地光伏及农业光伏的设计标准。2.山地光伏及农业光伏进场道路厂区道路施工工程大，交通安全隐患多，应提高相应建设标准。3.光伏组件安装质量是光伏项目能否达到预期效果关键，鉴于光伏组件的特殊性，现场质量控制和安装工艺必须有序开展。但地方政府对投产时间有明确的要求，这给现场质

40、量控制增加了难度。应坚持质量第一，兼顾工期的原则。4.从目前现状来看，接入系统是制约光伏项目能否按期投产的主要因素，所有光伏项目接入系统，各省电网公司态度均不积极，从接入系统立项、方案审查、开工建设到投运等环节，电网公司内部审批流程繁琐，几乎所有项目均不能满足项目并网投产时间要求，与地方政府的工期要求相差甚远，严重影响后续项目的开发。尽管国家能源局综合司关于电网企业回购电源项目自建配套送出工程有关事项的通知（国能综监管201484号）和财务部国家发改委国家能源局关于印发可再生能源电价附加补助资金管理暂行办法的通知（财建2012102号）为项目公司申请接入系统自行建设提供了政策依据，但在实际操作中仍然十分困难，程序繁琐。如果采用自建方式，需增加投资，部分项目投资较大，有可能对项目整体投资收益影响较大，鉴于现状，接入系统应纳入项目可研报告中。,结 束 语,中电新能源光伏项目的开发、建设得到了集团公司各级领导的深切关怀与大力支持。以此次会议为契机，我们将认真学习兄弟单位的经验，创新思路，加强质量和安全管理，不断提高光伏项目工程建设管理水平，努力建设高效、优质、精品光伏项目工程。谢谢大家,