福晶科技:社会责任报告.ppt
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1、福建福晶科技股份有限公司,2011 年度社会责任报告,“十二五”时期,以关注民生、追求幸福为目标的政策导向,充分彰显了中国经济社会已经发展到了高度关注社会责任、强调人与社会和谐发展的新阶段。履行社会责任是企业发展的重要前提,是企业价值的重要体现。福建福晶科技股份有限公司(以下简称“公司”或“福晶科技”)是全球领先的激光晶体和非线性光学晶体制造商。作为一家深交所上市的高科技企业,在发展壮大的过程中,以全面贯彻科学发展观为指导原则,大力推进可持续发展的理念,在实践中追求企业与员工、社会、自然的和谐发展,以实际行动回报社会,关爱自然,保护环境,创建和谐的企业发展环境,践行社会责任。公司的社会责任宣言
2、:为顾客创造价值,为员工创造未来,为股东创造效益,为社会创造财富,多方面努力,积极推动企业社会责任的履行。2011 年度公司积极完善社会责任管理机制,推动公司的社会责任管理体系建设,从理念上、组织框架上探索实现企业社会责任管理的制度化与常态化。,一、公司概况,福晶科技成立于 1990 年,主要从事晶体材料及其器件的研发、生产和销售,产品广泛应用于激光及光通讯领域。公司总部位于福州市区,拥有现代化的办公和生产大楼,总面积超过 45,000 平方米,本部有员工近 900 人。,经过二十年的不懈努力,福晶科技成为目前世界上领先的 LBO、BBO、Nd:YVO4以及 Nd:YVO4+KTP 胶合晶体的
3、生产商。公司发展了熔盐法,提拉法和水溶液法等多种晶体生长技术,拥有 IAD,IBS,EB 等多种镀膜加工工艺适应不同的应用需求。公司的检测技术和设备也处于业界领先地位,拥有 Zygo,Nikon,PrismMaster 等多台检测仪器,与世界上主要的激光公司建立了良好的检测信息交流平台。公司 2001 年通过 ISO9001 质量体系的认证,同时,公司多年来致力于品牌的建设,在世界上主要工业国家和地区都设有代理或分支机构。公司产品近80%出口美、日、德等国家和其他美洲、欧洲、亚洲地区,被国际业界誉为“中国牌晶体”。,(一)公司的愿景和目标,客户,员工,1、愿 景:成为激光领域晶体及光学元器件的
4、领导者。2、中期目标:成为非线性光学晶体和激光晶体的最佳全球供应商。3、短期目标:及时完成年度目标,目标顾客满意度 88 分。(二)公司理念1、核心理念:100%满足目标客户的需求。2、管理思想:以认同福晶共享价值观的人为本。3、企业文化精神:团结,奋进,求实,创新。(三)共同的个人行为价值观1、个人品德:诚实,宽容,礼貌。2、工作表现:严格认真,主动高效,客户意识,团队协作,学习总结。3、行为准则:让福晶的今天更好。福晶公司将本着“团结,奋进,求实,创新”的企业文化精神,朝着“成为非线性光学晶体和激光晶体的最佳全球供应商”的公司目标而努力。(四)社会责任利益相关方为了更好的推行企业社会责任,
5、倾听各利益相关方的声音,了解他们对公司的期望,学习他们的先进之处,福晶与各利益相关方建立了多种沟通渠道。,利益相关方股东 投资者,沟通方式日常电话,邮件,组织网络会议多方沟通参加国内外专业展会,定期拜访重要客户,接待客户来访,面对面交流定期客户满意度调查和客户培训课程职工代表大会参与经营决策职工代表与高管面对面的交流。职业生涯规划和员工培训制度完善的薪资,福利制度,职业安全培训和健康保障企业文化的传播完善公司治理机制,内部控制长效机制。合法合规的三会运作接待投资者来电来访,网络互动平台,保持交流渠道的畅通。开展自查和接受相关部门的巡,沟通结果保持与客户沟通渠道的畅通;了解市场的发展趋势和客户的
6、不同需求,共同解决产品品质和相关技术问题,提供及时可靠的售后服务,提升客户满意度。职工依法享有各项权益;企业文化和价值观深入人心,激发员工的凝聚力和创造性。股东,投资者分享公司经营利润,参与重大事项的决策,权益得到保障。,察持续的分红政策,严格执行供应商考核体系,接,与供应商协作改善工艺,提升,供应商,收供应商反馈现场考察和样品评估共同遵守反商业贿赂条款安全生产,保护环境,质量,供应链稳定,与供应商双赢发展。荣膺福州市企业创汇和纳税,新增就业岗位,依法纳税回馈 大户;,社区 社会,社会热心参与社会公益捐助与社区共建,获得“福建省高新科技企业“称号;与社区和谐,共荣发展,二、客户权益保护(一)客
7、户服务福晶科技的核心理念是“100%满足目标客户的需求”。公司针对 2010 年 11月至 2011 年 11 月期间,各地区、国家销售额排名居前 20%的客户以及行业内著名并具备购买潜力的客户,共发出 102 份客户满意度调查表,覆盖面涉及的客户销售金额占公司总销售额的 80%以上,截止 2011 年 12 月 20 日共收到 85 份意见反馈,反馈率为 83%,达到 80%的回收目标,统计数据有效。测评出客户满意度指数为 88.5 分,测评结果反映出了客户满意程度。本年度客户满意度调查均处于比较满意的状态,反馈结果与 09-10 年度相比较,全面满意度得分由上一年度的 89.6 下降至 8
8、8.5,不含价格项目的得分由上一年度的 90.03 下降至 88.9,满意程度略微下降。公司及时对客户所提出的建议和意见进行汇总分析,并提交生产、销售、品质管理等相关部门,就涉及的相关工作内容进行改进。(二)产品质量管理2011 年度公司两次质量认证体系的内审工作顺利完成,并已闭合。质量目标一次交验合格率为 98.3%,2011 年度交期完成率达 97.96%,达成目标 95%。三、员工权益保护公司建立“以认同福晶价值观的人为本”的企业管理文化,将“团结、奋进、求实、创新”作为企业文化的精髓,崇尚“诚实、宽容、礼貌”的个人品德,营造出自然与人文共融的一流工作环境。公司认为员工是企业的核心,是企
9、业最重要的无形资产。把对职工负责视为自身的责任,把为员工创造未来当成长期坚持的重要使命。公司注重对员工职业发展进行规划,把为员工提供成长的发展机会,财务人员,1.04%,作为福晶人才战略的重要组成部分,建立起系统化的员工职业发展通道,极大的激发了员工的积极性,创造性和使命感。公司员工按专业结构分类,类别技术及研发人员,人数139,占总员工数比例(%)14.40%,销售人员,2.90%,员工专业结构图行政管理人员,6.63%,技术及研发人员,14.40%,生产人员销售人员财务人员行政管理人员,724281064,75.03%2.90%1.04%6.63%,合计,965,100.00%,生产人员,
10、75.03%,公司员工按文化程度分类,类别硕士及硕士以上,人数21,占总员工数比例(%)2.18%,硕士及硕士以上,2.18%,员工文化结构图本科,14.20%,大专,14.40%,本科大专,137139,14.20%14.40%,中专及中专以下合计,668965,69.22%100.00%,中专及中专以下,69.22%,(一)员工培训与职业生涯规划为拓宽员工成长的通道,2011 年公司拟定了新的技师职称管理办法,在原有的工程师类岗位职称评聘的基础上,增加了大专及大专以下员工技术职称的评聘。并在 5 月份进行“2011 年度职称评聘”,共聘用管理高级工程师 6 名,工程师及管理工程师 10 名
11、,助理工程师 4 名,技师 13 名。并对这些员工按相应的职称对应的薪资等级进行了晋级。通过这一系列工作认同了员工的工作技能提升和岗位贡献,使该制度能真正发挥作用,更大的激发员工的工作积极性和创造力,与公司一起实现双赢。公司鼓励员工开展多种方式的学习,如不定期举办生产技术相关的专题讲座、组织户外拓展训练、组织参观学习和员工自主培训等多种方式,将教育培训贯穿员工职业生涯的整个过程。(二)员工满意度调查,、,在日常制度执行中发现有些不够完善的地方及时进行完善和更新,着力建设人性化的管理制度,使人力资源制度能更有效地为企业经营管理服务。2011年公司就现阶段公司整体状况、企业文化、公司内部管理以及规
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