11·B8常态化营销模式案例营销基础管理类.ppt
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1、高效集中 持之以恒打造数据业务线上常态化营销模式,2010年10月,中国移动通信集团河北有限公司,目录,大直若屈,大巧若拙,大辩若讷。-老子道德经 锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。-荀子劝学篇,直指人心、朴素的商业逻辑最有力量!,针对数据业务个性化及营销渠道多元化,亟待探索高效推广模式,数据业务个性化,营销渠道多元化,自营渠道,社会渠道,电子渠道,我们需要在对数据业务自身特点及渠道运作特点深入了解的基础上,选择合适的推广渠道和方法!,5,电子渠道具有高效便捷、低成本、客户覆盖面广、操作方便等特点,天然适宜进行数据业务的常态化线上营销,随着数据业务的互联网特色越来越明显,数据业务营销已经
2、不能仅仅局限于传统的实体渠道营销模式,中国移动需要充分整合资源,针对数据业务营销特点,强化电子渠道的线上运营效率,主动便捷,精准覆盖,高效低价,优点,当前数据业务线上营销存在分散、短期、粗放三大突出问题,营销能力有待提升,线上营销的高效、低成本特点有待最大化提升!,针对以上三大问题,河北移动以集中化、常态化、精细化为核心,打造数据业务线上营销模式,目录,经过不断摸索,目前已建立了集“规划-审核-执行-评估”于一体的标准化线上营销管理模式,经过不断实践,河北公司制定了全省数据业务线上营销管理办法,逐步形成标准化的线上营销管理模式。现阶段,线上营销主要以短信、外呼为主。,数据审核,营销规划,营销执
3、行,效果评估,省公司市场部每月根据当月线上营销效果,统一制定下月度线上营销规划。,线上营销目标客户申请由省公司市场部统一提交至经分进行提取,并统一强化对于数据质量的核查。,有关部门根据线上营销申请单要求完成排期计划,反馈确认后针对目标客户实施线上营销。,省公司市场部负责协调营销效果评估,并对定制客户进行深度分析,将评估结果发至客服、各分公司和南北区。,集中化:实现全省范围数据业务推广三集中:需求管理集中化、客户管理集中化、业务管理集中化,需求管理集中化:省公司集中管理,11个缩减为1,大大提高了数据业务营销执行效率,客户管理集中化:目标客户数据集中管理,经过界定、排重、核查三步骤,有效确保客户
4、不会被重复打扰,维护10086品牌形象,业务管理集中化:全省聚焦重点业务,明确推广优先级,手机报无线音乐,收入型业务,粘性型业务,战略型业务,飞信139邮箱12580,手机上网来电提醒,业务推广优先级,常态化:实现运营执行常态化、保障机制常态化,常态化,线上营销推广不再是短期的、临时的需求,而是长期不懈持续开展,持之以恒,最终积少成多,运营执行常态化,在持续营销基础上,不断提升常态化运营保障机制,实现目标客户固化、IT系统固化,保障机制常态化,运营机制常态化:提前规划,持续开展,线上营销不再是临时起意,而是月月提前做好规划:营销的业务、目标客户特征、时间、推荐语等。随着时间的积累,客户发展也得
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