K3集团财务产品培训结算中心.ppt
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1、金蝶K/3集团财务产品培训,研发中心 K/3WISE财务系统部,集团资金管理的现状集团资金管理的价值和策略资金集中管理模式与解决方案资金管理系统功能典型客户,结算中心课程目录,现状和挑战资金集中管理的必要,挑战,现状,资金集中管理,集团资金管理的现状集团资金管理的价值和策略资金集中管理模式与解决方案资金管理系统功能典型客户,目录,资金均衡的风险与集中管理价值,资金量,时间,资金盈余,使用效益下降,资金短缺,融资成本或业务受限,A公司,B公司,资金集中后的效果,统一账户,监控资金,防止违规统一调剂,保障重点项目资金统一内部结算,减少资金体外循环统一对外结算,掌握资金流量、流向统一筹资,增强整体信
2、用度统一投资,防止财务风险核算资金占有成本,提高资金使用效率,资金集中管理的策略和目标,提高资金周转速度 降低集团整体成本 控制集团运营风险,资金集中管理手段,Internet中心网络PSTN,网上银行,集团结算中心,建设银行,网上银行,中心客户,中心客户,查询业务、余额,付款单、结算单,付款结算数据,查询业务、余额,资金集中管理的应用价值,实时了解资金流的整个动态情况,风险得到监督和控制;集中利用资金,减少贷款利息,提高资金使用效率;增强集团融资能力;,业务流程得到优化,各系统协同更加有效;促进了商业银行对集团服务的改善;规范资金管理,提升财务管理水平,增强企业竞争力。,资金集中后的效果,子
3、公司A,子公司B,集团资金管理的现状集团资金管理的价值和策略资金集中管理模式与解决方案资金管理系统功能典型客户,目录,统收统支模式现金管理高度集中、一切现金收付活动集中在集团财务部现金的支付批准权高度集中内部银行模式是集团将银企关系引入到集团管理中,加强集团内部结算处理,母子公司是借贷关系结算中心模式是集团统一拨付并监管成员企业的现金支出、收入、统一对外筹资并办理结算财务公司模式承担集团资金筹资、资金供应、投资等职能,具有法人资格的非银行金融机构,成员企业具有相对独立的财权,资金集中管理模式,资金管理解决方案,账户分散管理子公司现有账户不变,收付业务向集团报告收支两条线管理子公司开两个账号:收
4、款账户和支出账户收款账户的资金上交集团或划入支出账户支出账户的资金来自集团下划或收款账户转入账户集中管理集团代子公司开户,统一管理所有账户允许子公司开备用金账户,资金集中管理解决方案-账户管理方式,资金集中管理解决方案-典型业务,子公司A,子公司B,结算中心,统一账户、资金按“一个漏斗”支出,加强监控,防止违规,统一对外结算,掌握资金的流量、流向,统一账户、监控资金,资金集中管理解决方案-典型业务,内部单位之间的交易形成资金的体外循环,统一内部结算,加速资金周转,A公司,B公司,结算中心,X商业银行,XX商业银行,统一内部结算,资金集中管理解决方案-典型业务,账务核算,子公司领导审批,结算处理
5、,商业银行,单据提交(签支票),付款业务流程,中心领导审批,子公司签内部单据,付款业务,资金集中管理解决方案-典型业务,中心领导,账务处理,签制单据,商业银行,收款,收款业务流程,子公司出纳,子公司会计,收款业务,资金集中管理解决方案-内部存贷业务,收支两条线,全封闭运作,业务单位,集团集中帐户,客户,内部存款利率,现金集中,业务单位,集团集中帐户,内部贷款利率,现金分配,集中闲置资金,有闲置资金的业务单位,集团集中帐户,内部存款利率,闲置资金集中,客户,资金不足的业务单元,集团集中帐户,内部贷款利率,内部贷款,资金集中管理解决方案-典型业务,集团统一调剂、统一投资,确保重点项目资金,子公司A
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