门店总体规划设计.ppt
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1、门店总体规划设计训练,2,一、学习目标,(一)能力目标能够对门店空间进行详细的实地测量;能够进行前方设施、中央设施以及后方设施的空间分割;能够对大型门店前方设施提出合理化建议;能够对小型门店前方设施进行合理规划;能够提出细化的门店总体规划建议书。(二)知识目标熟悉购物者购物行为过程;熟悉前方设施规划的着眼点;熟悉常见的卖场布局类型;熟悉通道设计的基本指标;熟悉后方设施规划的着眼点。(三)方法目标掌握通过规划设计提升进店率的方法;掌握通过规划设计提高顾客滞留时间的方法。,3,二、训练任务,假设华润苏果计划在南京市天景山社区附近开一家2000平方米左右的社区店,目前物业的基本情况是长40米、宽50
2、米,长面临街,为了降低工作难度,假设没有柱子,柱间距可以不考虑,请为该门店进行总体的规划设计,包括前方设施、中央设施、后方设施进行分割,各种各设备设施的面积分配与位置确定,卖场基本平面布局图绘制(不包括货位布局),详细信息不便标到图上的可以用表单的形式附后说明。注:各位授课老师可以选择一家学生熟悉的卖场进行该项目训练。,4,三、学生自主学习情况常见问题点评,卖场规划和门店业绩提升的关系没有领悟清楚;不能够科学分割门店三大空间;总体动线规划不合理;对卖场服务设施及后防设施的缺乏常识性认知。,5,门店规划的原则;门店规划设计流程;门店的空间划分与功能定位;前方设施设计;卖场布局基本类型;卖场通道的
3、设计;卖场服务设施的规划;后方配套设施规划。,四、问题点讲解,6,(一)门店规划设计的原则,让顾客容易进入,提升进店率:让顾客走过每一个区域,提高通过率;让顾客停留得更久,增加成交机会;在顾客愉悦空间与商品展示空间之间取得平衡。,7,(二)门店规划设计程序,准备阶段;企业构想;规划设计;施工设计。,8,(三)门店的空间划分与功能定位,前方设施:外装、招牌、出入口诱导宣传功能中央设施:卖场、设备、商品、服务展示陈列促进销售后方设施:员工用设备、后仓支持辅助功能,9,(四)前方设施设计,10,外立面设计原则,突出经营特色;与周围环境要协调;装饰简洁色彩协调;遵纪守法。,11,外立面设计,外立面风格
4、;外立面材质。,12,门店名称的类型,反映经营范围和服务项目,方便顾客的门店名称;利用传统字号,反映经营特色和服务传统的门店名称;引起顾客注意,激发顾客好奇心的门店名称;利用经营者或设计师的名字命名。,13,门店命名注意事项,门店名称要简洁实用,便于记忆、传播;门店名要适应市场,要适合该市场上顾客的文化价值观念;店名要尽量支持标志物;名称要受法律保护。,14,门店标志设计,表音图案,如英文字母、汉字、阿拉伯数字、标点等。如雪儿时装店有“X”,即汉语拼音的第一个字母作标志图案,还有迪奥(Dior)、威丝曼(WSM)等;表形符合,即通过几何图案或象形图案来做标志,一般形象性较强。如耐克(Nike)
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