【广告策划PPT】上海万科朗润园U5精装修.ppt

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1、万科U5精装全面家居解决方案剖析,2009.6.27，万科朗润园开盘，其“U5精装”的青年主题社区加之合适的价格吸引了大量购房者，在万科品牌的强大号召力下推出416套，开盘火爆，3小时售罄。,什么是“U5精装”？它的魔力在哪里呢？,Part1：万科朗润园产品剖析,U5，即Unit Integration，是单元一体化的英文解释。“U5精装”并非简单的毛坯装修，而是通过对人日常生活的洞悉，针对性“量身定做”人性化的合理家居空间，并以系统全面的解决方案来应对家庭居住中的各种问题。全面家居解决方案除了对户型的调整和改革以外，更多的时间花在系统的集成上，复杂性和设计要求的技术性更高。,什么是“U5精装

2、”？,什么是“U5精装”？,“U5精装”的细部体现玄关整合系统,玄关系统考虑到业主从一进门挂钥匙扣、放挎包、脱鞋、穿拖鞋等一系列的动作,空间利用合理,靴子目标客户有大量年轻女士,普通鞋,伞,顶部放置过季鞋,“U5精装”的细部体现厨房便捷系统,厨房系统，从主人作业过程思考物品摆放，着力体现万科房的人性化,有效利用立体空间,增大厨房使用面积,如果主人在做饭的过程中忙于其他事情，而来不及拔掉电饭锅的电源插头，只需关掉插头一端的电源开关即可,85cm高台面，比常规高5cm，减少弯腰的劳累，,弧形挡水边，减少水花溅出弄湿衣裤,洗菜盆下还可以放下小泡菜坛，可见万科对重庆人生活习惯了解之细,“U5精装”的细

3、部体现卫浴集成系统,分离式卫生间设计，马桶和洗漱区分区域设置，使早上起床不再为抢厕所而苦恼为青年客户量身定制。,脏衣物篮,一体化壁柜（带镜前灯）,带弧形挡水边,卫生间不到4平米，但功能齐全，分隔合理,“U5精装”的细部体现新收纳系统,卧室衣柜（0.8米深）置于过道，为满足过道净空1.1米，设计时将该区域宽度扩大为1.9米其他精装修房（毛坯装修）难以做到,衣柜,内部按物品大小设置功能区域,内部功能分区明细，便于查找,“U5精装”的细部体现新厅房系统,厅房设计预留充分的光源和电插，以保证居家、会客的光源要求。万科充分考虑电视柜、预埋音响线、留足插座、无线上网、电话和网络布线的细节设计，让室内生活更

4、轻松,“U5精装”的细部体现其他人性化设计细节,万科在柜子的角落加了塑料，减少清洁障碍,把手前端弯曲，防止开门的时候把衣服挂住,这个铰链部件可以调整螺丝角度，防止门开关次数过多引起的倾斜等变形,门框上贴有防撞橡胶条，减小开关门时的撞击声,因为衣柜门比较瘦长，经常推拉的话中间容易变形，有了这块铁板的加固，变形的几率大大减少,“U5精装”的细部体现装修材料,摩恩龙头、科勒洁具、能率热水器、方太电器、西蒙开关、欧普照明国际国内一线品牌,朗润园的主力目标客户是青年群体，他们崇尚品牌，但购买力有限。万科准确的抓住了这部分客户的心理需求，通过统一采购，降低了装修成本，提高了产品性价比，摧毁了青年购房者最后

5、的心理防线。,以上所展示出万科朗润园的产品情况，非一般“毛胚+精装”精装产品所能达到，那么万科为什么能做出如此极致的“精装房”？,Part2：万科全面家居解决方案,20年前，人们都是买布料找裁缝做衣服。现在，我们习惯于到商场买各式各样的成衣。,“全面家居解决方案”实施动因,2002年7月国家建设部发布的商品住宅装修一次到位实施导则及配套的商品住宅装修一次到位材料、部品技术要点。,2005年建设部住宅产业化促进中心提出，大中城市的毛坯房应在6年之内消灭。,从直接收益看，装修房可为业主节省大量的时间，减少了精力和财力的浪费。,对开发商而言，由于集中采购，可以用同样的价格选择最好的优质材料，为业主提

6、供最佳性价比。,从间接附加收益看，装修房还能在很大程度上提高其投资价值，真正实现即买即住即收益，省却了毛坯房装修期的空置。,有利于规范住宅装修市场，保护消费者的利益。,单纯沉溺于目前毛坯房抢购的现实而不去进一步提高品质，面对未来市场发展则会陷于刻舟求剑，守株待兔的境地。,通过装修房方案，加强核心竞争能力，扩大与竞争对手的差距。,减少二次污染和浪费。中国是一个资源消耗量大，资源又比较紧缺的国家，如果能够多做到资源节约化，做到尽量减少耗用材料资源，走资源消耗低、环境污染少、生态能够良性循环这样发展之路，才是万科作为企业公民所追求的发展目标。,客户在对毛坯房进行二次装修平均一户可能产生35吨垃圾，其

7、中有85是可以回收再利用的资源，全年如果有2000万户进行装修改造，一年有4000万吨垃圾污染环境。发展商统一提供装修房将会显著减少浪费，提高资源利用效率。装修房规模化，为工业化装修生产方式的实施提供了条件，同时也将加快装修产业化进程。,“全面家居解决方案”产品特性,A 设计研发B 材料设备C 工程施工D 售后服务,“全面家居解决方案”产品研发流程,方案立项,施工图,内部体验样板房,内部客户体验,应用于产品设计,公开客户体验调研,标准产品库,装修标准分级体系,供方资源库,工程管理标准库,成本规划,“全面家居解决方案”产品特性,A 产品研发B 材料设备C 工程施工D 售后服务,分级体系定义通过客

8、户及市场调研，将不同装修部品组合与不同的产品品类及目标客户细分进行匹配，形成完整的装修标准分级体系。,在分级体系建立时通过成本规划，将有限的资金合理的进行分配，使其产生受益最大化，即客户满意度最大化。,材料设备 分级体系与品牌联盟,1、标准级,地域：用于郊区或区域收入较低的区域。对象：大学毕业、刚结婚的白领客户，针对2529岁业主。标准：保证质量，不追求品牌，实用为主，成本为建筑面积500元。风格：简约，浅色调。,材料设备 分级体系,2、先进级,地域：用于郊区。对象：大学毕业、刚结婚的白领客户，针对2529岁业主。标准：保证质量，不追求品牌，实用为主，成本为建筑面积650元。风格：简约，浅色调

9、。,材料设备 分级体系,3、领先级,地域：用于各个区域。对象：改善居住环境的较有实力的客户，针对是3040岁业主。标准：保证质量，追求品牌，强调情调，成本为建筑面积1100元。风格：简约，深色调。,材料设备 分级体系,4、豪华级,地域：用于各个区域，包括郊区联排别墅及市内豪宅。对象：成功人士，针对是3545岁业主。标准：追求高档品牌，强调情调，中央空调，成本为建筑面积1600元。风格：古典，深色调。,材料设备 分级体系,降低档次的产品,依然维持要求的产品,选择舍弃的产品,烤箱,消毒柜,垃圾食物粉碎机,橱柜,灶具、脱排,台盆三件套,厨房墙地砖,热水器,淋浴房,台盆、龙头,淋浴龙头,坐便器,地板,

10、墙面,开关面板,卫生间台下橱柜,镜箱,地热,储物间内橱,步入式衣帽间,空调,冰箱,浴霸暖风机,浴缸,微波炉,案例：客户需求下部品的价值排序,材料设备 分级体系,品牌战略的意义品牌是产品质量、环保性及售后服务有力的保证之一，各供应商自身品牌监控与万科质检体系的双重把关，确保万科装修房的整体品质。通过万科集团强大的采购平台体系，获得国内市场最具竞争的采购成本，进而向客户奉献最大的客户价值。,材料设备 品牌战略,“全面家居解决方案”产品特性,A 产品研发B 材料设备C 工程施工D 售后服务,“仿工厂化”生产模式定义,通过最初框架阶段基础零控线控制砌筑、抹灰、装修等各阶段的精细施工，同时融入部品生产对

11、误差消化方案研究成果，进而达到装修中安装类材料部品规格的统一化，最终实现室门内、收纳柜体等规格统一的标准化加工；实现规格统一化的前提下，从而实现将瓷砖、细木工板、石膏板等进行材料场外仿工厂化环境下的集中加工，编号入场统一施工。,工程施工“仿工厂化”生产模式,仿工厂化实现了规格统一、材料集中加工、生产环境固定、人员固定、流程固定；,“仿工厂化”生产的意义,提高生产效率 提高材料加工品质 降低了材料无效损耗 减少了文明施工的压力 减少了因人为因素而导致的品质偏差,工程施工“仿工厂化”生产模式,“全面家居解决方案”产品特性,A 产品研发B 材料设备C 工程施工D 售后服务,统一的品牌保障,主体土建工

12、程、室内装修工程、室内材料、设备、部品它们均有一个统一的品牌保障，那就是更多的客户价值大多数产品提供高于市场平均值的保修期限。反映更迅速的产品保修体系。所有产品保修可统一报修至万科客户关系中心保修办公室；,售后服务 品牌保障与方便快捷,如何规避精装疑虑,工法样板房现场展板 销讲说辞销售文本,万科通过右边四种途径规避精装修房在客户心中的疑虑,如何规避精装疑虑,现场沟通,材料展示,规避,工法样板房展示,万科通过工法样板房的展示，将装修用材及品牌详尽的呈现在购房者眼前，打消购房者对工程质量的疑虑,工法展示厅功能说明,洁具品牌,开关品牌,厨具品牌,收纳系统配件分解展示,安访系统展示,万科通过售楼部里面

13、销售展板的展示，使购房者感受到万科的诚信，增强了购房者的信心,现场展板,购房合同中附加的装修协议对如何确保精装修房的交房质量及后期维户作了详细的说明，使购房者放心购买万科精装修产品,装修用材保质期说明,电器保质保修期说明,交房质量标准说明,装修标准说明,购房合同,谢谢观赏,绿地集团宝山项目,整合推广包装方案,宝山楼市发展简报,从政府规划看宝山迎合长三角发展战略 加快区域形象转宝山区作为上海北翼连接长江三角洲沿江城市发展带上的重要门户；09年土地公告 中165块工业用地中，宝山区仅有8块。其它主要分布在南汇、奉贤、金山、嘉定松 江等地。从以上数据看，政府不但要把宝山打造成精品钢制造、物流航运等产

14、业集 聚区，更要促进生态、生活、生产协调发展，是宝山成为具有辅城功能的现代化滨 江新区。政府在新城空间结构上构想的“一心、三组团”已见雏形。在交通、教育科 研、文化、医疗卫生、体育、邮政、环卫、等配套设施上也在向易居城市发展完善。,从土地供应看宝山 市内“一地难求”宝山“半壁江山”上海今年公告出让的土地收入已高达526.1141亿元,其中住宅土地卖了291.9147亿元,两项数据均领衔全国。分别比2007年、2008年增加5.7%、16.0%。102块住宅、商业、办公用地中，市内地块仅9块。其中位于市中心区静安寺附近的“静安小亭”地块，出让土地面积不足九千平方米，挂牌起拍价高达人民币七点四亿元

15、，每平方米地价近八点五万元，徐汇区1副面积不足0.4824公顷的住宅用地，起始价格20000万元，且提出要求苛刻，市内土地呈现“寸土寸金”，“一地难求”。2009年最早亮相的总建筑面积超过了30万平方米的大型住宅土地全部在郊区，今年出让的102块非工业土地中，其中宝山就有14块，其它主要分散在松江、闵行、奉贤、南汇、青浦等外环以外，城市加快向郊区发展，宝山将成城市副中心“半壁江山”,从销售价格看宝山价格上涨强劲 区域发展潜力无限 19月份，从商品房销售价格看，剔除配套商品房，宝山区商品房平均销售单价7814元/平方米，同比增长7.8。友谊地区的住友宝莲府邸（别墅）9月有销售，均价高达35675

16、元/平方米；罗店地区因金罗店以销售别墅为主，所以平均销售价格与南部地区相近；随着地铁一号线的延伸，带动了庙行地区的房地产销售价格，月浦、顾村、淞南和杨行地区的商品房价格也有不同程度的提高，地区差价逐步缩小，商品房整体销售均价在提高。,从销售面积看宝山据宝山区统计局的统计：1-9月份，宝山区房地产开发企业共实现商品房销售面积241.06万平方米，同比增长83.4，商品房销售额157.97亿元，同比增长86.3。为了更准确地反映商品房销售的实际增长情况，剔除配套商品房销售，宝山区共实现商品房销售面积171.23万平方米，同比增长69.1，商品房销售额133.80亿元，同比增长82.3。,从各版块成

17、交看宝山从地区看，随着大华板块的成熟，上大板块的崛起，大场地区的商品房销售在宝山区仍占据首位，共实现商品房销售面积54.5万平方米，同比增长1.6倍，销售额42.82亿元，同比增长1.6倍。近年来，依托“四高小区”的建设，顾村地区的房地产销售居次位，累计实现商品房销售面积52.57万平方米，同比增长81.7，商品房销售额27.04亿元，同比增长95.7。其中配套商品房销售面积为24.86万平方米，占该地区商品房销售面积47.3。伴随西城区的开发建设，杨行地区的房地产销售较稳定，至9月份累计实现商品房销售面积31.4万平方米，同比增长1.3倍，商品房销售额22.77亿元，同比增长1.6倍。,绿地

18、集群效应凸显站在城市运营高度城市新貌悄然开启,品牌整合思路,绿地集群效应已经形成随着上海市内土地资源稀缺，房地产开发北移；宝山独特的经济区位和生态环境，是宝山在地产开发中呈现“半壁江山”之势，吸引众多开发商竞相追逐，谁抓住了宝山，谁就抓住了未来，绿地集团长袖善舞，一枝独秀。相继拿下七块综合用地和一块住宅用地。形态从商住、商办、商业到住宅横跨商品房所有领域。位置上立足顾村板块生态核心，链接庙行板块以及宝山工业园区，成犄角之势，宝山集群效应已经形成。,绿地站在城市运营商的高度 绿地进驻宝山进行大规模开发，产品定位涵盖高尚住宅、娱乐、休闲、办公等业态，极大地推进了宝山城市化进程。与此同时，国内一流的

19、商业地产定制经验，以及在定位、规划、建设、运营上的一体成熟模式，避免了无序开发、单一形态造成的城市功能重合混乱；顺应社会发展和城市规划，在城市运营的高度上，推动了宝山向生态、生活、生产协调发展，极大促进宝山成为具有辅城功能的现代化滨江新区。,绿地正在开启城市新貌 随着绿地集团综合商业项目的相继开发，使宝山实现生态发展的同时，增加了区域经济活力，促进了长三角的经济联动效应。宝山城市副中心的作用由此更加凸显。绿地正在开启一个城市的新貌。,主推案名：宝山 绿地图,案名建议：绿地 宝山领域宝山 芯动城市宝山 绿动城市 宝山 软流域绿地 宝山启城,项目整合：陈福路项目能量GPU小辣椒项目生活CPU绿地 领海发展DPU石库门项目风情LPU庙行 项目商务BPU公园 七号居住PPU,项目整合二：陈福路项目领航能量交流圈小辣椒项目领航生活便捷圈绿地 领海领航发展启航圈石库门项目领航风情体验圈庙行 项目领航商务5A圈公园 七号领航生态居住圈,