如何让新员工更好的融入企业.ppt
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1、案例背景及意义,背景随着集团事业发展日益壮大,需要大量新员工的加入。而如何让新员工更好的融入企业,为企业所用,是当前企业需要探讨的课题。意义 该课题的探讨可以为基层管理者在如何处理新员工方面的问题提供思路对象新员工:毕业生,新员工不能很好融入企业的原因,经过头脑风暴,组合我们小组所有成员的意见,新员工不能很好融入企业的原因主要有五个方面:不认同公司文化 不能融入团队 人际关系不和谐 不能胜任岗位工作 性格等其他方面采用鱼骨图表示如下。,不能胜任岗位工作,其他方面,不认同企业文化,不能融入团队,人际关系不和谐,地域差异,语言不畅,不了解企业文化,团队氛围差,与同事有矛盾,被孤立,与上级有矛盾,团
2、队关系冷漠,缺乏专业知识,工作态度差,不了解上下游工序,缺少指引,性格内向,不被重视,缺少岗位培训,不主动,新员工不能很好融入企业的原因,通过讨论分析,针对上述居多原因,结合企业的实际情况,我们认为新员工不能很好融入企业的主要原因是:不了解企业文化缺少岗位培训团队氛围差对新员工缺少指引新员工缺乏主动性,我们将新员工入职分为三个阶段,即入职初期阶段,培训阶段,上岗阶段。并根据提出的不同问题在不同阶段寻找解决办法。我们结合企业的实际情况,针对上述的主要原因提出了解决的方案。,解决问题的决策,我们在每一个阶段针对性的阐述了让新员工更好融入企业的一些看法。班组是企业的细胞,只有每个细胞都健康,企业的生
3、命力才会旺盛。新员工只有融入班组才能融入企业。因此,我们着重从基层管理的角度讨论了基层管理人员如何做到让新员工更好的融入企业。,新员工融入企业的三个阶段,入职初期阶段培训阶段上岗阶段,新员工入职初期阶段,新员工的需求得到企业的欢迎和重视了解入职及上岗流程得到生活方面的安顿熟悉企业厂区及周边环境了解企业的基本情况了解企业的工作流程,企业对新员工的期望,尽快熟悉企业认同企业的文化遵守企业的规章制度,举行欢迎会,发放入职指导手册,介绍企业基本情况,安顿新员工基本生活,带领新员工参观工厂,人力资源部的决策,新员工培训阶段,新员工培训 是使新员工适应组织、工作部门及工作职位的需要,努力解答员工问题以使他
4、们能最大限度地为组织作出贡献,同时也达到自身满足的一种方法。,良好的培训是新员工快速融入企业的法宝长远来说可以为以后的工作节省大量的时间。可以使新员工最初的工作热情保持下去并在工作中积极的利用。新员工会快速的投入到工作岗位中,在以后的工作中减少错误,提高工作效率和质量。,新员工培训的内容,掌握企业的基本情况提高对企业文化的理解和认同全面了解企业的管理、规章制度知晓企业员工的行为规范知晓本职工作的岗位职责和考核标准掌握本职工作的基本工作方法了解上下游工序提高团队意识建立正确的自我意识和心态,新员工上岗阶段,新员工走上工作岗位,将关注团队的情况(上司同事),是否受到团队的欢迎和接纳;知识与技能是否
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