高效人士的七个习惯培训ppt.ppt
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1、李 萍,高效能人士的七个习惯,前言,谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或是说之以理,我们都不能替别人开门。-美国.佛洛森,你将收获什么?,四大部分第一部分 重新探讨自我第二部分 个人的成功:从依赖到独立 习惯一 习惯二 习惯三第三部分 公众的成功:从独立到互赖 习惯四 习惯五 习惯六第四部分 自我提升和完善 习惯七,目录,习惯一:积极主动-个人愿景的原则,二,二,习惯二:以终为始-自我领导的原则,二,习惯三 要事第一-自我管理的原则,三,习惯四 双赢思维-人际领导的原则,三,习惯五 知彼解己-同理心交流的原则,三,习惯六 统合综效-创造性合作的原
2、则,四,习惯七 不断更新-平衡的自我更新的原则,习惯的概论,“习惯”的定义?,习惯对我们的生活有绝大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经历累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。,亚里斯多德说过:人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯。人的品德基本组成:思想决定行动;行动决定习惯;习惯决定品格;品格决定命运。,定义?,微笑的培训,习惯=知识+技巧+意愿知识:理论性的观念,指“做什么”及“为何做”技巧:是指“如何做”意愿:则是“想做”表示我们有付诸行动的愿望要培养一种习惯,三者缺一不可。,习惯一,习惯一:积极主动-个人愿景的原则 人性的本质是主动而非被动的,
3、不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任。,态度对照表消极被动 积极主动我已无能为力 试试看还有没有其他可能性我就是这样一个人 我可以选择不同的作风他使我怒不可遏 我可以控制自己的情趣他们不会接受的 我可以想出有效的表达方式我被迫。我能选择恰当的回音我不能 我选择我必须 我情愿如果 我打算,习惯一,永远不要说“我办不到”行动胜过“感觉”不断扩大关注圈和影响圈别让问题制服了你先从自己做起不怕犯错误只怕不改过作出承诺,信守诺言,习惯一,习惯二,习惯,习惯二:以终为始-自我领导的原则 太多的人成功之后,反而感到空虚;得到名利之
4、后,却发现牺牲了更多可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。,习惯二:以终为始1.所有事物都要经过两次创造(心智+实际)2.领导与管理:两次创造的体现3.万事万物均是终始的循环4.树立人生愿景,使自己不断追求最高境界个人使命宣言1.家庭第一2.事业为重3.对自己心爱的人一定要忠贞不渝4.绝不放弃诚信原则,习惯二,习惯二:以终为始,习惯二,你的生活重心是什么?1、以配偶为重心 2、以敌人或朋友为重心3、以家庭为重心 4、以宗教为重心5、以金钱为重心 6、以自我为重心7、以工作为重心8、以名利为重心9、以享乐为重心,习惯二,确定角色和目标家庭使命宣言组织
5、使命宣言惟有参与,才有认同,习惯三,习惯三,习惯三 要事第一-自我管理的原则 有效管理是掌握重点式的管理,它把重要的事情放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时时刻刻把它们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。,习惯三,重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。-歌德四代时间管理理论的演进:第一代:着重利用便条和备忘录 第二代:强调行事历和日程表第三代:是目前正流行、讲求优先顺序的观念,也就是依据轻重缓急,设定短、中、长期目标。第四代;否定“时间管理”而是强调“个人管理”。把重心放在维持产出和产能的平衡上。,习惯二,时间管理距阵图,紧急 不紧急,重要 不重要,急迫的问题 准备工
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