超级好用的PPT模板;1套就满足所有需求.ppt

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1、超级好用的PPT模板,1套就满足所有需求,核心/分标题,正文内容,横排列（1）,1、先建人事档案，熟悉人员状态，规范合同试用期；2、熟悉公司组织机构与业务流程；3、规范入职离职流程；4、员工的社保公积金办理；5、建立公司规章制度，考勤制度；6、规范公司组织架构，建立部门及岗位说明书；7、工资核算。8、分析公司的优劣势，内外环境9、看是否要建立培训体系及其他各模块细化的体系,最基本的：,新人事主管入职,老板3-5年的目标（务实的理想主义）把部门分为成本中心，利润中心（利润链的管理，组织框架）绩效管理=利润管理 10-8=2 说明文字三,计划-协调（制度，减少内耗）-定目标-挖掘-检查（为了改善，

2、是合适的方法）-评估（体系里弊端）,绩效体系-无-有-良-优-不断改良,标题一,标题一,内容一 内容二 内容三,内容一 内容二 内容三,横排列（4）,一页纸或几页纸描述问题的样式,正文内容,正文内容,横排列（5）-一页纸或几页纸描述问题的样式,横排列（6）,标题,标题,横排列（7）,横排列（8）,标题,细目,标题,细目,标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列（9）,标题,细目,标题,细目,横排列（10）,标题,细目,细目,标题,横排列（11）,标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列（12）,标题,细目,标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列（13）,标题,细目,标题,细目,横排列（

3、14）,标题,细目,标题,细目,细目,横排列（15）,标题,标题,细目,标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列（16）,标题,细目,标题,细目,横排列（17）,标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列（18）,标题,细目,标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列（19）,横排列（20）机会/挑战（1）,横排列（21）机会/威胁（2）,横排列（22）-机会/挑战（3）,横排列（23）-机会/挑战（4）,横排列（24）正面/反面（1）,横排列（25）正面/反面（2）,横排列（26）正面/反面（3）,细目,细目,横排列（27）正面/反面（4),细目,细目,横排列（28）论辩（1）,因素,细目

4、,细目,横排列（29）-论辩（2）,细目,细目,因素,横排列（30）-论辩（3）,细目,细目,横排列（31）冲突/抵触（1）,横排列（32）-冲突/抵触(2),横排列（33）-过程/阶段（1）,1,2,3,4,1,2,3,4,5,横排列（34）-过程/阶段（2）,阶段 1,阶段2,阶段 3,横排列（35）-过程/阶段（3）,横排列（36）-过程/阶段（4）,横排列（37）-过程/阶段（5）,横排列（38）-过程/阶段（6）,阶段3,阶段4,横排列（39）-过程/阶段（7）,Text,Text,Text,Text,CUTOUT,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,T

5、ext,LINEAR A,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR B,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR C,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR E,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR F,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,LINE

6、AR G,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR H,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,LINEAR I,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR J,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,LINEAR K,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR N,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Te

7、xt,LINEAR P,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,LINEAR Q,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR A 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR B 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR C 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR D 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Tex

8、t,LINEAR E 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR G 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,LINEAR I 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR J 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR N 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR P 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Tex

9、t,LINEAR Q 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,LINEAR Q 3D,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,PROPELLER,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,STEP 5,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,2 ON 1,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,AGAINST,*资料来源：,Unit of measure,Text

10、,Text,Text,Text,Text,AT WORK,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,COUPLED HORIZ,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,COUPLED VERT,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,FOCUSED,*资料来源：,Unit of measure,New entrant,Suppliers,Industry competitors,Buyers,Substitutes,FORCES AT WORK,*资料来源：,Unit of measure,Text

11、,Text,Text,PARALLEL,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,SPLIT,*资料来源：,Unit of measure,Text,SURROUND,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,TWISTED,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,UP&AWAY,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,UP&DOWN,*资料来源：,Unit of measure,Customer,Clients,Distributors,Competitors,Suppli

12、ers,3Cs TRIANGLE,*资料来源：,Unit of measure,常见的样式,现 状,改善后,1 2 3 4,1 2 3 4,横排列（40）-过程/阶段（8）,常见的样式,项目一,项目二,横排列（41）-过程/阶段（9）,常见的样式,项目一,项目二,项目三,横排列（42）-过程/阶段（10）,公 开,公 平,公 正,权威性,常见的样式,横排列（42）-过程/阶段（11）,常见的样式,标题,内容,内容,内容,内容,内容,横排列（43）-过程/阶段（12）,常见的样式,单元一,描述内容,单元二,描述内容,单元三,描述内容,单元四,描述内容,单元五,描述内容,横排列（44）-过程/阶段

13、（13）,发展历程,论述,论述,论述,常用的分析、论述样式,资料来源：,横排列（45）-过程/阶段（13）,竖排列（1）,竖排列(2),竖排列(3),竖排列(4),竖排列(5),竖排列(6),竖排列(7),竖排列(8),竖排列(9),竖排列(10),竖排列(11),竖排列(12),.,.,.,.,.,竖排列(13),竖排列(14)-系列原则,2,3,4,5,原则 1,原则2,原则 3,原则4,原则5,注释 1,注释2,注释3,注释4,注释5,1,情况一,情况二,情况三,情况四,资料来源：,竖排列(15),说明文字一,概述一,说明文字二,概述二,说明文字三,概述三,说明文字四,概述四,结论性文字

14、,竖排列(16),标题一,标题二,标题三,标题四,竖排列(17),结论,竖排列(18),问题描述一,问题描述二,问题描述三,推出的结论,竖排列(19),图表（1）-4 种因素(1),细目,细目,细目,细目,细目,图表（2）-4种因素(2),细目,细目,细目,细目,4种动态因素,图表（3）-4种因素(3),1,2,3,4,因素 1,因素2,因素3,因素4,4种动态因素,图表（4）-4种因素(4 着重讲述),2,3,4,因素1,因素2,Factor 3,因素4,4种动态因素,1,图表（5）-4种因素(5 动态),1,2,3,4,因素1,因素2,因素3,因素4,4种动态因素,图表（6）-6种因素(表

15、现变化),6种动态因素,细目,细目,细目,细目,细目,细目,图表（7）-时间表,图表（8）-矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同),图表（9）-矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同),图表（10）-矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同),图表（11）-矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同),背景资料一,背景资料二,背景资料三,背景资料四,推出的结论,资料来源：,图表（12）,背景材料一,背景材料二,背景材料三,背景材料四,结论及建议,资料来源：,图表（13）,优先发展业务,选择性发展业务,选择性退出业务,业务1 业务2,说明一 说明二,建议一 建议二,业务1 业务2,说

16、明一 说明二,建议一 建议二,业务1 业务2,说明一 说明二,建议一 建议二,图表（14）,确立领先,快速成长（3-5年）,建立基础（1-2年）,愿 景,战略目标,业务发展重点,1 2 3 4,1 2 3 4,1 2 3 4,1 2 3 4,1 2 3 4,1 2 3 4,图表（15）,Text,Text,FLOW 2,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,FLOW 2 TITLE,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,FLOW 3,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,

17、FLOW 3 TITLE,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,FLOW 4,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,FLOW 4 TITLE,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,FLOW 5,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,FLOW 5 TITLE,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,FL

18、OW 6,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,FLOW 6 TITLE,*资料来源：,Unit of measure,标题文字,说明一 说明二 说明三,标题文字,说明一 说明二,标题文字,说明一 说明二,竖写的标题,说明一 子说明 子说明 说明二 子说明 子说明 说明三 子说明 子说明 说明四,竖写的标题,图表（16）,注：近期指1-2年，中期指3-5年，远期指5年以上，下文同,1：计划一,2：计划二,3：计划三,说明文字一说明文字二说明文字三,图表（17）,1：计划一,2：计划二,3：计划三,说明文字一说明文字二

19、说明文字三,4：计划三,5：计划三,图表（18）,1：计划一,2：计划二,其它计划,3：计划三,说明文字一说明文字二说明文字三,4：计划四,6：计划六,5：计划五,图表（19）,1：计划一,1.1：计划一子内容,1.2：计划一子内容,2：计划二,2.1：计划二子内容,2.2：计划二子内容,3：计划三,3.1：计划三子内容,4：计划四,4.1：计划四子内容,4.2：计划四子内容,其它计划,其它计划,其它计划,图表（20）,图表（21）,历史,现状,趋势,说明文字,说明文字,说明文字,案例介绍,案例介绍一 案例介绍二 案例介绍三,主要资料来源：,图表（22）,参考案例,正文内容,参考案例内容,主要

20、资料来源:,图表（23）,内容,内容,标题,目标,导出,内容,标题,内容,标题,图表（24）,重点说明,重点说明,数据列出一 数据列出二 数据列出三 数据列出四 数据列出五 数据列出六 数据列出七 数据列出八 数据列出九,图表（25）,项目,部门,说明：负责 协助 有 无,图表（26）,图表（27）,标题一,标题三,标题四,标题二,说明文字,说明文字,说明文字,说明文字,图表（28）,工作内容,工作内容,工作内容,第一阶段,第二阶段,第三阶段,时间安排,N周,N周,N周,主要活动,最终成果,图表（29）,常见的样式,公司最高管理层,业务单元,业务单元,业务单元,业务单元,战略规划,经营/预算计

21、划及考核,人力资源计划与管理,图表（30）,常见的样式,内容,内容,内容,内容,内容,说明,图表（31）,常见的样式,步骤一,步骤二,步骤五,步骤四,步骤三,步骤七,步骤六,图表（32）,常见的样式,图表（33）,常见的样式,方法一,方法一的解释,可以运用的方法,方法二,方法二的解释,方法三,方法三的解释,方法四,方法四的解释,方法五,方法五的解释,图表（34）,四象图,大,小,强,弱,说明文字,说明文字,说明文字,说明文字,图表（35）,四象图,强项,弱点,机会,威胁,图表（36）-SWOT分析图,常见的样式,说明 文字 一,说明 文字 二,说明 文字 三,说明 文字 四,图表（37）,金字

22、塔（1）,金字塔（2）,金字塔（3）,金字塔（4）,Text,Text,Text,Text,LEVEL SEPARATE 4,*资料来源：,Unit of measure,说明文字,金字塔（5）,常见的样式,采取的方法,金字塔（6）,常见的样式,项目阶段工作分工,项目组承担的部分,客户承担部分,项目后客户工作,金字塔（7）项目阶段工作分工,常见的样式,标题一,标题一,标题一,标题一,标题一,内容一详述,1,内容二详述,2,内容三详述,3,内容四详述,4,内容五详述,5,金字塔或屋型（8）,环状图案（1)-可用不同的颜色区分,环状图案（2）-可用不同的颜色区分,Text,Text,Text,Te

23、xt,BLADES,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,BOX,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,BOX,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,CYCLE 1,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,CYCLE 2,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,CYCLE 3,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,CYCLE 4,*资料来源：,Unit

24、of measure,Text,Text,Text,Text,Text,CYCLE 5,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,CYCLE 6,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,CYCLE 7,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,CYCLE 8,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,INCOM

25、ING,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,RIBBON,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,RING,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,UPON 2,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,CONTINUOUS,*资料来源：,Unit of measure,环状图案（3)-共同点(1）,环状图案（4)-共同点(2),环状图案（5)-共同点(3),常见的样式,

26、环状图案（6)-共同点(4）,表现冲突（1）-3因素,质量,时间,成本,表现冲突（2）-4因素,表现冲突（3）-6因素,表现冲突（4）-4因素,因素3,因素2,因素4,因素1,对四个因素的通用描述,表现冲突（5）-5因素,因素3,因素2,因素4,因素5,对五个因素的通用描述,因素1,因素2,对六个因素的通用描述,因素3,因素1,因素5,因素4,因素6,表现冲突（6）-6因素,因素3,对七个因素的通用描述,因素2,因素6,因素4,因素5,因素7,因素1,表现冲突（7）-7因素,因素3,对八个因素的通用描述,因素2,因素6,因素7,因素4,因素5,因素1,因素8,表现冲突（8）-8因素,表现冲突（

27、8）-9因素,初步建议,人力资源部角色转换，成为真正管理企业人力资源的部门,针对企业战略规划制定人力资源规划；,优化组织结构，明确部门职能；,明确岗位职责，编制岗位说明书；,进行人员培训，提高管理人员素质；,尽可能地减少、甚至消除“家族企业”在员工心中的负面影响。,形成“团结协作、共同成长、求实创新、诚实守信”的企业文化；,完善企业管理基本制度；,制定一套符合企业实际的绩效考核与薪酬管理制度；,表现冲突（8）-10因素,6种因素的作用,表现冲突（9）-冲突和结果(1),表现冲突（10）-冲突和结果(2),5种因素的作用,平衡,不平衡,Text,Text,SCALE,*资料来源：,Unit of

28、 measure,Text,Text,SCALES,*资料来源：,Unit of measure,3种互相交织的因素,.,.,.,1,2,3,螺旋,螺旋,障碍,改变情绪或方向,改变情绪或方向,改变情绪或方向,改变情绪或方向,程序,1,2,3,压力,压力,结论(1.a),.,.,.,.,.,.,结论(1.b),.,.,.,.,.,.,结论(2),结论(3),结论(4),结论(4),视野,视野,行动/反应,价值链,客户,供应者,研发,生产,销售,配送,公司,行动/反应(1),行动/反应(2)(为更加明晰，可用不同的颜色),交互作用,交互作用,交互作用,难题（1）,难题（2）,难题（3）,难题（4）

29、-用不同的颜色代表,螺旋,行动（1）,1,2,3,行动（2）,1,2,3,4,Text,LEVEL 1,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,LEVEL 2,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,LEVEL 3,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LEVEL 4,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,LEVEL 5,*资料来源：,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,L

30、EVEL 6,*资料来源：,Unit of measure,灵活、机动性（1),灵活、机动性（2）,灵活、机动性（3）,能力,目的,弹性,焦点扩展,t,t,资源的浪费 解决方案,解决方案 3,解决方案 1,解决方案 2,解决方案 4,因素一,因素二,因素三,结果,文字一,文字,文字,文字,文字,文字,文字,成功案例,案例介绍一 案例介绍二 案例介绍三,宏观环境,组成部分一,组成部分四,组成部分五,组成部分六,组成部分三,组成部分二,内部因素,外部因素一,外部因素一,外部因素一,外部因素一,外部因素一,Strategy,Skills,Systems,Staff,Shared values,Str

31、ucture,Style,7S,*资料来源：,Unit of measure,步骤一,1.步骤二,1.步骤三,1.步骤四,1.步骤五,工作步骤的描述和表达,Text,Text,Text,Text,Text,Text,STAIRCASE,*资料来源：,Unit of measure,文字一,文字二,文字三,文字四,文字五,程序/过程,1,2,3,反抗和障碍,1,2,5,7,3,4,6,过滤器,1,2,4,5,3,6,增加/减少,1,2,3,4,5,6,7,8,结点/界线,1,4,3,7,5,6,8,9,2,不同类型的括号(可被用来代替箭头),进程一,进程二,进程三,进程四,进程五,表现进程的图,

32、表现扭亏为盈的图,1992,1993,1994,1995,1996,1997,1998,1999,2000,现状,目标,差距,表现差距的图,文字内容,文字内容,文字内容,文字内容,表现推论的图,达成结果,表现进程及推论,中国地图,各省份分开的中国地图（未设重庆直辖市时）,新 疆,西藏,青海,云南,四川,广西,广东,甘,肃,贵州,湖南,湖北,江西,福建,浙江,中国地图,PERSPECTIVE 3D,*资料来源：,Unit of measure,检验,废弃,再作业,不合格,服务,销售损失,交货期推迟,失去顾客信用度,事务费用,再作业过多,较长的循环时间,设计变更,库存过多,冰山,说明,*子说明,说明,说明,*子说明,*子说明,说明,*子说明,