初级电话营销技巧.ppt
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1、初级电话营销技巧,电话营销的特性,以声音打动心灵营销成本低营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣是感性而非全然理性的销售单次营销的时间短,后续跟进,电话营销的基本流程,1、是对信息普遍筛查的重要的、高效的调查手段。是科学的方法论。2、是实现低端软件规模化销售的必备工具。3、是进行市场摸底,分清“敌我”,分析需求,知己知彼,百战不殆的保障。4、是每一个销售人员,尤其是商机缺乏的新员工,在客户的需求发展中寻找机会,运用系统的、标准的、规范的技巧和方法,实现资源突破,走向事业成功的有力武器。,学习电话营销的意义,你会打电话吗?你是否犯过如下错误?,电 话 礼 仪 篇,让客户产生信赖感,增加电话应
2、对的好印象,正确地传达电话内容,通过电话维护企业形象,正面宣传,提升个人素质,工作的顺利进展,电话礼仪重要性,何时打在哪打通话长度,你的语言你的表情你的动作,自我介绍用语规范礼貌用语,电话礼仪三要素,注意:请准确说出对方公司名和负责人姓名,电话礼仪7法则,魔 术 用 语,您好!我是用友公司的,很抱歉打扰您了!,询问用户姓氏时,确认号码时,用户说没时间时,机会只给有准备的人,数据,电脑,纸,笔,01,准备好正确的心态和微笑的声音,02,明确给客户打电话的目的,03,明确打电话的目标?什么部门?什么人?,04,将可能用到的客户资料,竞争对手资料放在手边,05,明确为了达到目的必须问到的问题,06,
3、设想客户可能会问到的问题并做好准备,07,设想电话中可能出现的情况并做好准备,08,话术的准备(开场白),09,正确的心态:,我们的态度:保持基本的尊重,更有气势于前台一:保持基本的尊重,二:更有气势于前台,注意事项:,在找资料的时候尽量找到老板的名字,在打电话的时候装作轻松随意,如果问到你是谁,就说是老板让打过来,这样找到人的机会会大一些,或是尽量找与外部有业务联系的部门,如:人事招聘,销售,市场广告采购等。如果英语好的话,来几句纯正英文,立马搞定要传真号不如要邮箱,因为传真仍然可能被对方过滤对方说老板不再或开会的时候千万不要说晚点打来,因为那是借口,而是应该询问“我什么时候打过去方便多准备
4、几个该公司的电话,用不同的号码去打,不同的人接,会有不同的反应,这样成功的几率也比较大。没有找到关键人,请勿谈产品前台是弹簧,你弱他就强,你强他就弱,前台四把刀,一:你哪里?错误应对:1.“我们是一家专业的软件提供商”2.“我们是用友软件公司沈阳XX公司经典话术:(一)销售人员:你好!请问是某某公司吗?前台:是的。你是哪里?销售人员:用友软件。前台:用友销售人员:是的,你好!请问你贵姓?前台:我姓张销售人员:张小姐,你好!我是用友软件公司的XX。麻烦你帮我转接一下总经 理办公室,好不好?前台:好的,请稍等。(二)销售人员:请问是某某公司吗?前台:是的。你是哪里?销售人员:你好!昨天我和贵公司张
5、总通过电话,他当时很忙,让我今天这个时候再打电话给他,请你帮忙转接一下,好吗?前台:是张总吗?请稍等。,前台四把刀,二:你有什么事情?错误应对:1.“我想向贵公司的总经理介绍一下我们的产品”2.“我想找贵公司的负责人谈一些关于信息化建设的事情”3.“我想了解一下贵公司是否有打算上信息化管理软件”经典话术:(一)销售人员:你好!麻烦问一下贵公司总经办的分机。前台:你找我们的总经办的分机有什么事情吗?销售人员:是这样的,我们公司对你们的XX产品很感兴趣,想进行批量采购。现在需要向贵公 司的相关负责人确定一下具体的信息。前台:哦。好的,请稍等。(二)销售人员:你好!请问你这里是某某公司吗?前台:是的
6、。你有什么事情吗?销售人员:你好!我是用友公司。昨天我们给贵公司的张总发送了一封邀请函,今天需要了解张总是否能够参加我们的会议。能不能麻烦你帮忙转接给张总?前台:好的。请稍等。,前台四把刀,三:我们总经理不在?错误应对:1“那我改天再打过来”2.“那我怎样才能联系到他”经典话术:(一)销售人员:你好,请问是某某公司吗 秘书:是的。你找哪位?销售人员:请帮我转一下周总 秘书:周经理现在不在。销售人员:请问他是离开公司了吗?秘书:不,他正在开会,现在不方便接电话。销售人员:原来如此。谢谢你,请问你贵姓?秘书:我姓王销售人员:王小姐,你好!还要麻烦你一下,你估计周经理今天什么时候才方便通电话不呢?秘
7、书:这个不好说,要不你下午再打过来看看吧!销售人员:你看我是下午2点还是3点打过来比较好呢?3点吧,那时周经理应该不是很忙。销售人员:好的。谢谢你,王小姐。下午3点我再打过来!,前台四把刀,四:总经理现在很忙,有什么事情你和我说吧?错误应对:1“好的,我就给你介绍一下我们公司的产品”2.“好吧,不过你一定要转告你们总经理啊!经典话术:(一)销售人员:你好!请问你这里是市场部吗?秘书:是的。你找哪位?销售人员:请问陈经理在吗?秘书:你是找陈经理吗?销售人员:对。麻烦你转接一下,谢谢。秘书:非常抱歉,陈经理现在很忙,不方便接听你电话。你可以先和我说,之后我帮你转告陈经理的。销售人员:不好意思,这件
8、事情很重要,我想还是直接和他谈吧!秘书:对不起,陈经理现在真的很忙。如果你不放心的话,也可以改天和陈经理联系。销售人员:我下午要出差了,这件事情实在不能耽误,关系到咱们两家公司长期合作,事关重大,你看,我跟你说合适吗?秘书:如果这样的话,我觉得你还是和陈经理直接沟通比较好。销售人员:可时间来不及了,我下午就要去外地,陈经理现在又忙,你看怎么办?秘书:这样吧,我先为你转接一下陈经理,请你尽量长话短说吧!销售人员:好的。谢谢你,客 户 性 格 划 分,老鹰型,谈权利的话题、谈结果。,孔雀型,聊感情、关心家人、并且给他展示的机会,鸽子型,老好人、找关系来切入,猫头鹰型,尊重、计划性方案展示、实证,怎
9、样和不同性格客户建立融洽关系,2,一:异议产生的源头,偶然因素,没有需求,习惯性拒绝,有过不愉快体验,客户为什么会拒绝你,心情不好借口推脱.,好比向和尚推销梳子如实在无需求,不必强求,抵触心理短期内难扭转,习惯性拒绝,保险回答。因为拒绝可以回头再买,一旦接受再拒绝就难.,拒绝一件事情可以有上千种理由接受一件事情只需一个理由,二:如何正确对待异议异议是销售过程中的必然现象 放松心情,把客户当熟人异议代表着成交机会的出现争辩是销售第一大忌,永远不要和客户争辩认真倾听,不要匆忙下结论学会问问题,三:利用异议打动客户的心,2,趁热打铁,尝试推荐,了解客户想法,消除疑虑,异 议 了解需求 了解顾虑,产品
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