企业发展战略与人力资源管理制度体系设计咨询服务简介.ppt
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2、股权激励方案设计中国船级社人力资源管理方案设计研究 中国移动河南公司系统人力资源管理方案设计 TCL、三峡等集团的发展战略和人力资源战略规划设计泸州老窖集团基于胜任特征的绩效管理与岗位竞聘流动的实施方案设计新疆三联集团人力资源管理方案设计北京第一机床厂人力资源管理方案设计,已有的研究与咨询(主要),企业股权管理的政策与操作技术研究 经营者收购(MBO)方案设计新市场环境下的金融企业人才战略与政策研究 全球化背景下中国汽车行业人力资源管理现状调查 中国航天十四所人力资源管理方案设计中国联通江苏分公司人力资源管理方案设计中国联通上海分公司人力资源管理方案设计中国移动贵州通信公司人力资源管理方案设计
3、京门房地产公司人力资源管理制度体系设计 基于企业战略目标实现的组织设计,企业HRM面临的主要问题,缺乏明确面向未来的发展战略和人力资源规划组织设计不适应企业战略的调整和变化多数企业人的管理处在传统行政性人事管理阶段,难以形成系统的人力资源管理制度体系外部的压力是人力资源制度建设的动力,难以激发企业对创建现代人力资源制度体系天然的渴望现行的制度难以实现企业发展目标与员工发展目标的统一绩效考核和奖金平均分配起不到激励作用导致员工安于现状竞争意识差薪酬分配难以体现岗位价值间的差异导致人才流失,企业HRM面临的主要问题,因人设岗难以形成基于胜任特征的人岗匹配和人员优化,导致人员结构不合理效率不高企业激
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- 关 键 词:
- 企业发展 战略 人力资源 管理制度 体系 设计 咨询服务 简介
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