互联网类客户支撑及流量经营分析支撑研究.ppt
《互联网类客户支撑及流量经营分析支撑研究.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《互联网类客户支撑及流量经营分析支撑研究.ppt(53页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,信息技术中心研发,2014年11月,中国移动江苏公司,互联网类客户支撑及流量经营分析支撑研究,二、立项背景和意义,数据流量业务成增长驱动力,在2011年444.28亿无线收入中,来自移动数据流量收入436.89亿元,同比增长43.5%,WLAN收入7.39亿元,同比增长286.9%。截至2011年底,中国移动移动基站总数已经超过92万个,WLAN无线接入点近220万个,成为承载数据流量的重要手段。3G网络实现全部县级以上城市覆盖,网络能力持续增强。,集团领导在12年工作会议强调 要有效促进从语音经营为主向语音、流量经营并重-奚国华书记 着力培育新的竞争优势,要在改善服务、提高流量经营水平,以
2、巩固移动通信市场优势-李跃总裁 1-3月集团经分会议最新要求 要把流量和话务量放在同等重要的位置经营 自有业务发展要平衡和协调流量占用情况 要严格管理流量价格,下大力气抓好WLAN的建设、认证、运营,集团公司领导对流量经营提出要求,拉动公司流量收入,通过对移动数据业务流量运营分析,从流量端到端视角出发,开展精细化运营探索,提升业务价值和客户价值,为公司的流量经营和支撑提供抓手。通过对基于互联网的智能终端应用下载的研究,引导、培养用户对智能终端软件使用习惯,拉动公司流量收入的提升。,二、立项背景和意义,随着通信行业的快速发展,一方面传统语音业务收入已经不可阻挡的呈现下滑之势,对既有客户进行深度挖
3、潜越来越困难,另一方面互联网发展方兴未艾,各种具有互联网特性及以客户端方式展现的新业务增多层出不穷,同时国内快速增长的互联网用户与移动新业务客户和市场增长的诉求不谋而合。如何在现有系统中有效支持异网用户,争夺互联网和其他运营商用户的业务空白,从而把握新的市场增长点,增加现有客户粘性,并有效阻击其他运营商在互联网业务上的布局,就成为了一个重要而又现实的课题。,互联网类客户支撑是行业发展趋势,1、目前开展的“家校通”、“校讯通”等优势业务和一些集团业务,对于其他运营商的体验用户无法收费,如能支撑会给公司带来可观收入(以江苏公司校讯通业务为例,有60万异网用户,一年收入为7200万)2、江苏公司试点
4、的IDC云计算业务被局限于移动已入网用户群,而对于业务主要潜在客户群互联网客户没有很好的支持,导致业务发展前景受限。,互联网类客户支撑有业务需求,三、研究目标,目标一:研究互联网客户的业务支撑流程,研究在没有移动业务的情况下,如果支撑和移动元素无对应关系的业务,尤其是互联网类业务的支撑,包括业务开通、计费、客服等支撑流程。客户通过电子渠道,使用电子邮箱或者其它运营商的号码进行注册,可以进行一些免费产品的体验,预存一定的费用后,可以订购中国移动的相关业务。除了受理渠道可以提供售后服务外,营业前台和10086/12580渠道也可以为用户提供服务。,三、研究目标,目标二:建立互联网客户的数据模型,支
5、持互联网客户业务受理和计费,研究支撑系统面向互联网客户的数据模型,互联网客户可以使用电子邮箱或者其它运营商的号码进行注册,注册时可以不订购任何移动产品;如果订购移动产品生成用户帐户信息作为服务和计费的依据。,1、互联网用户通过注册帐号进行计费和帐务处理。2、互联网用户采用预付费的模式发展。3、固定费计费:采用现有BOSS模式处理,最终体现在互联网用户帐户上,可与注册用户关联。4、话单计费:业务平台下发话单中记录用户注册号码。,三、课题研究目标,WLAN运营分析,移动终端分析,互联网内容分析,WLAN作为对TD网络的补充和延伸,是全业务网络发展策略的重要组成,经分系统通过该项目将在WLAN业务中
6、实现运营监控、辅助热点选址、手机用户识别、目标用户定位四大目标,为WLAN业务的发展起到良好的支撑作用。,从综合网关等前端系统获取覆盖CMWAP、CMNET和WLAN的互联网访问日志,并通过爬虫技术,抓取互联网网页。通过文本抽取技术,提取网页正文,剔除广告等干扰信息;通过中文分词、语义分析等文本分类技术,进行关键字提取和内容归类,对用户行为进行分析和挖掘。,移动终端分析专题的目标是建立终端信息库,在此基础上做好终端的价值评估分析和用户的终端偏好分析,为终端的价值及定价决策制定提供依据;并通过对客户终端偏好的精确把握,对于终端业务功能的精确分析,实现对终端销售和业务发展的精确营销支撑。,目标三:
7、通过数据流量分析,提升流量经营支撑能力,数据流量及时提醒,研究一种页面型数据流量提醒新方法,实现对用户,在上网前、上网过程中,当剩余流量不足或超出时,及时推送网页型流量提醒信息,用户可通过提醒页面进行流量业务办理。打造可识别手机软件恶意产生流量的防御系统,降低大量用户流量类投诉,推出“流量小闹钟”的提醒服务,让用户及时获取手机上网提醒。,流量积分策略分析,建设完善的流量积分策略(“多用多积分,积分换优惠”),并以此为抓手,展开深度流量经营、四网协调和客户满意度提升等一系列活动。,基于模型流量研究,建立以客户模型、业务模型、套餐模型、位置信息四层的模型架构为基础,以挖掘和分析为指导,系统数据为基
8、础,套擦优化为方向,提升价值为目标,为流量业务健康发展提供有力支撑。,四、总体框架,涉及改造的CRM功能模块:销售管理:改造支撑互联网客户订购产品客户服务:改造支撑互联网客户服务请求和维护管理。客户管理:支持互联网客户客三户资料管理。产品管理:支持互联网客户可订购产品的产品目录管理和发布管理。资源管理:支持互联网客户注册号码的路由管理。,4.1 互联网类客户支撑CRM框架,8,四、总体框架,涉及改造的BOSS功能模块:采集与处理 支持互联网用户的详单采集。综合帐务:改造支撑互联网客户充值缴费、扣款及出帐处理;支撑互联网客户的余额提醒,帐详单单查询。融合计费:改造支撑互联网客户话单分拣和批价;支
9、撑互联网客户固定费计算。服务开通:支撑互联网用户的服务开通功能。,4.2、互联网类客户支撑BOSS框架,9,四、研究总体框架,功能,流程,接口,信息模型,互联网类业务需求收集,支撑能力要求整理,方案分析和比较,4.3、互联网类业务支撑总体方案,总体技术方案,研究互联网类业务支撑系统总体架构,功能框架,系统功能划分,能力说明以及数据模型;分析互联网类业务的业务流程以及互联网业务支撑平台、数据业务平台、一级BOSS枢纽等系统的关系,互联网类业务支撑系统研究报告,专题研究,互联网类业务信息模型:研究互联网类业务支撑系统的客户模型、用户模型、账务模型等,互联网类业务支撑系统功能架构:研究互联网业务统一
10、的平台建设方案等,接口方案:研究互联网业务支撑系统接口方案,包括业务开通、计费帐务、客户服务等标准化接口要求,业务流程:研究互联网业务支撑系统的用户管理以及账务管理等流程,四、研究总体框架,4.4、流量经营分析基于互联网的智能终端应用下载,四、研究总体框架,进行内容喜好分析,支撑精确营销,实现网站分类分析,根据用户访问的页面信息进行关键词分析,包括关键词排行、热度分析、热度上升趋势分析等,了解用户的内容偏好。,针对网页内容进行网站分类,如分成新闻、阅读、视频、游戏等,根据用户访问情况了解用户对于网站的喜好,分析网站的热度。,基于客户网站偏好及关键词偏好,提供基于内容喜好的客户标签,丰富目标客户
11、的圈定依据,提供搜索引擎式的目标客户提取工具。,4.5、流量经营分析互联网内容分析,四、研究总体框架,实现用户归位,还原WLAN手机上网用户消费场景,研究WLAN手机上网对于2G,3G网络的分流作用,为多网协同发展提供决策依据;研究影响用户WLAN上网行为的因素,包括终端类型、认证方式、位置信息和交往圈等。,辅助布局选址,支撑精确营销,综合WLAN目标用户驻留信息、现有基站的GPRS使用情况以及已布设热点的位置信息,辅助WLAN科学选址,提升WLAN热点利用率。,识别支持WLAN终端用户,结合用户终端类型、快速认证方式、位置信息和内容偏好,定位WLAN目标客户,激发WLAN用户流量。,4.6、
12、流量经营分析-WLAN运营分析,四、研究总体框架,智能终端价值评估,用户终端偏好分析,通过对智能终端用户和非智能终端用户业务使用的对比,以及用户换智能机前后业务使用差异的对比,研究智能终端对用户业务使用的影响,包括自由业务订购及流量激发的作用。,研究用户更换终端的影响因素,包括用户属性、终端价格、终端功能、终端营销活动以及终端品牌等,为智能终端的价值评估和定制决策及终端销售策略的制定提供依据。,定制终端精确营销,基于客户终端偏好或换机习惯的分析结果,通过终端适配情况向用户推荐合适的业务,通过营销政策的制定在合适的时机向用户推荐合适的终端,4.7、流量经营分析移动终端分析,五、项目的难点及解决方
13、案,难点一、目前公司开展“为民服务,创优争先”活动,对用户订购的所有增值业务,需要提供统一查询退订、扣费提醒、二次确认等服务,这些服务都要求使用10086或者10086扩展码的特定号码作为接入号。但是,对于电信、联通客户,由于互联互通网关限制,无法使用10086接入码进行交付;而邮箱注册客户不一定提供手机号码,更无法进行短信服务。解决方案:1、对于互联网类客户(包括电信、联调客户)不提供统一查询退订、扣费提醒、二次确认等服务,作为互联网类客户和移动客户的差异化服务之一,是引导互联网类客户转化为移动客户的一个“卖点”。2、对于其它需要和互联网类客户(包括电信、联调客户)进行交互,提供业务服务的场
14、景,可以申请第三方业务平台接入号作为短信服务接入号。,五、项目的难点及解决方案,难点二、GPRS话单中缺少位置信息,给数据流量经营分析带来困难。解决方案:建立互联网运营支撑系统数据采集方案。,五、项目的难点及解决方案,流量运营支撑技术,利用抽样算法,合理抽取数据网络:必须有支撑网连接 利用Hadoop与数据仓库混搭平台,提高系统处理性能,海量数据如何处理,建立爬虫服务器对所有网页内容进行解析、归类网络:传输数据相对较大,URL及非结构化数据分析,通过基站、AP的经纬度进行关联分析,网络覆盖如何判断,难点三、用户行为分析时,如何进行海量数据处理?如何对UIR及飞结构化数据分析?网络覆盖如何判断?
15、,解决方案:,六、主要技术方案和关键技术互联网类客户支撑,1、面向互联网客户的三户模型扩展,六、主要技术方案和关键技术互联网类客户支撑,互联网类客户,其他运营商客户,互联网客户,用户具有其他运营商码号,主要使用移动的增值业务和数据业务,如校讯通,或成为移动集团客户的成员,用户具有开放的互联网ID(如Email),主要是使用移动提供的互联网业务,如IDC云计算、飞信,1.接入,在CRM生成三户资料和订购关系资料,增加互联网客户类型,在业务平台进行开通,3.计费,5.客服,2.开通,4.支付,6.转化,在电子渠道、互联网渠道进行注册,可以提供业务推介和试用,在BOSS进行计费和统一出账,省内可以在
16、网上营业厅、营业前台支付,全国范围内引入第三方支付,进行预存支付和一次性支付,完善互联网客服渠道,建立电邮、在线等客服支撑,业务平台作为二级客服支持,建立分级业务体制,促进客户成为拥有移动码号的高粘度客户,2、互联网客户支撑流程,19,六、主要技术方案和关键技术互联网类客户支撑,3、构建面向互联网客户销售营销能力,20,六、主要技术方案和关键技术互联网类客户支撑,采集:支持互联网用户话单的采集。预处理:支持互联网用户详单的资料求取。批价:支持互联网用户详单批价处理。固定费:支持互联网用户固定费生成。在线计费:支持互联网业务平台的接入和实时计费。,4、互联网客户融合计费支撑,六、主要技术方案和关
17、键技术互联网类客户支撑,5、互联网客户综合帐务支撑,22,六、主要技术方案和关键技术互联网类客户支撑,充值缴费:1、互联网用户可以通过包括营业前台在内的多个渠道进行充值。2、互联网用户充值缴费后可以进行余额提醒。互联网用户可以绑定用户接受余额提醒,短信和EMAIL方式均可。可以申请第三方业务平台接入号作为异网客户短信服务接入号。3、互联网用户充值缴费后也需要触发信控,通知各业务平台。,6、互联网客户充值缴费支撑,六、主要技术方案和关键技术互联网类客户支撑,信控触发:互联网用户信控触发源主要包括充值缴费和扣款。信控处理:为互联网用户制定对应的信用规则,信控处理时根据规则进行信控处理。信控通知:根
18、据工单类型分别通知业务平台和CRM进行资料修改。,7、互联网客户信控处理,建立互联网服务新渠道:充分利用运营商及第三方的社会化媒体服务渠道开展服务、营销活动。例如139微博社区、新浪微博、百度知道、人人网、天涯社区等 面向社会化媒体的客户服务:听(Listen):聆听网络口碑,通过社会化媒体获取行业资讯,评估品牌网络声誉;识(Know):通过网络口碑获取消费者洞察和产品反馈,深入理解网络社区文化;融(Participate)-融入网络社区,与网民互动,传递品牌心声。多渠道服务协同:与现有语音、email、短信、彩信、网厅等多媒体渠道实现统一排队、统一路由、多渠道服务协同。社会化运营分析:顺应互
19、联网等新技术的发展,将互联网数据纳入运营商服务支撑体系,增强互联网客户数据及分析能力。,8、构建面向互联网客户服务能力,六、主要技术方案和关键技术互联网类客户支撑,六、主要技术方案和关键技术互联网类客户支撑,充值资金由总部代管,兑换商品的收入为省公司的收入,互联网用户收入归基地所有一级BOSS出对账表,总部与省公司根据该对账表对账,并结算充值资金和收入资金。,互联网用户可以通过手机话费等的多个渠道进行充值。互联网用户充值缴费后可以进行余额提醒,9、研究互联网类业务收入确认、结算技术,26,六、主要技术方案和关键技术互联网类客户支撑,云计算的特征,飞豆支撑平台,资源共享平衡扩展动态分配大规模跨地
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 互联网 客户 支撑 流量 经营 分析 研究

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2966106.html