专业化推销流程拒绝处理培训.ppt
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1、专业化推销流程之拒绝处理,在寿险推销的过程中,我们不要幻想着客户第一次就接受推荐,在实际过程中我们会遇到各种各样的拒绝理由,我们要做的是要以热情、专业的态度再加上一些销售技巧使客户真正明白他需要这份保单!销售从拒绝开始,有拒绝就有销售。,拒绝的原因,客户拒绝的原因多种多样,但总的来说,可以分为以下几大类:不信任(公司、业务员和商品),约占55 不需要(潜在需求未开发),约占20。不适合(等有更好的商品再买),约占10 不急(对寿险功用不明确),约占10 其它原因(如业务员硬性推销、排斥推销方式等),约占5,拒绝的本质,1.拒绝只是客户习惯性的反射动作;2.通过拒绝可以了解客户的真正想法;3.对
2、拒绝问题的处理就是导入促成的最好时机;,1.异议是人的习惯性反射动作(一见钟情)2.异议常常是推销的开始(客户开始抛出问题)3.异议可以使交谈延续下去(嫌货才是买货人)4.异议可以了解客户真正的想法(爱你在心口难开)5.异议也是一种能量,可转化为促成的“能量”6.有异议才有我们存在的价值(我们就是为客户解决问题),对客户拒绝本质的认识,伪命题:明显的找借口例如:1、我没钱(再有钱的人在对购买商品处于犹豫阶段时都会下意识地说自己没钱)2、我不需要保险(保险是一种家庭保障的必需品,任何人都不可能不需要)3、暂时不急(保险是防范随时可能发生的风险的一种商品,等急用的时候就买不到了),如何辨别客户拒绝
3、问题的真假,所有的伪命题都能轻易地找到无法自圆其说的漏洞。对于伪命题,不必正面回答。(可采用公式1解决),合理的借口:有一定依据的拒绝理由例如:1、需要和家里人商量2、保险资金不能灵活使用3、近期家庭开支较大,没有余钱购买保险4、我有一个朋友也是做保险的,所有看似合理的借口也都有其可以突破的关键点。对于合理的借口,可采用幽默或者转移的回答方式。(可采用公式2解决),学会区分客户拒绝问题的真伪,是进行拒绝处理的关键。,1.间接法:先肯定对方,再陈述事实,比较不会引起准客户反感。2.询问法:以问题逼出准客户拒绝的真意,如果客户所说的问题是借口,询 问法常会让他说出真正的原因;(不正面直接处理,而是
4、把球踢 回去,问客户“为什么?”“.的原因是什么?等”)3.举例法:以故事或实例消除准客户的疑虑,运用此法可配合展示资料;4.转移法:将准客户注意力转移到其他推销重点的方式。如果准主顾所提的 问题只是借口,那么注意力被转移以后,就有可能不会再度提出。5.直接法:这是对准主顾的拒绝做正面的回答批评,这种方法可以让准主顾 感受到你的坦诚,以及对寿险有坚定的信念。(可以用一句话拒 绝处理法),处理方式,切记:有一点很重要,还是态度问题,态度一定要真诚,切忌自顾自话,拼命的把你知道的倾盆而出,应该随时留意准客户反应。,播放专业化销售流程VCR 拒绝处理,播放操作步骤:1、观看五种拒绝处理方式的VCR演
5、示;2、观看王小姐案例中五种方法的灵活、贯穿运用;3、再次通过对比专业与不专业的处理方式,感受五种方法;4、观看李先生夫妻,要求学员写下客户拒绝的问题以及应对的方法;5、看完后,暂停影片,讲师带领学员进行讨论;6、讲师提问学员刚才讨论的结果,并适时点评;7、观看影片正确答案,再次感受五种方法的有效灵活运用。,拒绝处理的公式,公式1:L-S-C-P-A,L:用心聆听S:尊重理解C:澄清事实,有一句话很关键,一定要讲:“除此之外,还有没有其他的原因让您暂时不考虑呢?”P:提出方案A:请求行动,促成适用于例如“我没钱”、“我不需要保险”等伪命题,以“有储蓄,不需要”为例,拒绝处理的公式,公式2:YE
6、S-BUT,1、YES:先肯定客户的说法,赞美对方的观点2、BUT:提出客户观点中的不全面的地方,并以此作为突破口再引入自己的观点核心:对,是的,您说得没错只不过,您认为呢?适用于例如“我要和家人商量一下”、“保险不够灵活”等合理借口。,以“要和家人商量一下”为例,1、举例法(较温和地否定客户的借口)业:(聆听反应)您非常尊重您的太太。业:我了解您的感受。您说得对,的确应该跟太太商量一下这个重要的决定。我有许多客户都感到有这个需要,毕竟她是这项计划的主要受惠者。就好 像晚上您太太的被子掉在地上了,您是否要叫醒她并问她:“亲爱的,需要 我帮你把被子盖在身上吗?”我想一定是你轻轻的给太太盖上,以免
7、吵醒她。其实陈先生,这也是一样的,当您直接和太太说“亲爱的,我已经安排好了 一项能为我们的家庭增添保障的计划,万一有任何事件发生在我们身上,您将不需要担心,同时,这项计划又能在我们退休时提供收入给我们。”.业:陈先生,您的身份证给我看一下,好么?,2、转移法(明确指出客户借口不成立)业:对,您说得没错,这么重要的一件事情和家里人商量是应该的,也说明您的确是一位好太太(丈夫)。只不过,保险方面相信我比您更加专业一点,您应该跟我商量。如果您一定要和家里人商量,我也有必要和您确认一下是否听懂了刚才专家讲解的这份保险计划。您不妨告诉我,您是怎么理解这份计划的?(认真聆听客户的话)业:您看,我是明天下午
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