红花郎白酒方案规划及市场费用管理.ppt
《红花郎白酒方案规划及市场费用管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《红花郎白酒方案规划及市场费用管理.ppt(40页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、直管市场方案规划及市场费用管理,主要内容,一、方案审批流程二、方案规划注意事项三、市场费用核报流程四、市场费用核报相关规定及报销依据五、市场费用补酒订单的相关使用规定六、关于二次核报、经销商库存等需要配合办事处的工作,一、方案审批流程,直管市场月度方案审批流程(每双月25号审批下两个月方案),事业部品牌助理提交纸质方案,事业部内勤录入系统,大区品牌经理初审,事业部总经理审批,一、方案审批流程,直管市场月度细案审批流程,事业部品牌助理提交纸质方案,大区品牌经理终审,红色之旅:由品牌助理填写红色之旅细案,大区品牌经理初审,公司总经办终审。媒体费用:由品牌助理填写2010年事业部直管市场地面媒体审批
2、执行表,大区品牌经理初审,事业部总经理终审,媒介执行部备案。品牌顾问、VIP赠酒:由品牌助理填写申请表,城市内勤录入细案系统,区域团购经理系统里终审.,一、方案审批流程,需报细案费用名称:餐饮进店费形象店大型品鉴会、大型活动赞助品牌顾问、Vip赠酒 单位赠酒小型客情赠酒订货推广会,二、方案规划注意事项,1、各品牌助理、业务经理应认真阅读理解年度规划方案,按照年度规划在其框架内做月度方案,月度方案应尽量规划完整,减少增补方案随意性,增补方案每个城市每双月不超过三次,如确因方案执行效果欠佳或其他实际情况,市场方案需要调整,在单月底集中调整一次,审批流程同月度方案。,二、方案规划注意事项,2、针对渠
3、道买赠投入与经销商共同承担费用时,应将费用分摊明确,公司承担部份尽量按出货数量的一定比例内承担。3、方案规划时相关要素应齐全:经销商、执行人、参与人、渠道、活动内容、费用名称、费用预算等(原则要求尽量明确单瓶的投入费用或比例)。,三、直管市场的市场费用核报流程,1、T、C、Y、XD订单的报销单,由品牌助理提交报销资料,办事处会计代为录入,大区品牌经理对纸质报账资料进行终审,内务主管在系统里代为审核,财务部终审系统报销单;2、T、C等订单的二次核报仍由办事处会计负责,大区品牌经理对纸质报账资料进行审核,报办事处会计终审;3、F类、用现、转抵等费用由品牌助理提交报销资料,大区品牌经理对纸质报账资料
4、进行终审,内务主管录入系统报销单,财务部终审系统报销单。,三、直管市场的市场费用核报流程,4、红色之旅费用:公司总经办终审5、媒体费用:由媒介执行部终审,四、市场费用核报相关规定,1、公司坚持“真实、有效、快速、节俭”的原则审批及核报各项费用。2、公司继续实行“月度规划方案”和“月结月清”报帐制度,并严格执行年度预算与月度规划方案相结合的基本管理办法。3、按公司既定报销规定不能完善依据的费用报销,必须实事求是书面的注明原因,经销商、执行人、品牌助理、大区品牌经理签字,单项额度超过一万元的需事业部总经理确认。,四、市场费用核报相关规定,4、直管市场费用的审核责任认定:a、活动执行人对费用的真实性
5、负有直接责任,为第一责任人;b、品牌助理复审(抽查)费用,对费用的真实性负有间接责任,为第二责任人;c、大区品牌经理终审(抽查)费用,对认为有疑问的费用,应进行综合检查、重新认定,负管理责任。,四、市场费用核报相关规定,5、时间规定1)、严格执行:月结月清报帐制度,双月方案必须当月执行,下月核报完毕,单月方案可在当月或次月执行,在执行后的次月核报完毕。各直管市场必须在每月10号之前将上月报销依据邮寄到事业部内务主管。2)、公司规定可以延期报销的市场费用:a、促销员、助销员工资,可延期1个月;b、门头店招制作费、形象店装修费、根据制作完成、验收时间延期;c、办事处(经销商)自制促销物料,根据制作
6、完成时间延期;d、其他经分管领导批准可延期报销的费用,四、市场费用报销依据,1、促销员、助销员、大客户经理工资报销依据a、与经销商签订的合同协议,(劳动合同或长促协议只要求提供一次,分期报销的应在报销资料上注明协议编号,没有编号的办事处必须重新编号,便于核查);b、促销员、助销员身份证复印件、联系电话号码资料,长促人员的身份证复印件可以只提供一次,但人员复审变化的必须重新提供,并在报销资料上加以备注说明;c、考勤表、领款人签字的工资表原件(考勤表与工资表必须以经销商为管理主体,如果属计件工资,必须附业务员与经销商共同签字确认的计算表);d、经销商通过银行转账、汇款发放工资的,要求提供银行回单。
7、,四、市场费用报销依据,2、条码费、进店费、和陈列费(含端头、货架、地堆等)报销依据a、合同协议(清楚填写进场、进店的品名、规格、所属时间),无合同协议的需报分管领导审批。合同协议只要求提供一次,以后分期报销应注明第一次提供合同协议的报账资料的系统单号,便于核查;b、彩照(店外一张,店内一张);c、进场进店费需提供审批通过的餐饮进店审批表;d、发票(收据)。,四、市场费用报销依据,3、渠道客情费报销依据a、填报客情费用明细表,执行人签字确认,品牌助理审核并签字。b、客情宴会现场照片;c、若要核报餐费,则应提供餐费发票原件或复印件(发票内容、金额及收款单位的盖章应清晰可辨),四、市场费用报销依据
8、,4、促销物料(包括办事处就地自购的促销用品、买赠活动中单独购置的赠品、奖品)的报销依据a、购销合同、购置发票(发票内容应为所购置物料的名称)、收货验收单,不能留样抽查的必须提供采购物料相片(只要求电脑打印彩照即可,相片内同种物料至少三件以上);b、促销物料发放(领用)表,经销商与办事处业务员共同签字确认;c、领奖人身份证复印件(价值200元以上的奖品)及联系电话号码资料;d、单次方案规划的促销物料制作费用在1万及以上的,必须报总经办核价。1万元以下由事业部签字。,四、市场费用报销依据,5、小型品鉴会报销依据 A、公司承担餐费的小品会a、与就餐地点一致的餐费发票原件或复印件(发票内容、金额及收
9、款单位的盖章应清晰可辨);b、填写小品会结案表,执行人签字确认(要报餐费的小品会必须有直管市场人员参与并签字确认),品牌助理审核并签字。c、有多次参与品鉴的品牌顾问应做相应备注,表明此人为品牌顾问,牵头品鉴会工作。B、公司不承担餐费的小品会a、填写小品会结案表,执行人签字确认,品牌助理或城市经理审核并签字。b、有多次参与品鉴的品牌顾问应做相应备注,表明此人为品牌顾问,牵头品鉴会工作。,四、市场费用报销依据,6、单位(系统)赠酒报销依据 收酒经办人填具单位赠酒签收单(加盖公章),并提供准确的单位电话和地址。直管市场人员必须参与赠送并签字确认,品牌助理审核并签字确认。,四、市场费用报销依据,7、会
10、议赠酒报销依据a、收酒经办人填具会议赠酒签收单(加盖公章),并提供准确的单位电话和地址。直管市场人员必须参与赠送并签字确认,品牌助理或城市经理审核并签字确认;b、赠酒金额在5万以上,应提供双方签订的会议赞助协议,不能签协议的政府性机构应提供正式的会议通知(有公章)或者会议现场照片,四、市场费用报销依据,8、其他个人客情赠酒(包括品牌顾问/VIP赠酒、领导赠酒、经办人赠酒、特殊客情赠酒等)报销依据a、填写赠酒明细表,执行人员签字确认,品牌助理审核并签字。b、品牌顾问/VIP会员赠酒应在申报方案时明确相关名单,必须有直管市场人员直接参与赠送。c、品牌顾问及VIP会员赠酒由公司综合计划部进行资料管控
11、和抽查,其他部门不抽查。d、其他个人赠酒由大区品牌经理抽查和审核,并签字确认。,四、市场费用报销依据,9、宴席促销报销依据 A、婚宴a、结婚证复印件,若未领结婚证,需提供双方新人身份证复印件或其他有效证明,并注明未领结婚证的原因;b、出具赠酒签收单,宴席承办人(当事新人或其亲友)签收,并提供准确的联系电话,直管市场经办人员签字确认;c、清晰的双方新人宴席现场正面合照(不能提供照片的特殊情况,需提交申请说明由事业部审批后核报)。d、郎酒宴席赠酒申请表,报品牌助理审批后执行;e、全免费赠酒(即未购买酒、全赠送),报事业部领导签批后执行及核报。,四、市场费用报销依据,B、生日宴a、清晰的宴席现场照片
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 红花 白酒 方案 规划 市场 费用 管理
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2965169.html