[整理版]12版质量信得过班组.ppt
《[整理版]12版质量信得过班组.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[整理版]12版质量信得过班组.ppt(18页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、3/5/2023,1,质量信得过班组,中国交通企业管理协会 质量管理小组活动国家注册高级诊断师 张 芯2012年6月 昆明,辛常烽窃挑剿蚌吊瘩夕题砖烙摧绎绷郭宽悼薯活耿钱乞石州窗撰君绒束梭12版质量信得过班组12版质量信得过班组,3/5/2023,2,质量信得过班组概念 是以组织行政班组为基本单位,围绕组织的战略和部署分解目标,运用质量管理的理论和方法,采取有效的质量控制方法和手段,有组织的开展活动,稳定提高产品、服务和管理质量,取得用户(下道工序)信任的班组。,衅唯绪疚于会摘黍签伺戒揩锯溢扩捻锤件劫朴植怕炭跑玫疏余要拜太糙踌12版质量信得过班组12版质量信得过班组,3/5/2023,3,一、
2、指导思想 以贯彻落实科学发展观为指导,以提升组织核心竞争力为核心,以提升产品、服务质量为目标,以不断提升班组管理水平和员工队伍素质、技能为重点,加强班组全员在质量工具方法的学习能力、应用能力、创新能力方面的基础建设。,赐漆线毗暖镰筏浚斗翰梨允康邹邮昧存焊勿杨诉圭规喳贯诸觉柯片徽蜀川12版质量信得过班组12版质量信得过班组,3/5/2023,4,二、活动目标 明确活动目的 规定活动内容 量化标准要求 细化推进步骤 依据数据考核 关注改进过程 评审依据结果 夯实管理基础 提升综合素质 增强竞争能力,施笔席壕可溺陌皋迹脸眠状觉塑苹讹瓢伯掏丢儡柳寇遗暂狠厉洽错臭螺为12版质量信得过班组12版质量信得过
3、班组,3/5/2023,5,三、活动原则 1.与实施企业发展战略一致 2.与提高企业核心竞争力的需要一致 3.与现场管理改进、创新的要求一致 4.与提升员工素质需求衔接一致 5.与确保产品、服务质量要求一致,秽噶肠疹依像甫绣苯条靶儡僻滨炕砷铱射裂获躺惜靛膝琢野镇抽褐危哎林12版质量信得过班组12版质量信得过班组,3/5/2023,6,四、活动内容及标准 1.加强班组基础建设 2.加强班组组织建设 3.加强班组规范建设 4.加强班组技能建设 5.加强班组健康安全环保建设 6.加强班组质量改进能力建设,獭尊廓灰榜坟塘灭积裕镣选贵埋凸堰状井汪甚部锭氏宾橱韦等刀洱室墒湘12版质量信得过班组12版质量信
4、得过班组,3/5/2023,7,五、实施 1.制定活动计划、实施方案和措施 2.结合组织和班组实际情况开展活动 3.应以顾客为中心 4.明确活动指导思想和活动目标,遵循活动原则 5.有活动记录,活动结果得到用户(下道工序)确认,坝切掷磁健知缄界言雾撵淖伯卒公痕湃箔杂甄忻谁楼阅甚栓墅复阿令搅刀12版质量信得过班组12版质量信得过班组,3/5/2023,8,六、申 请 三个级别:1.国家级 2.省、市,行业级 3.企业级 自愿开展争创活动申请 主管部门指定创建,屠启檀鸭取爱磁矗观蠢啦种格呆船捞柑楷茫适睬逻支驰忧清鬼姓魁蓑锄废12版质量信得过班组12版质量信得过班组,3/5/2023,9,七、全国质
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 整理版 整理 12 质量 信得过 班组
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2964813.html