长安轿车及CV6上市品牌推广方案.ppt
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1、,长安轿车及CV-6上市品牌推广方案,迪思传播集团呈送2005年12月27日,议程,思考篇洞察篇策略篇传播篇,我们一路走来,我们一直在努力,现在,我们思考明天怎么走?长安轿车如何定位?CV-6如何定位?,议程,思考篇洞察篇策略篇传播篇,自主品牌面临的挑战,消费者对微型轿车品牌产品的质量和服务有些担心。“国产车一般是小毛病不断”“偶尔异常的响声与死火让我止不住的担心,把车开进维修站已是数不清的次数了,可是没有一次可以得到一个满意的解释和维护,维修人员的不在乎与粗暴态度让我无法放心将车交给他们”“车漆很烂像翻新一样,在车未的地方竟然有一小块露着白钢.实在让人心寒!”自主品牌在汽车市场的中高端面临压
2、力的情况,向低端产品进军,使微型轿车市场面临激烈的竞争局面。,我们需要尽快建立差异化的品牌形象,同时落实到产品的质量和服务,赢取消费者信任,抢占竞争优势。,自主品牌的机会点:占据“人和”,“从长远来看,自主品牌企业的发展重点在微型和小型轿车这两个市场,应致力于设计和制造符合普通大众需求的车型。如小排量,低油耗,经济实用,价格便宜,质量可靠。”2005年4月18日中国经营报,长安轿车需在“人和”方面做出精准的策略,从消费者需求出发,“响而准”的重拳出击中国轿车市场!,2005年元月诸微型轿车市场占有率数据来源:汽车工业联合会,05年微车型轿车市场格局,零散市场,并没有一个品牌能够担任的“微轿”老
3、大的称号。夏利和QQ在微轿市场的表现令人瞩目。05年上半年轿车领域十大畅销车型当中,夏利以近10万辆的销量夺得榜首,QQ名列第二、吉利、奥拓也进入前十名。,角色众多、竞争激烈,议程,思考篇洞察篇策略篇传播篇,袁岳:中国市场研究协会副会长北京科技咨询协会副理事长零点市场调研公司董事长,如何挖掘300万用户的营销价值对长安新轿车的推广将起到非常关键的作用!,李苗苗:中国商报副社长中国商报-汽车导报主编,140年的品牌资产和军工企业的精密制造工艺对于长安轿车品牌的传承很重要!,USP,长安轿车品牌理想目标模型,实现价值实力/务实开拓远见的领导者,可靠的 领导风范的 国际视野的人性化的,市场定位:,动
4、力,长安轿车品牌定位,长安轿车是最了解中国消费者的汽车品牌对追求“行”的梦想的中国汽车消费者来说,长安轿车品牌代表了“自主”的精神,旨在倡导中国人的自主生活,因为长安轿车彻底了解中国消费者需求,并累积了丰富的世界级科技实力,依靠企业的深厚根基,我们不断努力研发为国人制造好车、提供优质的服务,在方方面面让消费者感受到最佳的“汽车拥有体验”。最终,长安轿车将成为消费者最理想的选择。,长安轿车品牌创意概念,一个梦想,不是成功的终点而是前进的起点一段路,不是为了抵达目的而是为了开拓世界就让我们的梦想引领我们以毅力和实力织成前进的动力扎扎实实在这块土地上将中国人的梦想,生根茁壮,心所思 行即达,长安轿车
5、品牌创意表现见附件Ready篇/脚篇/心电图篇,再看产品,CV-6任务和目标,打响长安迈入轿车领域的第一枪,打开微轿市场,树立消费者信心,奠定长安轿车壮大发展的市场基础,近期目标,中期目标,远期目标,务实,6万,时尚,3万,豪 情,路 宝,QQ,SPARK,爱迪尔,奥拓,夏 利,长安轿车进入微轿市场的切入点,具备本土市场优势,潜力无限的品牌,世界级科技研发能力,“彻底了解中国消费者的需求”是这一切背后共同的动力,CV6在长安轿车品牌建立中承载的使命,USP,03-05年从大趋势而言相对稳定,没有大变化;年龄结构趋向成熟发展,自15-40岁向25-50岁逐年过度;婚姻状况则从03年的单身、已婚复
6、合型转为家庭型,CBI,除北京以外,其余5万元车的市场相对偏重在华北、华中的二三线城市,拥有/已购5万元车的消费者比较(03-05年),CMMS 分析,CV6 创意概念,中国正在升起每颗年轻的心都在期待着更美好的未来可能是一个意料中的成功也可能是一段意向外的邂逅因为期待我们不说88(bye-bye),我们说C U!(See You)从离开那一科就开始期待着下一次的相见因为期待我们不怕大声说 我要MORE!,CV6产品广告创意表现见附件大手篇/平面世界片/名人篇,长安轿车及CV6在市场的位置,议程,思考篇洞察篇策略篇传播篇公关传播广告传播网络传播,议程,思考篇洞察篇策略篇传播篇公关传播广告传播网
7、络传播,传播策略,2005汽车行业分析品牌及产品定位解析,宏观经济,近9.5%的GDP增长举世瞩目 05年前三季度GDP增长分别是9.5%、9.5%、9.4%今年汽车行业增长近10 05年1-9月,汽车产销420.21万辆和413.62万辆,同比分别增长8.18%和 10.12%,预计将达到581万辆中国有可能会成为世界第三大汽车制造国,乘用车市场,2005年1-9月,乘用车产销285.43万辆和280.33万辆,同比分别增长13.09%和16.83%,走出了04年低谷!,汽车1-,(2005年),数据来源:全国乘用车市场信息联席会,轿车市场,2005年1-9月,轿车累计产销199.14万辆和
8、193.37万辆,同比增长14.79%和18.05%,轿车市场出现较高的增长态势!,数据来源:全国乘用车市场信息联席会,(2005),微车竞争格局,夏利遥遥领先,销量是第二、三名之和,奇瑞、吉利、哈飞在微轿市场动力十足,而Spark的同比增幅惊人,达到了160%。,数据来源:全国乘用车市场信息联席会,分析总结,轿车市场回暖,微轿增长抢眼,市场蛋糕在增大微轿市场争夺加剧,但仍有增长空间微轿厂商开始两极分化,竞争优势壁垒形成奇瑞QQ增速放缓,SPARK增长迅速,观点,观点:基于市场分析,我们认为,长安轿车要迅速占领市场增长空间,并迅速建立起自己的竞争优势壁垒,再谋划打破对手的竞争壁垒!,品牌基因分
9、析,民族品牌 国际品质,长安轿车品牌,品牌使命,长安轿车致力于研发生产中国人自己的汽车推动中国汽车工业持续发展让中国人制造的汽车行驶到世界各个角落,为国人造车 与世界接轨,品牌战略,国际化的品牌战略,公关传播,任务塑造长安轿车优良的品牌及产品形象营造良好的舆论环境制造有力的市场声音管理口碑配合销售,思考一,从趋势看:建设节约型社会的需要汽车工业自主化的需要应对能源危机的需要,从实力看:140年历史的积累国际合作的资源优势微面市场的多年探索研发能力的全面提升,长安能不能做好轿车?,思考二,从市场现状看:虽竞争激烈,但仍有较大空间竞品并非完美市场需要更好、更具差异化的产品,从自身能力看:已具备轿车
10、市场的运作能力积累了大量的研发成果拥有良好的微车市场基础CM-8的成功试水,长安能不能做好CV-6?,我们认为,大势所趋,水到渠成,传播主题,长安轿车 自主生活,品牌层面,幸福小房车 给你更多,产品层面,品牌传播主题解析,长安轿车,自主生活,长安品质(耐用),长安工艺(精细),长安文化(自主),长安使命(轿车梦),长安理念(国际化),长安精神(做强者),产品传播主题解析,幸福小房车,给你更多,宽阔的空间,十足的动力,可靠的品质,温馨的生活空间,澎湃的成长动力,放心的使用乐趣,较低的油耗,经济的使用成本,传播规划,公关传播总表,时间:月-月主题:同步国际 高度自主目的:建立长安轿车高度自主开发的
11、品牌形象,时间:月-月主题:非常手笔 市场强音目的:吊足公众胃口,营造长安第一款自主轿车良好的优势印象,时间:月-月主题:微轿之王 卓然新生目的:引起公众对的强力关注,并围绕产品优点建立口碑,品牌塑造,市场预热,产品上市,时间:月-月主题:自主生活 给你更多目的:借助长安的品牌优势和产品优点,有力促进产品热销,产品营销,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第四阶段,口碑管理,口碑树立口碑引导资源支持,长安轿车CV-6的传播优势,3.资源支持坚如磐石,2.口碑引导未雨绸缪,1.口碑树立先入为主,口碑树立,口碑引导4个跨越,1.自主品牌Vs低级印象,2.自主研发Vs质量落后,3.微面Vs 微轿,4.本土
12、化Vs 国际化,口碑,口碑,口碑,口碑,口碑引导实现跨越,口碑引导4个方向,资源支持,针对网络负面报道的媒体操控能力,迅速反应的危机专项小组,10年专业历史造就的核心媒体资源,传播活动,分品牌活动和产品推广活动两条主线我们采取活动事件驱动的传播策略,品牌传播,口碑传播,媒体传播,产品传播,事件传播,活动规划,线上,线下,亮点活动-1,活动名称:烽火连三月“长城情,长安心”品牌揭幕暨誓师大会活动意义:向社会传达了“百年长安,自主未来”的长安精神和长安进入轿车市场的实力和自信活动形式:火炬传递活动时间:2006年3月活动地点:北京八达岭长城,亮点活动-2,活动名称:cv6是怎样炼成的?cv6产品下
13、线仪式活动意义:展现cv6的诞生过程和长安集团强大的自主研发实力活动形式:用行为艺术的方式全面展示cv6从设计模具冲压焊装涂装总装测试的全过程活动时间:2006年7月活动地点:长安cv6生产车间,亮点活动-3,活动名称:自主生活,成就梦想长安cv6上市活动活动意义:长安品牌和产品之间的互动,将大气与灵气完美结合活动形式:全国几个城市的长安街为发布现场,在同一时间由网络征集的幸运车手完成启动仪式并走完长安街全程。北京经过天安门广场抵达长安大戏院,进行上市仪式活动时间:2006年9月活动地点:长安街、长安大剧院,亮点活动-4,活动名称:神州路 长安行长安cv6汽车试驾活动活动意义:体验cv6的驾驶
14、乐趣;拉进媒体与区域销售的距离;也为北京车展积累了宣传素材活动形式:从5个主要销售城市出发,一齐在车展之前赶到北京活动时间:2006年10月活动地点:主要销售区的重点城市,亮点活动-5,活动名称:新老用户齐回报 预定和置换促销方案活动意义:吸引新客户的关注,挖掘老用户的营销价值活动形式:从网络、终端、车友会等多种渠道进行活动,扩大传播,建立口碑活动时间:2006年11月活动地点:网络和销售终端,300万用户,销售终端,售后终端,网络征集,CV-6,CRM系统,口碑,预订,预订,传播,车友会,口碑,传播,亮点活动-6,活动名称:安家大行动 与楼盘打包销售及小区推广活动活动意义:展示CV-6“幸福
15、小房车”的形象,突出家的感觉,满足年轻人“有房有车”的愿望活动形式:和定位在年轻人的楼盘搭配销售,并且在小区举办展示活动,赞助社区体育赛事等活动时间:2006年12月活动地点:主要销售区的重点城市,议程,思考篇洞察篇策略篇传播篇公关传播广告传播网络传播,媒介提案内容简述,汽车总品类广告花费分析奇瑞QQ/哈飞路宝/Spark上市投放回顾目标人群媒体习惯分析媒介目标和策略2006年媒体行程,汽车总品类广告花费分析,其他车辆:货车/旅游车/小型货车面包车/轻型客货车其它车辆,数据来源:AC尼尔森,电视、报纸媒体占据半壁江山,由于03年车市的产销良好,04年品类投入有增加;之后由于政策法规的影响,使得
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