台北智慧城市建设方案.ppt
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1、1,臺北智慧城市,UI-Taipei,臺北市政府資訊處,2008年12月5日,2,簡報大綱智慧城市願景 以市民為中心的市政服務智慧城市計畫 e-Gov.,e-Community,e-Life智慧臺北建設 寬頻基礎建設:無線寬頻與光纖 應用服務未來推動重點,國際肯定與上海世界博覽會,願 景,水岸文化科技,(服務導向的資訊建設應用)(以市民為中心的市政服務),智慧城市、無限台北,智慧城市計畫,(UI-Taipei Initiative),4,e-Gov.,e-Community and e-Life,UI-Taipei2010,網路化社區(活化城市之友善社區)強化市民參與,成為活化城市之友善社區。
2、,數位化生活機能(強化城市競爭力)便利市民日常生活應用,加強城市競爭力。,現在與未來2010智慧城市綱要計畫電子化政府(市政服務與效率)提供市民高品質市政服務,提昇市政效率。,以智慧城市(Intelligent)及無所不在(Ubiquitous)之整合服務為主軸。5,智慧臺北建設,(以智慧城市創造優質生活),6,智慧臺北建設,(以智慧城市創造優質生活),一、基礎建設,無線與光纖寬頻網路建設二、應用服務,(一)悠遊卡多元應用,(二)節能減碳-智慧型運輸系統(ITS)(三)市民服務-1999 市民服務熱線(四)市政網站-單一窗口服務,(五)行動應用-行動應用服務(LBS)(六)健康照護-市民健康生
3、活照護,8,一、基礎建設,無線與光纖寬頻網路建設,9,臺北市無線寬頻網路建設,建置期程與成果,JiWire 評定為全球最大公共無線城市,10,臺北街頭的無線網路接取盒,(Access Point,AP),AP宮燈外型設計,轜,11,市政無線網路應用服務,12,成功關鍵,關鍵一:,創新BO營運模式-公私部門協作,(Public-Private Partnership,3P),風險共擔(risk-pooling)確保營運的不確定性9年的經營權,13,成功關鍵,關鍵二:網路效應,整合其他相關的網路服務,以求產生龐大的網路,效應。,1.與電信網路相關業者整合,2.與其他實體業者整合,(無線+實體通路)
4、,關鍵三:基礎建設、應用服務、,及載具全缺一不可,14,光纖網路,l 計畫內容,提供40萬戶申請光纖到府(FTTH)網路服務之主幹道光,纖纜線,利用污水管剩餘空間附掛光纜,l 預期效益,提升資訊應用服務:提升市政應用,滿足市民需求 促進資訊產業發展:軟體產業、硬體產業,提昇市府施政績效:釋出公有設施佈建光纖,提供市,民較優惠之上網費率,光纖寬頻到府(FTTH),積極推動高速光纖,提升最後一哩(Last,Mile)的速度。,Triple Play Applications:,高畫質電視(HDTV)、數位電視(DTV)、IPTV,、視訊會議、視訊電話、網際網路。,二、應用服務,16,(一)悠遊卡多
5、元服務,發行量達 1千3百萬張,悠遊卡晶片安裝於手錶及MP3,捷運、公車、停車繳費、貓空纜車、動物園門票、學生識別證、智慧型圖書館等應用。,69 捷運站5,454 輛135 個停車位3000 個路邊停車空間169 捷運站與停車位188 販售機1800 便利店加值,捷運智慧卡公司公車停車加值服務,應用現況,規模,炣,2.79 million 交易次數/天 86%使用率 95%滿意度(2007 AC Neilson 調查)18,臺北 基隆臺北-桃園,花蓮臺東,臺鐵,悠遊卡未來整合方向,臺灣高速鐵路 臺灣鐵路系統 長途巴士 跨縣市應用服務 電子錢包宜蘭,炣,(二)節能減碳:智慧型運輸系統(ITS),
6、公車動態資訊E-Bus,停車資訊導引E-Parking,21,公車動態資訊系統(e-bus),為提供更可靠的公車服務品質。,交通局於93年度開始建置公車動態資訊系統。,提供公車即時位置及預估,到站時間資訊,降低民眾候車焦慮感。,Public Transportation Projects-Bus,炣,停車資訊導引系統,22,停車資訊導引系統,功能,提供即時停車格位資訊,效益,使用者,快速尋找剩餘停車格位,政府部門,停車格位有效利用減少尋停之車流,停車資訊導引系統,炣,停車資訊導引系統,23,剩餘格位,停車資訊導引系統,炣,通報,派工 工程人員,派工,手機(3G/SMS),民眾,回復處理,回報處
7、理,市長信箱行動平台,市長信箱派工系統,通報PDA/Smart Phone(Wifly/市府無線入口),(三)市民服務1999市民服務熱線單一窗口,竡,NoteBook(Wifly/市府無線入口),秘書處研考會設置話務管理組,動支第二預備金籌編98年度預算,CTI系統全面更新遠距環境監控技術面預算面,1999市民熱線優化專案規劃裝修機電工程,資通訊系統工程,設施面人力資源3160席組織面,整合16條0800專線,及2條專線電話業務整合16項派工業務管理面策略面提升1999知曉度提升民眾滿意度,炣,25,第1階段2004年11月(31席)整合市府總機四組電話為 1999提供簡易諮詢服務、活動訊息
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