海联讯:关于股东回报规划专项论证报告.ppt
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1、,关于股东回报规划专项论证报告,深圳海联讯科技股份有限公司关于股东回报规划专项论证报告,深圳海联讯科技股份有限公司(以下简称“公司”)为贯彻落实深圳证监局,关于认真贯彻落实关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知的有,关要求的通知(深证局公司字201243 号)的各项要求,根据中国证监会关,于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知及中国证监会有关部门负责,人就上市公司现金分红情况答记者问相关文件精神,公司在接到通知后,对公,司分红政策和股东回报规划进行了检视和论证,现形成论证报告。具体如下:,一、论证过程,(一)2012 年 5 月 29 日至 6 月 26 日,分别组织了公司持股 5%
2、以上股东、,全体董事和高级管理人员、全体监事学习。,(二)2012 年 6 月 27 日,公司根据实际情况制定了公司关于进一步落实现,金分红有关事项的工作方案。组成了“落实现金分红事项工作小组”,组长:董,事长章锋先生;组员:总经理邢文飚先生、董事会秘书兼财务总监杨德广先生、,内审部负责人周红女士、证券事务助理李蓉女士,公司董事长章锋先生为此项工,作第一负责人。,(三)2012 年 7 月 12 日,公司发布了深圳海联讯科技股份有限公司关于,贯彻落实现金分红有关事项征求投资者意见的公告,征求中小股东意见和建议。,(四)2012 年 7 月 31 日和 2012 年 8 月 16 日,公司组织了
3、二次关于分红政,策和股东回报规划的沟通讨论会,其间还通过电话、电子邮件、投资者关系互动,平台,与部分流通股股东、全体董事、持续督导保荐代表人、公司法律顾问律师,1,关于股东回报规划专项论证报告,等,对股东回报规划安排的具体内容和理由、利润分配尤其是现金分红的决策程,序和机制完善进行了充分沟通和讨论。,二、制定公司未来三年股东回报规划主要基于以下因素考虑:,(一)公司盈利能力,自2011年以来,以信息化带动工业化、以工业化促进信息化、走新型工业化,道路成为国家战略,国家及各行各业信息化建设全面推进和提速;国家电网公司,的智能电网进入全面建设阶段,国家电网公司2012年全面推进“三集五大”体系,建
4、设,加快实现电网发展方式的转变,围绕“大规划、大建设、大检修、大运行、,大营销”变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程;南网统一信息平台建设,的开始;公司作为为数不多的专注于为电力行业信息化建设综合解决方案提供,商,面临系统集成、软件开发与销售、技术及咨询服务业务全面发展的机会。,但目前国内外经济形势较为严峻,国内经济增长进一步放缓,人民币快速升,值,人工成本快速上涨的背景下,电力行业信息化建设方面,国家电网公司推进,集中采购,且通过收购一批参与其前期信息化建设的公司,使原有市场竞争关系,改变,公司面临一批电力行业“体系内”公司的竞争,公司业务增长面临新的模,式的挑战。,公司董事会及管理层深
5、刻认识到面临的挑战和机遇,公司将不断提高管理水,平,强化预算管理,把握市场发展机遇,继续实施品牌战略,加强市场营销网络,建设、加强与电力体系内公司的合作,增强客户对公司产品及服务的认知度,提,高公司创收能力;加强技术支持中心和研发中心的建设,通过技术创新和产学研,结合、提升公司“通信+信息”的融合能力、“技术+服务”的综合能力,提升公,司的盈利能力;加快公司长久发展的规划布局,通过并购或新设营运主体的形式,,2,关于股东回报规划专项论证报告,拓展公司业务领域,减少对电力行业的依赖性,规避和抵抗外部不利因素。,预计公司盈利能力应能保持或提升,实现公司利润的稳定增长,公司将根据,未来三年每年实际的
6、盈利状况积极地回报投资者。,(二)公司经营发展规划,公司将立足主营业务,加大产品和解决方案的研发、销售、实施、服务力度,,实现营业收入稳步增长。,1、继续精耕细作,提升客户认可度,加强技术研发中心和营销中心的建设,通过技术研发中心的建设,建立完善,的软件开发、测试和演示环境,搭建各种软硬件基础平台,提高为客户提供专业,化、个性化需求的能力;通过市场营销网络建设,提升公司的形象,增强客户对,公司的认可度,加强区域销售能力,在继续扩大电力企业客户群体的同时,坚持,行业深度经营,更加贴近客户,在区域内做深做细,提升公司的服务质量和实施,能力,提升客户认可度,降低客户维护成本,形成良性循环。,2、继续
7、强化技术研发,提升自主创新能力,公司在现有基础上进一步加强研发力度,加大新技术的研究,在技术上引入,云计算、物联网技术等加大公司在移动应用、专业应用和信息通信融合等方面的,研发,加快信息应用系统研发升级,突出公司的核心价值,提升公司“通信+信,息”的融合能力、“技术+服务”的综合能力。,3、拓展业务领域,提升公司的抗风险能力,把握信息化大发展、大投入的契机,利用公司在信息技术方面的研发成果导,入到其他行业和领域的信息化建设中,拓展新的行业和业务领域,减少对电力行,业的依赖性,培育公司新的盈利增长点,不断提高公司的抗风险能力。,3,关于股东回报规划专项论证报告,4、继续提升公司服务能力,加强和加
8、快技术支持中心建设,形成北京、广州、深圳区域性、统一的技术,支持中心,技术支持中心与企业研发、销售、市场、实施、运营管理等部门密切,合作,通过提供快速、周到、优质的服务来维护客户,增加客户满意度、提升公,司服务能力和综合竞争力。,5、继续实施积极的人才战略,优秀的人才是公司未来持续成长和技术创新的源泉和根本保障。公司尊重员,工的智慧、劳动和创造力,视员工为自己的“合作伙伴”和重要的利益攸关者。,为适应公司业务的快速增长,公司将以良好的工作环境、人性化的企业文化、宽,广的个人职业成长空间和有吸引力的薪酬待遇来吸引高素质的人才为公司服务。,该规划的顺利实现需要公司提供雄厚的资金来支持,特别是在现在
9、国内经济,增长放缓的情况下,在考虑现金分红方案时,公司需要维持适当的留存收益比例,,确保公司有足够的资金进行持续经营并最终实现公司的长远规划,从而为广大投,资者提供持续稳定的回报。,(三)股东回报,公司股利分配政策将充分考虑股东,特别是中小股东实现稳定现金收入预期,的要求和意愿,既要重视对投资者的合理回报,也要兼顾投资者对公司持续发展,的期望,在保证公司正常经营发展的前提下,将采取现金方式、股票方式或者现,金与股票相结合的方式分配股利,积极回报投资者,履行应尽的社会责任,树立,良好的企业形象,建立投资者对公司发展前景的信心。,(四)社会资金成本,目前,民营企业的融资渠道比较单一,主要是通过股权
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