汽车展会立项策划书.doc
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1、会展策划与管理课程作业 汽车展会立项策划书 学 院 管理学院 年级、专业、班级 2011级旅游管理5班 姓 名 xxx 学 号 xxx 目录一、办展市场环境分析.3(一) 目前国内汽车市场总体情况.3(二) 2014年政府政策对汽车市场的影响.3(三) 2015年中国汽车行业发展前景.3二、办展的基本框架.4(一)展会名称与主题4(二)办展地点和时间4(三) 展品范围.4(四)办展机构.4(五)展会规模与定位5三、展会的价格及初步预算方案5(一)财务支出预算.5(二)财务收入预算.5(三)总利润.6四、展会工作人员分工计划.6-7五、展会招展计划.8(一)展品范围.8(二)参展费用.8(三)招
2、展方式.8(四)招展的步骤8(五)参展商可获得的优惠.8(六)参展注意事项.8(七)联系方式.8六、展会招商计划9七、展会宣传推广计划9(一)电视媒体报道.9(二)新闻报纸报道.9(三)网站媒体杂志报道.9(四)其它观众组织.10(五)市内观众组织.10八、展会筹备进度计划.10九、展会服务商安排计划10(一)展会服务商10(二)招展会的服务商方式.10(三)展会服务商参与会展工作时间安排.10十、展会开幕和现场管理.11(一)会展开幕式现场管理11(二)会展布展与现场管理.11(三)会展现场风险与安全管理11(四)其它管理11十一、展会相关活动计划11(一)2015上海车展高峰论坛.11(二
3、)设计师之夜11(三)2015汽车用品行业趋势发布会12(四)2015第七届中国改装汽车评选大赛获奖者表演12(五)“无界限”爱车试驾与动态展示12十二、展会结算计划12(一)支出资金.12(二)财务收入.12(三)总利润.12一、 办展市场环境分析(一)目前国内汽车市场总体情况分析、2014年实现汽车产销1300万辆目标已成定局,暂列世界第一,美国产销未过1000万辆,日本也仅有6、7百万辆。 2010年1-10月,全国限额以上企业商品零售额达到4.6万亿元,其中汽车的零售额1.3万亿元,占到28%。中国新车销量与美国比,已经拉开了距离,成为世界第一大新车市场。、2014年表现为汽车市场刚性
4、需求的特征,范围之广、力度之强都是近几年来出乎意料的,甚至一些专家学者预测中国汽车市场仍将有10-20年的高速发展期(年均20%-30%的增长。、2014年国家关于汽车消费的政策已经出台,社会反应不一,大多数认为明年政策力度仍然较强,如7.5的购置税政策也影响不大,总之,持乐观态度的占多数。(二)2014年政府政策对汽车市场的影响、2014年国内小排量乘用车购置税减半征收等政策仍在持续,国内小排量乘用车稳步发展。、政府发展城市化的政策从未改变,而中等发达城市甚至城镇这些地区消费升级对汽车有着庞大的需求。、自从1997年亚洲金融危机后,中国就提倡拉动消费,10年以来表现最成功仍然是汽车业。201
5、4年的中国汽车业上空应该仍是明朗的天。(三)2015年中国汽车行业发展前景汽车市场在中国呈现出乐观上升趋势。汽车行业在中国的发展也越来越规模化,而汽车市场的竞争也越来越激烈。各项政策也有利于汽车行业的发展壮大。为了适应形似的发展,国内汽车业都必须实现新的改革与创新,而车展正是为了汽车业能够更好的交流与合作,为汽车业提供了相互学习,技术交流的平台。同时,随着汽车消费的加大,随着人们对汽车需求的增大,这展也为消费者提供了一个完整的平台。“十二五”的提出,使得中国汽车将逐步由传统汽车向新能源汽车发展,由此可见汽车行业是常青树。二、 办展的基本框架(一)展会名称与主题2011上海车展主题:家庭中的第四
6、成员(二)办展地点和时间地点:上海新国际博览中心时间:2011年5月1日5月4日(三)展品范围整车:轿车,商务车,客车及卡车,特种车等。 汽车设计及新概念产品,特色节能环保汽车。汽车零部件:发动机系统,变速箱,排气系统,车桥,转向,制动,悬挂系统,车身及附件,电气系统,轮胎,轮毂。汽车附件:汽车内饰部件,汽车音响,视听系统,汽车导航,车载通讯系统,空调系统,汽车安全和防盗系统。汽车测量,检测,诊断设备,维修保养设备,汽车养护用品,汽车油漆,润滑油,添加剂等。电脑控制系统及相关软件。各类书籍,报刊及其他相关服务。(四)办展机构 主办单位:中国机械工业联合会中国机械工业集团公司中国国际贸易促进委员
7、会中国汽车工业协会 承办单位:中国国际贸易促进委员会汽车行业分会 中国汽车工业国际合作总公司 中国汽车工程学会 中国机械工业集团公司上海分公司 策划运作:AS组展公司 (五)展会规模及定位由于受国际金融风暴影响,国际上大汽车集团正在激烈地应对市场危机,申请破产保护、重组、兼并!国际汽车形势动荡不安,而中国汽车行业受到金融风暴的影响极小,甚至在2009和2010年出现了购车热潮。所以此次展会定位只针对的是国内参展商和观众。 此次展会将使用上海新国际博览中心W1-W5馆和E1-E馆,展会具有相当的规模,属于中国车展盛会之一。三、 展会价格及初步预算方案(一)财务支出预算:1.展览场地及相关费用18
8、00000元2.市场调研费8400元3.宣传推广相关费用242600元4. 招展与招商费用190000元5. 筹备相关费用170000元6配套活动费用11600元7总支出:2,422,600元(二)财务收入预算:一、政府拨款:30万二、WE馆展位费收入:共计360万A区RMB21 262/9平方米(标准展位)/ 光地标 准 展 位 配 置RMB2 126/平方米l 9 m2标准展位三围板、地毯、一张咨询台、三把椅子、二只射灯、一个220V电源插座、参展单位楣板l 12m2标准展位三围板、地毯、一张咨询台、四把椅子、二只射灯、一个220V电源插座、参展单位楣板l 18m2标准展位三围板、地毯、一
9、张咨询台、一张圆桌或方桌、六把椅子、四只射灯、一个220V电源插座、参展单位楣板B区RMB13,980/9平方米(标准展位)光地RMB1,400/平方米注:两面开口展位费加收500元 , 三面开口展位加收800元A区:65万B区:80万退展费(退合同价60%)5万前提:假设展位全部卖出三、会议及相关活动收入,共计:23万1、参会费收入:5万元2、向服务商收取的差价:5万3、相关活动收入(观众活动参与费):3万4、交易提成费(由主办方促成的项目):10万四、赞助收入共计:80万1、广告收入(挡板、幕墙广告、展馆内广告、宣传手册广告等等):60万2、金牌赞助:96万(6个名额) 3、银牌赞助:64
10、万(8个名额)五、保险赔偿费:5万六、其他相关收入:5万总收入:503万元收入5,030,000元支出2,422,600元利润2,607,400元四、 展会工作人员分工计划职位任务负责人联系方式备注总指挥1、全面负责展会筹备工作; 2、监控全场,负责危机公关。 3、负责指挥相关人员参加展会,调动现场工作人员完成各自任务。礼宾1、 负责接待到展人员,引路。新闻报到处1、 接待到会媒体;2、 带领媒体参观会场。承建商处1、 接待承建商;2、 负责维修和改建展位。3、负责展位的细节的策划工作;4、负责帮忙实施展品的安装和调试工作;5、接待参会客户,向客户讲解公司产品并回答客户提问;3、负责准备展位安
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