最新财务处个人工作总结.doc
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1、最新财务处个人工作总结 财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。亲爱的读者,小编为您准备了一些财务处个人工作总结,请笑纳!#财务处个人工作总结1#一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是_年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:_年财务上将有大的变动,实行新审核准则新科目新规范制度,可以说财务部_年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重
2、要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月
3、初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。#财务处个人工作总结2#一、树立正确的监督观、服务观。作为一名财务负责人,树立正确的监督
4、观和服务观,是做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下,为其他部门提供良好的服务工作,使其他各部门工作能及时、有效完成。只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队。财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本情况进行了解,包括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。三、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种
5、证照齐全。财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应按照商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,避免在日常工作中出现不必要的麻烦,影响公司的良好形象。四、与各部门配合,对开办费进行分解并对每月的支出进行分析,确保适时监控,心中有数。商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的经费*。公司在对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整。财务负责人应根据实际工作需要,对需要调整的项目及时调整,以便于后期
6、支出时进行合理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之内。临近开业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不可预计费用相应会比平时增加很多,这其中会有相当部分需计入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循谨慎性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。五、与企划部配合,做好招商推广费的分解及核算监督工作,确保专项费用合理支出。招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开始阶段,就要督促、配合其做好整个开办期的费用整体分解工作,按月向商管总部上报月度费用预算,严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中,要严格监督各相关人员按集团要求提交各
7、种相关手续,如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。#财务处个人工作总结3#时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,审核核算、财务管理工作纳入财务部。_年_月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;_年_月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、
8、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。在_年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作:一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。_、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。_、对审核报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了审核报表管理办法。使审核报表更趋于管理的需要。_、修改完善
9、了审核结算单,推出了审核凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。_、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。_、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的审核二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。_、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及
10、内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。_、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。_月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。_、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。_、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使审核核算
11、工作规范化,重新提出财务工作要求,要求从基础工作、审核核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从审核核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。_、审核知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是审核法,要了解审核知识,首先要了解这方面的法律知识;二是审核基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂审核报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是审核知识培训的重点。经过调研、沟通、设计,于_年_月推出成本费用明细分类目录及说明;于_年_月_日推出审核报表管理试行办法;_年_月_日推出审核凭证管理试行办法。审核报表推出
12、执行_个月后,从审核报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映审核的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好审核报表(内)经营情况表和审核报表(内)融资及融资成本情况表。审核凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,_月份实行逐步换新的办法,_月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有
13、关事项,解决设计上的不足。_年_月份,针对审核凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对审核结算单据作进一步完善,并于_年_月_日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从审核核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、审核核算与结转、审核报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。_、审核审核审核审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不
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