纺织服装及日化行业策略报告:分化加剧能力制胜1220.ppt
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1、一年该行业与沪深,行业投资策略,1.4,1.2,1.0,0.4,0.2,0.0,证券研究报告深度报告,行业研究,Page,1,纺织服装及日化Table_BaseInfo300 走势比较纺织服装及日化沪深300,Table_IndustryInfo纺织服装及日化行业 2013 年策略报告Table_Title,谨慎推荐(维持评级)2012 年 12 月 20 日,分化加剧,能力制胜0.80.6 中长期而言:品牌服饰行业面临倍率下移压力中长期而言,我们认为品牌服饰行业倍率面临下移压力:对行业整体而言,D-11 F-12 A-12 J-12 A-12 O-12相关研究报告:中国化妆品行业专题研究之二
2、:护肤品及相关细分市场研究 2012-11-28中国化妆品行业专题研究之二:护肤品及相关细分市场研究 2012-11-28中国化妆品行业专题研究之一:这是最差的时代,也是最好的时代 2012-11-22纺织服装及日化行业三季报前瞻及四季度策略:终端放缓,精选个股 2012-10-16纺织服装重点公司业绩前瞻:整体略低预期,估值调整到位 2012-01-30证券分析师:李世新电话:0755-82130565E-MAIL:L证券投资咨询执业资格证书编码:S0980510120053联系人:朱元电话:021-60933162E-MAIL:,是好事,也是机遇,行业发展会更为健康,量价关系才会协调;但同
3、时对微观公司而言,分化会加剧,简单粗放扩张的模式面临挑战,真正关注消费者需求、有核心竞争力的企业才能够长期胜出,行业才能从大向强演化。行业分化加剧,核心能力是关键在这个调整过程中,什么样的公司才能够长期胜出。我们认为三大核心能力是关键,一是终端零售管理的能力,才有可能从价值链分享更大的部分;二是供应链管理的能力提升,是从效率和成本的角度;三是消费者需求研究和把握的能力,是做大蛋糕,做大整个价值链的能力。2013 年品牌服饰企业两条思考和投资逻辑一是核心能力较强或者有潜力提升和变化的公司,二是高成长型公司:目前规模较小,仍处于较快外延扩张阶段。纺织服装及日化行业 2013 年策略观点分行业来看,
4、本土日化行业面临拐点,维持看好观点;谨慎看好品牌服饰行业,行业仍处于去库存过程,公司分化明显;对纺织制造业维持整体中性观点,行业业绩拐点的核心在于需求回暖后棉价的企稳回升。具体公司而言,我们长期坚定看好上海家化的投资价值,建议重点关注目前规模较小、尚处于较快外延扩张期的探路者、卡奴迪路和朗姿股份,以及核心能力较强、质地稳健的富安娜。同时跟踪终端的销售情况,关注估值深度调整后重点公司的反弹机会,奥康国际、七匹狼和罗莱家纺在终端转稳后估值有修复空间,具有较大弹性。投资时点上,2013 年二季度是关键时间窗口,是订货会时间,也是终端开店、关店调整的重点月份,亦是上市公司年报和一季报时间.1 月终端零
5、售情况将影响经销商对于全年判断继而影响其新开店、关店和订货会的判断。重点公司盈利预测及投资评级,公司,公司,投资,昨 收盘,总 市值,EPS,PE,独立性声明:,代码,名称,评级,(元),(百 万 元),2012E,2013E,2012E,2013E,002612作者保证报告所采用的数据均来自合规渠道,600315分析逻辑基于本人的职业理解,通过合理判断 300005并得出结论,力求客观、公正,其结论不受其 002656,朗 姿股份上 海家化探 路者卡 奴迪路,推荐推荐谨 慎推荐推荐,23.4048.7814.2036.50,46802187150083650,1.501.340.501.64
6、,1.921.720.732.16,15.636.428.522.2,12.228.419.516.9,它任何第三方的授意、影响,特此声明。资料来源:Wind、国信证券经济研究所预测,请务必阅读正文之后的免责条款部分,全球视野,本土智慧,Page,2,内容目录中长期而言:品牌服饰行业面临倍率下移压力.4行业分化加剧,核心能力是关键.62013 年品牌服饰企业两条思考和投资逻辑.7终端零售增速下滑,去库存速度放缓.7终端零售增速下滑,同店增长压力较大.7终端压力较大导致促销普遍提前,折扣力度加大,月度增速呈锯齿状.7三四线明显好于一二线,非百货渠道好于百货渠道.8终端疲软影响加盟商信心,牛鞭效应
7、放大影响,公司业绩滞后终端表现.9加工制造继续承压.10棉价上涨动力不足,内外棉价差仍将维持高位.11化妆品行业面临拐点.12纺织服装及日化行业 2013 年策略观点.13风险提示.14作者介绍.15纺织服装及日化行业重点公司盈利预测及评级.15国信证券投资评级.16分析师承诺.16风险提示.16证券投资咨询业务的说明.16,请务必阅读正文之后的免责条款部分,全球视野,本土智慧,图,图,图,图,图,图,图,图,图,图,Page,3,图表目录1:200 家大型零售企业服装零售量和价的增长贡献分解.42:服装网购市场规模及服装网购占服装零售额占比.53:限额以上批发和零售企业服装零售额增速与全社会
8、增速比较.74:促销提前影响终端销售月度增速.85:50 家、百家重点零售企业及限额以上零售企业服装零售额同比增速.96:牛鞭效应放大影响.97:纺织服装全行业出口增速(按月).118:纺织制造子行业主营收入和利润总额增速变动.119:国内 328 级棉现货价格图.1210:50 家大型零售企业化妆品零售额增速与商场及服装增速比较(%).13表 1:品牌服装价值链分布图(不考虑税费).6表 2:主要品牌服饰公司订货会数据.10,请务必阅读正文之后的免责条款部分,全球视野,本土智慧,Page,4,中长期而言:品牌服饰行业面临倍率下移压力过去几年,价格提升已成为驱动品牌服饰企业成长的核心驱动力之一
9、。经过多年的提价,国内服饰品牌的倍率已经普遍高于国外成熟市场的同行业倍率。从中长期而言,我们认为品牌服饰行业倍率面临下移压力。经过多年的提价,服装价格相对偏高经过多年的提价,中国的服装价格已经相对偏高,很多同品牌的服装,国内价格远高于国外。价格过高,势必会对量有挤出效应,而且到了量无法再增长的情况下,行业势必会经过一轮重构,增长的模式需要进行调整。图 1:200 家大型零售企业服装零售量和价的增长贡献分解,16%14%,零售价增长,零售量增长13.8%,12%10%,12.1%10.0%10.3%7.6%,10.4%10.2%,11.4%11.3%11.2%,8%6%4%2%0%,7.2%,7
10、.4%,5.1%,-2.6%,-0.1%0.7%,-2%,2007,2008,2009,2010,2011 2012Q1 2012H 2012Q3,-4%资 料来源:中华 商业信 息中心,国信 证券经 济研究 所整理在面对电商等崛起的情况下,行业整体倍率有下移压力电商近年来爆发式的增长,服装作为电商的第一大品类,服装网购在服装整体零售总额中的比重不断增大,2011 年预计占比达 14.3%。目前电商渠道产品与传统渠道存在一定差异,很多品牌将线上作为库存处理渠道,也有些品牌推出线上独立产品线,但价格折扣普遍较高,倍率明显低于线下渠道:一方面随着电商渠道占比的提升,会拉低整体服装品类的倍率;另一方
11、面,电商渠道倍率明显低于线下渠道,具有价格优势,也影响了线下渠道调整策略,或者加大折扣力度,或者直接调整吊牌倍率,或者进行差异化竞争。,请务必阅读正文之后的免责条款部分,全球视野,本土智慧,图 2:服装网购市场规模及服装网购占服装零售额占比,Page,5,服装网购市场规模(亿元),服装网购占比,35003000,14.30%,18.80%3221,20%18%16%,25002000,8.40%,2049,14%12%10%,15001000500,1.80%181,4.40%480,1052,8%6%4%2%,0,0%,2008年,2009年,2010年,2011年,2012年E,资 料来源
12、:艾瑞 咨询,国信证 券经济 研究所 整理终端折扣加大,实际倍率下移由于终端零售承压,势必导致售罄率下降和库存增加,最直接的做法是加大折扣力度和频度,折扣力度加大,实际倍率显著下移。中长期而言,品牌服饰行业倍率面临下移压力,很多人将其视为品牌服饰行业未来的最大风险,我们的观点有所不同:对行业整体而言是好事,也是机遇,行业发展会更为健康,量价关系才会协调;但同时对微观公司而言,分化会加剧,简单粗放扩张的模式面临挑战,真正关注消费者需求、有核心竞争力的企业 才能够长期胜出,行业才能从大向强演化。对行业整体而言,倍率下移,长期是好事,行业发展会更为健康此前的行业驱动模式,依靠简单迅速的外延扩张和持续
13、提价,但价格到了一定的位臵,量无法再增长,行业处于一种不健康的状态。原先粗放式的增长模式无法为继,行业势必会经过一轮重构,增长的模式需要进行调整。而倍率的逐步下移,量价关系的改善,供给需求更为合理的匹配,引导品牌企业从简单粗放的增长模式向管理运作精细化、满足消费者细分需求、提升供应链管理能力的方向引导。从长远而言,经过这样的调整,行业发展会更为健康,消费者福利能够得到更好的满足,但对微观公司而言,倍率下移,分化会加剧客观地讲,之前简单粗放的增长模式,适合了当时阶段的情况:中国居民的收入提升和消费升级的旺盛需求,而品牌供给却相对不足。因此,企业迅速外延扩张、逐年提价比做好内功、稳扎稳打见效更快,
14、竞争地位更强,大部分的品牌服饰企业都选择了这种发展路径。但在行业面临倍率下移的压力下,原先的路径和模式势必也面临调整和重构。不同企业的表现会分化严重,当品牌服饰企业到了一定规模,固守原先模式、不做调整、不培育核心能力的企业在调整过程中会非常痛苦,毛利率和净利率将面临调整;而真正关注消费者需求、有核心竞争力的企业从长久来看才能够真正胜出,毛利率、,请务必阅读正文之后的免责条款部分,全球视野,本土智慧,500 5 45,Page,6,净利率在倍率下移的情况下反而有进一步提升的可能。行业分化加剧,核心能力是关键中长期而言,品牌服饰行业面临倍率下移和行业重构压力,我们在本节讨论的,在这个调整过程中,什
15、么样的公司才能够长期胜出。我们先来看一下过去几年品牌服装在价值链上的分配过程(不考虑税费因素)。以主流品牌男装为例,元的终端零售价,倍左右的倍率,折经销商拿货折扣,终端无加价和折扣,我们大致模拟出之前一件品牌服饰价值链上的分配过程:制造环节占 100 元,价值链分配上占 20%,其中原材料大致 65 元,人工和其他费用在 15 元和 10 元左右制造商的利润约 10 元。品牌环节占 125 元,价值链分配上占 25%,其中品牌商的费用包括设计、广告等支出,大致在 70 元左右,品牌商的利润约 55 元。渠道环节占 275 元,价值链分配上占 55%,其中租金、扣点大致在 115 元左右(23%
16、的销售占比),渠道环节的销售费用和其他费用大致在 60 元和 30 元左右,经销商的利润约 70 元。表 1:品牌服装价值链分布图(不考虑税费),制 造环节,品 牌环节,渠 道环节,占 比:20%原 材料环 节制 造人工其 他费用制 造商利 润,100 元65 元15 元10 元10 元,占 比:25%品 牌商费 用(设计广 告等)品 牌商利 润,125 元70 元55 元,占 比:55%租 金扣点 等销 售费用其 他费用经 销商利 润,275 元115 元60 元30 元70 元,资 料来源:国信 证券经 济研究 所整理因此,在过去几年行业处于粗放扩张期的阶段,品牌环节的价值链分配(125
17、元)远低于渠道环节的价值链分配(275 元);而品牌商的利润绝对额(55 元)也低于经销商的利润绝对额(70 元)。为什么会出现这样的情况?因为,行业处于粗放式扩张期,需要依靠加盟商/代理商去找店、开店、管店,去招人、管人,需要加盟商/代理商提前半年甚至更长时间去开订货会下订单,提前交订金。快速扩张所必需的核心资源要素集中于渠道,依靠渠道才能实现原先的商业模式。因此,把价值链的大部分让渡给渠道环节也是必然的选择。在让渡价值链的同时,很多品牌企业缺乏核心资源要素的培育,相应的能力也存在缺失。在企业到达一定规模,行业面临模式调整和重构的过程中,原先缺失的核心能力成为企业能否胜出的关键。如果品牌企业
18、具备核心能力和资源要素,就可以把原先价值链分配到渠道环节的部分或者全部转移到品牌企业的自身环节中,在这种情况下,哪怕收入没有提升,品牌服饰企业的业绩都有较大提升的空间。我们认为三大核心能力是关键:一是终端零售管理的能力;二是供应链管理的能力;三是消费者需求研究和把握的能力;其中,终端零售管理的能力提升,才有可能从价值链分享更大的部分;供应链管,请务必阅读正文之后的免责条款部分,全球视野,本土智慧,22.3 23.5 23.9,22.2,18.2,17.9,16.2,25,20,15,Page,7,理的能力是效率和成本的角度;而消费者需求的研究和把握的能力是做大蛋糕,做大整个价值链的能力。201
19、3 年品牌服饰企业两条思考和投资逻辑基于前文对于品牌服饰行业中长期面临倍率下移压力的判断,行业分化将加剧,核心能力是关键,我们梳理出 2013 年品牌服饰企业的两条思考和投资逻辑,具体标的将在投资策略中展开。核心能力较强或者有潜力提升和变化的公司高成长型公司:目前规模较小,仍处于较快外延扩张阶段终端零售增速下滑,去库存速度放缓终端零售增速下滑,同店增长压力较大2012 年以来的品牌服饰终端零售情况可概括为:没有明显好转,也没有进一步恶化,但同时不同层级增速分化明显。下半年以来品牌服饰企业终端零售情况较上半年略有好转,但整体仍显疲软,整体上和零售大环境基本保持同步,与去年同期相比增速有明显放缓。
20、2012 年 1-11 月限额以上批发和零售企业服装零售额同比增长 18.2%,略高于上半年 16.9%的增速,但较 2011 年同期同比下降 5.7 个百分点。图 3:限额以上批发和零售企业服装零售额增速与全社会增速比较,30,总计,服装鞋帽,10,23.5 24.224.0 24.1 24.224.8 23.912.8,15.614.6,16.9 17.517.0 17.8,50资 料来源:WIND,国 信证券 经济研 究所整 理同店增长是品牌服饰企业终端零售内生增长的核心指标,今年以来同店增长普遍放缓,整体同店增长在个位数,甚至持平或者有下幅下降,老店情况好于新店表现。终端压力较大导致促
21、销普遍提前,折扣力度加大,月度增速呈锯齿状,请务必阅读正文之后的免责条款部分,全球视野,本土智慧,Page,8,不同于 2011 年以提价为主要驱动因素,价格大幅提升后的挤出效应开始显现。我们认为今年下半年以来品牌服饰企业价格涨幅明显趋缓,而同时终端折扣力度加大,且当季产品折扣时间提前,从而带动销售量的回升。我们从 8 月,11 月的零售终端增速可以明显看到,8 月 50 家服装零售增速同比增长 12.04%,较 7 月 7.04%增速大幅提升 5 个百分点,但这是以终端压力较大从而普遍促销提前为前提的,势必会蚕食后继月度的销售,因此,从月度增速上来看会呈现锯齿状,9 月 50 家同比增速只有
22、 5.77%亦证明了这一点。11 月终端增速普遍回升,50 家重点零售企业服装增速达 17.53%的年内新高,除今年秋冬天气给力促进秋冬装销售外,我们的判断是年底促销战提前打响,而并非代表终端零售已经呈现反转。图 4:促销提前影响终端销售月度增速资 料来源:WIND,国 信证券 经济研 究所整 理三四线明显好于一二线,非百货渠道好于百货渠道同时,2012 年以来也出现了一个显著的特征,不同层级增速分化明显,三四线城市终端零售情况好于一二线城市,服饰消费下移明显,非百货渠道好于百货表现。反映了在当前的社会经济背景下,三四线城市的居民收入显著提升,消费升级意愿强烈。同时,百货渠道以中高档产品为主,
23、近年来提价幅度更为迅猛,在一定程度上抑制了服装量的增长。我们参考限额以上批发零售企业、全国百家大型零售企业和全国 50 家大型零售企业的服装零售额同比增速,限额以上批发零售企业明显快于百家,百家快于 50 家。50 家更为集中于一二线城市,限额以上更为分散包括一二线城市和三四线城市。这也从数据上印证了我们的判断。,请务必阅读正文之后的免责条款部分,全球视野,本土智慧,2011-03,2011-04,2011-05,2011-06,2011-07,2011-08,2011-09,2011-10,2011-11,2011-12,2012-01,2012-02,2012-03,2012-04,201
24、2-05,2012-06,2012-07,2012-08,2012-09,2012-10,Page图 5:50 家、百家重点零售企业及限额以上零售企业服装零售额同比增速,9,限额以上,百家服装,50家服装,35302520151050-5-10-15资 料来源:WIND,国 信证券 经济研 究所整 理终端疲软影响加盟商信心,牛鞭效应放大影响,公司业绩滞后终端表现由于目前大部分品牌零售企业都采取订货会模式,因此,订货会数据与终端零售情况存在时滞,而报表收入主要对应订单情况,从而导致报表业绩与终端零售之间的滞后。终端零售疲软,势必导致加盟商/代理商售罄率下降,库存增加,从而加强打折促销的力度和频度
25、,继而影响加盟商/代理商的盈利能力。而一旦盈利能力下滑,加盟商/代理商的信心就会受到影响,从而导致新开门店减少、关店增加、同店订货减少,三者叠加就是订货会的数据,从而大幅影响订货会金额。因此,终端销售疲软,对订货会数据乃至公司报表业绩有数倍的放大效应,即“牛鞭效应”。图 6:牛鞭效应放大影响资 料来源:国信 证券经 济研究 所整理因此,2012 年上市公司业绩普遍快于终端实际情况,主流公司仍保持较快增速。而时滞效应终将逐步反映到订货会数据和上市公司的报表业绩上,2013 年的春夏订货会数据明显回落,个别公司出现订货会无增长甚至负增长。,请务必阅读正文之后的免责条款部分,全球视野,本土智慧,Pa
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