禅学智慧与企业管理.ppt
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1、禅学智慧与企业管理,一、禅学的来源:,(一)印度禅:1、佛在灵山会上:“吾有正法眼藏,涅槃妙 心,空相无相,微妙法门,不立文字,教 外别传,付嘱摩诃迦叶”。2、初祖摩诃迦叶,二十八祖菩提达摩。,(二)中国禅:1、达摩初祖、神光二祖、惠能六祖。2、禅、道、儒合一,中国禅。,二、禅的意义、内容与企业管理:,(一)禅的意义:1、禅不立文字,用心灵去感受修证,超脱哲 学和宗教。2、禅是心的原态及生命的共相与永恒相,是没有经过六根六尘对境和吸收六尘以 前原本的心态,也就是本心。,(二)禅修的内容:1、身体的锻炼:(1)外在筋骨皮的锻炼。(2)内脏及内部系统的锻炼。2、精神的锻炼:(1)意志力、毅力的锻炼
2、。(2)定力的锻炼。3、潜能的开发。4、智慧的开发。,5、思想的建立:(1)正确的观念。(2)积极正面的思考。(3)优良的心态。(4)正确的人生观。6、本心的修炼:(1)正见:真实、正确的见解。由自我意识及主观缪 执所发出来的见解,是偏见。(2)正受:,A真实的受用,没有烦恼、冤结、邪念。B正确的感受,不以幻象为真。(3)自尊自重:A尊重自己,自悟自修,完成生命的觉醒。B发掘并确立真实及原本的自我,确立自己,肯定自己,净化自己,提升自己,圆满完成 人生的使命。(三)生命的大我、真我:1、生命真我的涅槃:,(1)和谐、和平、平等、平常心、安祥、寂 静、正等。(2)健康、快乐、清净、正觉。(3)富
3、裕、繁荣、幸福、圆满。2、大我的范围:(1)个人。(2)家庭。(3)团体。(4)人类。,(5)生物。(6)宇宙。(7)精神。(8)无限大。(四)对企业管理的启示:1、企业经营管理者必须不断修炼身心,提高 身心素质,才能确保企业经营成功,享受经 营成果。,2、企业经营的目的是在成就企业大我中完成 小我:使命感的经营。3、企业经营管理者须具备正见正受。4、企业经营管理成功或失败的关键是企业本 身及其员工、供应厂商、客户,而非竞争 者或经营环境。5、企业管理是用事之学,重在实践,并在实践 中体验学习。6、企业经营管理须离垢,贯澈本源;须离烦 恼,化烦恼为菩提。,三、禅修的方法与企业管理:,(一)修持
4、的过程:1、禅理的学习和实践:(1)经咒。(2)参话头、参公案。(3)佛理的实践。(4)生命的参悟与觉醒。2、身体运动、劳动。,3、静坐:(1)身体能量集中及加强。(2)身体能量的运行。(3)体内能量与外界能量互相交流、融合。(4)天人合一。4、修心:(1)诚心(真心)、直心。(2)一心、专心。(3)无心:心上无事,事上无心。,5、觉悟与常住本身原本具有的清净本心,随 时保持安祥的心:(1)我有明珠一颗,久被尘劳封锁,一朝尘尽 光生,照破山河万朵。(2)苏东坡:“稽首天中天,毫光照大千,八 风吹不动,端坐紫金莲”。,(二)对企业管理的启示:1、至诚:待人诚恳,处世认真,做事彻底,敬 业精神。2
5、、激情满怀,心如止水。3、一贯性管理。4、三段式管理。5、渐修、顿悟。,四、禅学智慧对企业管理的启示:,(一)入世:1、六祖惠能:佛法在世间,不离世间觉,离世求佛法,恰如觅兔角。2、百草头上祖师意。,3、功德与福德:六祖壇经:见性是功,平等是德。内心谦下是功,外行于礼是德。不离自性是功,应用无染是德。念念无间是功,心行平直是德。自修性是功,自修身是德。功德须自性内见,不是布施供养之所求也。4、小乘与大乘。5、悲智双运,福慧双修。,6、对企业管理的启示:(1)掌握原则和精神,因应情势灵活运用。(2)企业管理本土化。(3)符合阶段性需求。(4)因应阶段性成长,改变采取适当的作法。(5)走动式管理。
6、(二)修心:1、诚心(真心),直心 一心,专心 无心(心上无事,身上无心)。2、佛印与苏东坡的静坐相。,3、达摩祖师为二祖慧可安心。4、风动旗动。5、来来去去,去去来来,来了又去,去了又 来。不来不去,即见如来。6、对企业管理的启示:(1)建立优良的企业文化。(2)沟通观念,建立共识。(3)共存共荣理念。(4)使命感经营理念。(5)安人之道。,(三)无相:1、身即相,心离相,心不被外在事物牵引。2、金刚经:无我相,无人相,无众生相,无寿者相。3、青山惟政禅师:“老僧三十年前,未参禅 时,见山是山,见水是水。及至后来,亲 见知识,有个入处,见山不是山,见水不 是水。而今得个休歇处,见山只是山,见
7、 水只是水。”4、混混沌沌,分分明明,混沌分明,分明混 沌。,5、心经:色不异空,空不异色。色即是空,空即是 色。6、对企业管理的启示:(1)由无而有,由有而繁,由繁而简,由简 归无(自然、统一、均衡、和谐、默契 中的万有)。(2)先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。(3)以仁爱慈悲之心,随时保持冷静、理 性、客观、合理、合逻辑。,(4)努力学习与奉献。(5)正大光明、公正无私。(四)无住:1、心不执著,活泼无染。心离好恶、取舍、憎爱。2、背女过河。布袋和尚。3、师又一日在窗下看经,蜂子投窗纸求出,神赞禅师观之曰:“世界如此广阔不肯 出,钻他故纸,驴年去得。”4、俱胝禅师一指禅。,5、金刚经:“不
8、应住色生心,不应住声香味 触法生心,应无所住而生其心。”6、对企业管理的启示:(1)经权之道。(2)不断改革创新。(3)完成任务,达成目标,超越目标。(4)严格要求成果,要项管制,源流管制。(5)捐弃成见,消除本位主义,戒绝派系斗 争。,(五)渐修顿悟:1、六祖坛经:神秀:“身是菩提树,心如明镜台,时时 勤拂拭,莫使惹尘埃。”惠能:“菩提本无树,明镜亦非台,本来 无一物,何处惹尘埃。”2、青龙疏钞与点心。3、今日方知,鼻孔朝下。4、六祖壇经:,法本一宗,人有南北。法即一种,见有迟疾,何名顿渐。法无顿渐,人有利钝,故名顿渐。5、四弘愿:众生无边誓愿度,烦恼无边誓愿 断,法门无尽誓愿学,佛道无上誓
9、愿成。6、在企业管理的运用:(1)制度的推动与实施。(2)经营管理的学习与应用。(3)掌握根本的精神和本质。(4)企业管理境界的提升。(5)学习型组织。,(六)众生平等:1、六祖壇经:人虽有南北,佛性本无南北。獦獠身与和 尚身不同,佛性有何差别?2、狗子也有佛性。3、云游僧问“何处诸佛出世?”蒋山赞元禅师 答:“驴胎马腹。”4、佛在心中,即心即佛。5、金刚经:一切贤圣,皆以无为法,而有区别。,6、对企业管理的启示:(1)员工是企业经营者。员工待遇、奖金、福利、分红、入股等激励机制。(2)顾客满意及感动。(3)供应厂商尊重与辅导。(4)以平等心推动员工领导:A、上对下:督导。B、各单位:配合。C
10、、下对上:分忧。(5)絜矩之道。,(七)自性自度:1、自助人助,自助天助。师父引进门,修行 在个人。2、六祖壇经:菩提般若之智,世人本自有之。只缘心迷 不能自悟,须假善知识示导见性。3、六祖壇经:五祖弘忍:“合是吾度汝。”六祖惠能:“迷 时师度,悟时自度,度名虽一。能蒙师传 法,今已得悟,合自性自度。”,4、金刚经:若以色见我,以音声求我,是人行邪道,不能见如来。5、种因得果。自作自受。6、对企业管理的启示:(1)管理的真谛:主动,主动加被动。(2)自主管理(3)自我严格要求。(4)以身作则。(5)目标管理、分层负责、制度管理。,(八)平常心:1、问:“天堂地狱,想去几何?”赵州从念禅师 将拄
11、杖画地一画。2、郎州刺史初见药山禅师,问:“如何是道?”答:“云在青天水在瓶。”3、宝积禅师因于市肆行,见一客人买猪肉,语屠家曰:“精底割一片来。”屠家放下刀,叉手曰:“长史,那个不是精底?”师于此有 省。4、心经:无眼耳鼻舌身意,无色声香味触法。,5、烦恼即菩提。逆增上缘的哲学。6、对企业管理的启示:(1)以平常心勇敢面对竞争、压力、问题、困难。(2)孙子兵法:“故兵闻拙速,未睹巧之久 也”,奇正相生。(3)以平常心面对毁誉得失。(4)返璞归真。(5)简单之美。,(九)务实:1、丛林制度。2、有源禅师来问:“和尚修道,还用功否?”大珠慧海禅师曰:“用功。”曰:“如何用 功?”师曰:“饿来吃饭
12、,困来眠。”曰:“一切人总如同师用功否?”师曰:“不 同。”曰:“何故不同”?师曰:“他吃饭时 不肯吃饭,百种需索;睡时不肯睡,千 般计较,所以不同也。”3、众善奉行,诸恶莫作,自净其意,是诸佛 教。,4、六祖壇经:摩诃般若波罗蜜是梵语,此言大智慧到彼岸。此须心行,不在口念。口念不行,如幻如化如露如电。口念心行,则心口相应。5、企业道场。6、对企业管理的启示:(1)企业不赚钱是一种罪恶。(2)组织精简与扁平化,提高员工专业素质 和人格素质。(3)运用策略性行销,创造业务利润。,(4)先管理合理化,再管理电脑化。(5)降低成本,提高效率,创造管理利润。(十)实践、证悟、破知识障:1、沩山灵佑师:
13、“实际理地,不著一尘。万 行门中,不舍一法。”2、达摩大师传付二祖神光:“吾灭后二百 年,明道者多,行道者少。说理者多,通 理者少。”3、鸟巢禅师与白居易。4、傅大土:“空手把锄头,步行骑水牛,人 从桥上过,桥流水不流。”,5、金刚经:一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,当作如是观。6、对企业管理的启示:(1)高瞻远瞩。(2)执行力。(3)超脱的思考,掌握方向与原则。(4)穷理达源,彻底执行,追根究底。(5)正向思考,逆向思考。近向思考、远向 思考。成向思考、败向思考。全方位思 考。,五、如何运用禅修六波罗蜜超越自我:,(一)布施:1、无畏施:免除他人恐惧不安,增进他人幸 福快乐。努力工作,发
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